Huawei

net faisait état de pertes conséquentes (respectivement -3.4 Mds € et -5.2 Mds d’€). De plus cette fusion a lieu dans un secteur concentré (par des fusions ou alliances), les concurrents d’Alcatel Lucent se nomment : Nokia-Siemens, Ericsson, ZTE, Huawei, Nortel…. Etant donné l’évolution négative du cours de bourse du groupe depuis 5 ans, il peut sembler intéressant de réaliser un diagnostic financier afin de comprendre comment Alcatel Lucent en est arrivé à ce point et quel sont les possibilités

C’est le cas d’Accentel à cause des différences culturelles des deux entreprises et de lafaçon dont ils répartissent les tâches. La structure d’une entreprise est influencée par de nombreux autres facteurs tels que : les nouveaux concurrents (ZTE, Huaweï) qui s’accroissent sur des marchésen forte croissance les importantes opérations de concentrations pour baisser les prix L’entreprise Accentel, de plus de connaître des difficultés au niveau de sa structure, a des problèmes

Siemens, Nortel ∎ Un mouvement de concentration □ Rapprochement Nokia-Siemens ∎ Des concurrents en difficulté □ Nortel et Motorola □ Nortel et Motorola □ Nouveaux concurrents ou entrants ∎ Cisco leader sur les équipements réseau Internet ∎ Huawei en passe de dépasser Alcatel-Lucent ∎ ZTE ∎ Apple avec son iPhone ________________________________________ Page 23 Caractéristiques essentielles du secteur des équipements télécoms □ Une forte dynamique d’innovation ∎ => des produits et services

conquérir des marchés nouveaux que ce soit dans les pays émergents ou développés. Le soutien à cette politique d’internationalisation ouvre des lignes de … leur accorde bien volontiers des crédit très avantageuses et des prêts à faibles taux d’intérêts. Huawei - équipementier télécom concurrent notoire de tous les grands noms du secteur prêts plus qu’avantageux,… sur les marchés émergents - a ainsi bénéficié d’un crédit de 10 mds $ pour couvrir ses premiers frais à l’international dont la première échéance

équipements télécoms Concurrents historiques Ericsson, Nokia, Motorola, Siemens, Nortel Rapprochement Nokia-Siemens Des concurrents en difficulté Nortel et Motorola Nouveaux concurrents ou entrants Cisco leader sur les équipements réseau Internet Huawei en passe de dépasser Alcatel-Lucent ZTE Caractéristiques essentielles du secteur des équipements télécoms Une forte dynamique d’innovation => des produits et services qui sont rapidement obsolètes Le rôle clé de la standardisation et de l’interopérabilité

downlink 44 Figure 24 : modele hexagonale de cellule 48 Figure 25 : illustration de calcul de dimensionnement de capacité 50 Figure 26 : architecture d’essai du réseau LTE de camtel 54 Figure 27 : eNodeB distribuée 55 Figure 28 : Huawei USN9810 56 Figure 29 : le Huawei UGW9811 56 Figure 31 : illustration du gain de signal dans chacune des directions X,Y,Z. 58 Figure 32 : representation inclinaison ou angle antennes par rapport a l’axe 58 Figure 33 : incidence sur le rayonnement 59 Figure 34: l’inclinaison

s'implanter dans des zones géographiques proches avant de s'étendre petit à petit au reste du globe. Aujourd'hui certains noms de firmes multinationales chinoises commencent à être connus du grand public, comme le géant des réseaux de télécommunication Huawei qui se rendit célèbre après la signature de contrats avec Vodafone, la société Haier spécialisée dans les biens électroménagers et d'audiovisuel... Le temps de reconversion de l'économique chinoise fut très court, en à peine 30 ans la Chine est passée

câbles appelés « feeders » et de fibre optique, parfois avec un router intermédiaire. Ces baies changent en fonction de la technologie présente (2G, 3G…). Le principal fournisseur pour ces équipements est Ericsson, mais on travaille aussi avec Huawei. Équipements de transmission : Comme précédemment évoqué, les sites sont reliés entre eux par de la transmission. Dans le cas d’un faisceau hertzien, on trouve de chaque côté du faisceau (c’est-à-dire sur les deux sites distants), une antenne FH

d'euros . En 2008, un certain group d'entreprises du même secteur se sont retrouvées dans une situati- on difficile, à cause du ralentissement économique mondial . Alors que lescomm- andes de Huawei n'ont pas baissé . Alors quel est le secret de cette entreprise ? Pour Qiu Liang, le vice-directeur de Huawei, la clé du développement en 2008 a été la recherche technologique. C’est le seul moyen pour assurer un développem ent durable : « Chaque

est le fruit d’un partenariat avec Ericsson, Business Together avec Nortel, ou Orange Messenger by Windows Live avec Microsoft. * De son côté, la R&D noue des partenariats tout aussi fructueux en Asie, avec par exemple Fujitsu, Hitachi et Huawei. * les partenariats commerciaux * Orange Business Services a signé en septembre 2010 un accord commercial, Flexible 4 Business, avec Cisco (infrastructure IT), EMC (stockage) et VMware (virtualisation) pour proposer des services de clou computing