IPhone 5

largement supérieur aux prévisions, avec une progression de 73% sur un an à 46,3 milliards de dollars, dépassant également largement les prévisions. Le fabricant californien se félicite des "ventes les plus élevées jamais enregistrées" de téléphones iPhone, de tablettes iPad et d'ordinateurs Mac, entre octobre et décembre. Le groupe a vendu 37,04 millions d'iPhone au cours du trimestre, soit un bond de 128% sur un an, 15 millions d'iPad (+111%), 5,2 millions de Mac (+26%) et 15,4 millions de baladeurs

250 destinataires différents/mois (hors SMS/MMS surtaxés et nos courts). MMS : service dépendant du réseau, des caractéristiques des mobiles utilisés et des formats de contenu supportés. S’agissant du terminal iPhone, le MMS est uniquement disponible sur iPhone 3G, iPhone 3Gs, iPhone 4 et iPhone 4S. > Orange Maps navigation Avec le service de navigation Orange Maps : guidage routier et piéton, calcul d’itinéraires, cartographie de 26 pays d’Europe (Allemagne, Andorre, Autriche, Belgique, Danemark

L’UTILISATION DE VOTRE iPHONE IMPLIQUE QUE VOUS ACCEPTEZ D’ÊTRE LIÉ PAR LES CONDITIONS SUIVANTES, PRÉSENTÉES PAR APPLE ET DES TIERCES PARTIES : A. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPHONE B. NOTIFICATIONS DE LA PART D’APPLE C. CONDITIONS GÉNÉRALES DE GOOGLE MAPS D. CONDITIONS GÉNÉRALES DE YOUTUBE APPLE INC. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPHONE Licence individuelle LISEZ ATTENTIVEMENT CE CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL (LA « LICENCE ») AVANT D’UTILISER VOTRE iPHONE OU DE TÉLÉCHARGER

d’exploitation 5 Un système fermé 5 Une absence de support d'Adobe Flash Player (voulue par Apple) 5 Un système d'exploitation propriétaire 5 Des fonctionnalités banales 5 Conclusion 5 Partie 2 : Validation de B2 7 Thème : Présentation de l’encyclopédie libre Wikipédia, de ses avantages et de ses limites 7 Introduction 7 Création de Wikipédia : 7 Rédacteurs 9 Limites 10 Conclusion 10 Sites internet 11 Livre écrit par un auteur 11 Annexe 1 12 Annexe 2 12 Annexe 3 12 Annexe 4 13 Annexe 5 13

APPLE Quel avenir pour la société APPLE ? 1 I Présentation /historique 3 II Produit APPLE / répartition des ventes APPLE 4 III APPLE dans l’économie américaine 5 IV APPLE dans le monde de la finance 6 V Style de direction/entrepreunariat au sens de Schumpeter 7 VI Plan Marchéage (4P) 8-9 VII Stratégie Apple 10 VIII Les futur relais de croissance d’Apple 11 2 I Présentation / historique : Création : 1er avril 1976 Fondateurs : Steve Jobs, Steve Wosniak et Ronald Wayne PDG actuel

Jour 1 : 11 / 04  Découverte des lieux, du secteur, du personnel.  Rangement Rayon PEM  Peu de clients, un conseil de vente : « Protection écran Iphone 3GS » (8.90 €)  Excel, planification ilots foire aux vins.  Découverte organisation foire aux vins  Un peu de mise en rayon des arrivées de produits du lundi. Jour 2 : 12 / 04  Journée au Backoffice pour l’organisation de la Foire aux Vins : découper les palettes de vins arrivées pour les divisés et les organisée sur les différents

portable aurait une durée de vie comprise entre 5 et 7ans, une télévision de 8ans, un téléphone portable de 4ans, et un réfrigérateur de 10ans. Voici quelques exemples d’obsolescence programmée : • iPhone, iPad, iPod et Mac d’Apple: La célèbre marque à la pomme est connue pour son innovation de rupture et la puissance de son marketing. Mais ses produits révolutionnaires se sont également transformés en symbole de l’obsolescence programmée. L’iPhone 5 s’est illustré par des changements de comptabilité

En moins de dix ans, Apple a imposé son modèle économique au monde entier dans la musique et les télécoms. La clé du succès? La conception d'un équipement dans son intégralité, que ce soit un baladeur multimédia (iPod), un téléphone mobile (iPhone) ou un livre numérique (iPad). Le savoir-faire d'Apple réside dans une recette simple: associer un produit attractif et simple d'usage, à des contenus en très grand nombre édités par des tiers mais téléchargeables sur une plateforme contrôlée par

Introduction Partie I : I. Présentation du secteur de luxe de l’industrie Apple 1. Histoire d’Apple 2. Apple et Steve jobs 3. Les produits 4. Organisation 5. Stratégie d’Apple II. Evolution de la situation du produit de luxe 1. Histoire et évolution 2. Présentation de la structure choisie a. Culture d’Apple

applications et permet que les deux communautés (clients et développeurs) puissent se rencontrer Source :http://strategies4innovation.wordpress.com/2010/01/22/app- store-le- nouveau-business-model-des-produits-techno/ MACINTOSH version 2010 Iphone et son « grand frère » l’IPAD ipodtouch version 2010 Source : http://store.apple.com/us ANNEXE 3 : LES CONCURRENTS D’APPLE PCWorld a sondé 79 000 lecteurs sur leur expérience