Hôpital local

............................. 1 7 Architecture et locaux..................................................................................................................7 7 . 1 Quelques rappels historiques............................................................................................. 1 7 . 1 . 1 Epoque médiévale...................................................................................................... 1 7 . 1 . 2 Hôpital en croix de la Renaissance et époque classique...

La loi HPST du 21 juillet 2009 (hôpital, patients, santé et territoires)La loi HPST prévoit que les ARS définissent des territoires de santé, « pertinents pour les activités de santé publique, de soins et d’équipement des établissements de santé, de prise en charge et d’accompagnement médico-social ainsi que pour l’accès aux soins de premier recours » (Art. L. 1434-16. du code de la santé publique). L’adaptation des réponses aux spécificités et aux besoins locaux, permet d’améliorer la répartition

dans les hôpitaux publics, la prise en charge de la mort ne fait pas partie des missions reconnues à l’hôpital. Pour les acteurs hospitaliers, la mort est vécue comme une incongruité, un échec, et à ce titre largement occultée. Cette situation est préjudiciable au confort des malades en fin de vie et à l’accueil des proches ainsi qu’à la santé publique. 1. PLUS D’UN FRANÇAIS SUR DEUX MEURT A L’HOPITAL ™ Environ 58% des français meurent dans un établissement de santé : 49,5% dans un hôpital public

activité professionnelle des 2 ans pour les personnes issues du secteur hospitalier, social ou médico-social. Cette formation est payante (de 1250 à 5000 euros selon les écoles); son coût peut être pris en charge par l'employeur, une collectivité locale ou certains organismes. Les épreuves de sélections Elles se composent d'une épreuve écrite portant sur le programme de biologie humaine, nutrition et alimentation du Brevet d'étude professionnelle carrières sanitaires et sociales et d'une

I) Introduction 2 II) Analyse a) Généralité 3 à 4 b) Liens théorico-pratique 4 à 6 III) Positionnement professionnel 6 à 7 I) Introduction L’étude concerne un hôpital de la métropole qui assure une prise en charge pluridisciplinaire des patients dans les domaines de la chirurgie, de la cardiologie de la médecine et de l'obstétrique. En stage dans le bloc opératoire, la question qui peut se poser est la suivante :

26/10/2009 au 05/11/2009 Hôpital Nord Marseille chemin des bourrelly 13915 Marseille Cedex 20 tel: 04.91.96.80.00 fax: 04.91.96.01 I.F.A Toulon Directrice : 345 Avenue Hugues Clovis Mme Kaiser 83200 Toulon 04.94.09.27.72 SOMMAIRE Historique.........................................................................................Page 1 Fiche d' identité........................................................................Page 2 à 7 _ L' Hôpital Nord _ Fiche Technique _

la qualité. A cet impact environnemental s’ajoute les obligations administratives de l’établissement de santé qui est contrôlé régulièrement par la Haute Autorité de Santé qui a pour objectif d’améliorer la prise en charge des patients dans les hôpitaux et cliniques sur l’ensemble du territoire français. La démarche de certification des établissements de santé (publié par la Haute Autorité de Santé) version 2010 prend en compte la démarche de développement durable. •Chapitre 1 (management de

car il y a une activité - 2007: Plan Hôpital ← . Programme d'investissement = T2A (Tarification de l’activité) = mode de financement remplaçant la dotation globale et attribuant les ressources de l'établissement selon l'activité. ← . Renforcer le pouvoir des ARH ← . Corriger le cloisonnement dans le pilotage des établissements entre responsable administratifs et médicaux. -2008/2012: Plan Hôpital: ← . Poursuite du programme d'investissement

réorganisation globale des systèmes de soins en traitant prioritairement les questions de la lutte contre les désert médicaux, du décloisonnement entre les soins ambulatoire, les soins hospitaliers et le secteur du médico-sociale, de la performance des hôpitaux, de l’attractivité des métiers de la santé, de la santé des jeunes et du manière générale, de la coordination du système de santé. 3+ vise à améliorer le fonctionnement des établissements de santé, notamment au moyen d’une refonte de la gouvernance

• Hôpital des Nounours (HDN) [pic] Durant deux ou trois jours de mars (dates à préciser), les enfants de moyenne et grande section de maternelle circulent au sein de l’Hôpital des Nounours afin de soigner leur peluche atteinte d’une pathologie.   Les étudiants installent l’Hôpital des Nounours dans un local où se déplacent les classes. Ils créent diverses salles : la salle d’attente, le cabinet médical, le poste de soins, le service de radiologie, le bloc opératoire, la pharmacie. L’enfant