IPhone 5

total d’Apple avec 10,8 Milliards de dollars en 2007. Les ventes de Macintosh croient  moins vite que celles d’iPod mais ont tout de même atteint plus du double en 7ans  avec 10,3 milliards de dollars pour l’exercice de 2007. (Cf ci dessous)    5      6    LE POSITIONNEMENT  Nous allons nous intéresser au positionnement de la gamme de produits par rapport  à un marché et non au positionnement de chaque produit.     La grande majorité des gens ont un comportement d’achat différent du type dit 

pour convaincre l’opinion publique : en Inde, le quotidien anglophone Khaleej Times a ainsi insisté sur le fait qu’une simple batterie de téléphone portable peut contaminer jusqu’à 600 000 litres d’eau. Apple avait souffert lors de la sortie de son iPhone 3G des campagnes des écologistes contre son produit, la firme californienne avait corrigé le tir en utilisant des produits recyclés et recyclables pour l’iPhone 4. Les téléphones portables, face à cette exigence qui trouve aussi un écho chez les consommateurs

cette partie, nous allons parler de l'évolution du design et des accessoires de l'iPhone. iPhone Edge Le première iPhone, annoncé le 9 janvier 2007, ouvre une nouvelle gamme de téléphone qui deviendra bientôt un outils indispensable pour le grand publique, le smartphone. Pour promouvoir la sorti de son produit Steve Jobs fit un discours resté culte. On peut le résumer en une égalité : « iPod+Phone+Internet =iPhone Edge » En effet Apple voulais apporter quelque chose de précis à la téléphonie mobile :la

facteur GPS qui n’est pas présent sur tous les smartphones, du coup le nombre de cibles potentielles pour toutes les applications géolocalisées chute encore plus. (En étant généreux et considérant 1/3 des smartphones avec GPS cela représenterait environ 5 millions de personnes.) On pourra toujours argumenter que pour certaines communautés le taux d’équipement est plus élevé (les technophiles, les jeunes cadres etc…) et que certaines régions (île de France par exemple) doivent approcher un taux plus

isolants, adhésifs et autres. Et nous avons fait de même pour la famille MacBook en aluminium ; les nouveaux iMac, Mac Pro et Mac mini ; ainsi que pour le moniteur Apple LED Cinema Display, pour iPod touch, iPod classic, iPod nano, iPod shuffle et pour iPhone 3G. Suite - Matériaux Apple contribue à la préservation de l'environnement — et à la sécurité des consommateurs — en limitant l'usage de composants néfastes pour l'environnement dans ses matériaux et procédés de fabrication. Outre les

prochainement garantissant aux utilisateurs un véritable service et une récurrence d’usage. Les performances vidéos, les débits augmentant, regarder la télévision sur son mobile est aussi le quotidien de nombreux utilisateurs français (ils sont 28%)5 qui emportent leur mobile jusque dans leur lit ! Le succès d’une application réside dans la simplicité, l’innovation, le service ou le divertissement offert. Inutile de créer une application « Couteau Suisse » qui fait tout moyennement ou mal. Mieux

vendus au Monde, avant Apple et Samsung. Comment Nokia peut-il revenir à la tête du classement des ventes ? Comment Nokia doit-il se défendre contre les forces concurrentielles qui l’entourent ? Nous allons utiliser le framework des 5 forces de Porter (Porter’s 5 forces). Michael Porter a mis en place un modèle permettant d’analyser les différents types de forces concurrentielles et leurs intensités. Ce modèle nous permettra de définir les CSF (Critical Success Factor), c’est-à-dire les éléments

Sondage : 1. Combien de téléphone avez-vous? Minimum: 1  maximum:5 2. Quel est les marques de celles-ci? 2 Iphone, 4 Samsung, 4 LG, 6 Sony Ericsson, 8 Alcatel, 16 Nokia, 3. Téléchargez-vous des applications? 10 oui ; 10 non 4. L’employez-vous tous les jours? 14 oui, 6 non 5. Pensez-vous que vous êtes dépendant(e) du téléphone? 4 oui, 16 non 6. Lorsque votre cellulaire sonne dans un endroit où le silence est exigé

BTS Management des Unités Commerciales Session 2015 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°5 CANDIDAT(E) NOM : Duchemann PRENOM(S) : Lewis UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : Orange Adresse : Centre Commercial Noisy les Arcades Code compétence Libellé Case C41 Vendre C42 Assurer la qualité de service à la clientèle C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel X C54 Dynamiser l’offre de produits et de services

mobinautes 1000 800 personnes 600 901M 400 500M personnes 200 0 1 an 4 ans 8 ans Le mobile : un média sous-évalué Comparaison entre le temps consacré à un média et l’investissement publicitaire 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% TV PRINT WEB RADIO MOBILE Investissement Publicitaire par Média Source: VSS, Mary Meeker (KPCB); Comscore, Flurry Analytics 43% 40% 29% 22% 16% 11% 6% 1% 9% 23% Temps passé par Média 2.  L’offre Facebook Mobile Quels objectifs via