IMac

------------------------------------------------------------------------ 2. System Requirements The following are minimum system requirements to play the Heroes III Complete game. If these requirements are not met, the Heroes III Complete game may not work properly. Computer System: iMac™, iBook™, Power Macintosh™ G3, Power Macintosh G4, and the PowerBook™ G3 Operating System: MacOS 8.1 or better. Memory: 64 MB of RAM with Virtual Memory set to 96 MB. CD-ROM: 4x CD-ROM Drive or better. Free Hard Disk Space: 450 MB of

implantées à la Roche sur Yon. Pour augmenter son flux de clientèle, Music’ Halles joue beaucoup sur l’échange verbal avec les clients, sur le « bouche à oreille » et la sponsorisation. Equipement informatique : Music’ Halles est doté d’un ordinateur IMac (Apple) où l’équipe de vente rentre toutes les factures des clients et tous leurs achats, possède un Terminal de Paiement Electronique, a une imprimant et un fax. Services : Music’ Halles propose le SAV (en fonction de la garantie et du type de

Museum BILL GATES, en moins de 30 ans, il est devenu l’un des hommes les plus riches du monde…Bravo ! LES HAUTES TECHNOLOGIES • Pendant ce temps, Apple poursuit sa route 1984 : lancement de la gamme macintosh 1998 : lancement de la gamme iMac LES HAUTES TECHNOLOGIES • ATELIER • Parts de marché micro-ordinateurs dans le monde en 2010 : Windows: Mac: LES HAUTES TECHNOLOGIES La situation économique des fabricants de PC était devenue tellement problématique que LOU GERSTNER

désormais 62 % de son chiffre d’affaires. Du côté des ventes de ses principaux produits, voici les chiffres fournis par la société : * Mac : 4,13 millions (+23 %) 0 Portables (MacBook, etc.) : 2,9 millions (+37 %) 1 Fixes (iMac, etc.) : 1,2 million (-1 %) * iPod : 19,45 millions (-7 %) * iPhone : 16,235 millions (+86 %) * iPad : 7,33 millions (contre 4,188 millions lors du trimestre précédent) * Nombre d’appareils exploitant iOS dans le monde : 165

activités principales avec des produits phares peuvent être  retenues  et s’adaptent précisément  aux diverses catégories d’usagers (entreprises, particuliers, jeunes, personnes sédentaires, personnes amenées à voyager…) : -    ordinateurs de bureau : iMac, Mac Mini -    ordinateurs portables : PowerMac, Mac Book, iBook -    Baladeurs et gadgets : iPod, PDA Newton, console de jeu Pippin -    Périphériques : moniteur AppleVision, souris Mighty Mouse, Apple OneScanner -    Logiciels: système d’exploitation 

Pourtant, 3 ans après la sortie du premier iPhone, Apple fait déjà partie des 3 premiers à vendre le plus de Smartphones dans le monde. 3 2.2) Une stratégie indifférenciée et une politique de mono produit : Lors de la sortie du premier iMac, Apple a mis sur le marché qu’une seule gamme d’ordinateur. Le consommateur n’avait pas le choix entre un produit plus bas-de-gamme qu’un autre et vice versa. Toutes les autres entreprises telles que Dell et Hewlett Packard ont toujours choisies

dollars début mars. En Juillet 2000, Apple annonça plusieurs nouvelles machines, incluant le PowerMac G4 Cube, ajoutant une cinquième catégorie à la stratégie produit d'Apple en quatre points. Le Cube était la réponse d'Apple à ceux qui voulaient un iMac sans moniteur, ainsi qu'un challenge pour l'industrie informatique afin de continuer à minimiser la taille des ordinateurs tout en augmentant leur impact visuel. Le Cube était le plus grand pari que Jobs avait fait depuis le lancement de l'iMac. Ce

d'une interface en ligne de commande). Le Macintosh remplace l'Apple II comme principal produit d'Apple. Cependant les parts de marché d'Apple baissent, avant un renouveau des Macintosh en 1998, avec la sortie de l'ordinateur grand public tout-en-un iMac, qui permet à Apple d'échapper à une probable faillite et marque même un succès pour la firme. En 2011, les Macintosh visent principalement les marchés des professions artistiques, de l'éducation et des particuliers, avec les modèles suivants :

Macintosh, en 1983, Steve Jobs rappelait à qui voulait l’entendre qu’il s’agissait d’“une machine fabriquée en Amérique”. Jusqu’en 2002, à peine deux heures de route séparaient le siège de l’entreprise, à Cupertino, de l’usine qui produisait les iMac, à Elk Grove, en Californie. Mais en 2004, Apple faisait déjà largement appel à des fabricants étrangers. Ainsi en avait décidé l’expert en logistique de l’époque, Timothy D. Cook, qui a succédé à Steve Jobs à la tête du groupe en août dernier,

Cette stratégie cherche à différencier le produit ou la marque de la concurrence : Par action sur une caractéristique du produit, mise en avant d’un avantage concurrentiel perceptible par le consommateur Par action sur l’image du produit Imac de Apple Virilité, sensualité, jeunesse, évasion Innovation L’entreprise cherche une nouvelle réponse à des attentes de consommateur partiellement satisfaites et définit un nouveau mix, communication et distribution. Ce positionnement