Historique Des Boissons Gazeuses

Evolution des logos avec le temps III- Etude du rôle de l’identité visuelle……………………………………………………..........page 14 1.Etude du cas : Coca-Cola……………………………………………………………..…...page 14 a) Historique b) La communication de la société c) Conclusion sur l’analyse Coca-cola 2.Etude du cas : Lacoste……………………………………………………………………..page 19 a) Historique b) La communication c) Le déclin de la marque d) Les solutions face au déclin e) Conclusion sur l’analyse Lacoste IV- Comment créer une marque et la positionner ?.........

entreprise de café en Amérique latine. Le mélange de couleurs vives, les décorations, la musique et menu innovant, font d’Aromacafé un endroit spécial pour se détendre, ils offrent également gratuitement Internet sans fil. Il existe une variété de boissons chaudes et froides, il s'agit des Macchiato Espresso, Café Americano, Café Moka, Cappuccino Frape, Ristretto et ainsi de suite. Aromacafé a une grande variété de sandwichs, une variété de pâtisseries telles que Marquise, muffins, brownies, gâteaux

: 0,3%. • Divers actionnaires : 9,055%. 3 Med.benomar Pratique de diagnostic financier 1.2 : Historique de BRANOMA Il ne serait possible de parler de la société BRANOMA sans remonter à ses racines, à savoir la société mère : SBM. La Société des Brasseries du Maroc(SBM) créée en 1919, et qui exerce comme activité principale la production et la commercialisation boissons gazeuses. A fin des années quarante, l’expansion de son marché l’a convaincu de la nécessité de créer, en 1947, une

Chapitre III : la mise en place de la force de vente…………………………...68 Au sein de l’entreprise TOUDJA Section 01 : présentation de l’organisme d’accueil…………………………………...68 1.1- Historique de l’entreprise TOUDJA……………………...………………….….69 1.2- Organisation de l’entreprise TOUDJA……………………………………….…69 1.3- le marché des boissons en Algérie………………………………………….…...74 1.4- l’environnement de l’entreprise………………………………………………....75 Section 2 : La force de vente au sein de TOUDJA………………………………… ...80 2.1- Organisation

sur trois secteurs : * le pôle santé où il est numéro un mondial des produits laitiers (33 milliards de francs de chiffre d'affaires). * le pôle snacking : numéro deux mondial des biscuits sucrés (17 milliards). * le pôle boisson : numéro deux mondial des eaux minérales (15 milliards). En 1998 : le groupe consacre son exposition internationale par l'entrée de Groupe Danone à la Bourse de New York et devient fournisseur officiel de la Coupe du monde de football de 1998.

Chapitre III : la mise en place de la force de vente…………………………...68 Au sein de l’entreprise TOUDJA Section 01 : présentation de l’organisme d’accueil…………………………………...68 1.1- Historique de l’entreprise TOUDJA……………………...………………….….69 1.2- Organisation de l’entreprise TOUDJA……………………………………….…69 1.3- le marché des boissons en Algérie………………………………………….…...74 1.4- l’environnement de l’entreprise………………………………………………....75 Section 2 : La force de vente au sein de TOUDJA………………………………… ...80 2.1- Organisation

l’histoire des entreprises américaines. La force de la stratégie marketing de coca-cola a été de réussir à positionner son produit non pas comme une boisson mais comme un concept. C’est en 1886 à Atlanta que les consommateurs découvrent pour la première fois cette nouvelle boisson inventée par Joseph Pemberton. Son comptable Franck M Robinson baptise la boisson « coca-cola » et dessine le premier graphique. En 1892 Asa G. Candler le successeur de Pemberton fonde « The Coca-Cola Company of Georgia ». En

conserver des lacs limpides, produire des courants électriques forts, assurer les besoins des hôpitaux pour la vie, pour les opérations d’anesthésie, ceux des soudeurs, des fabricants de semi conducteurs, permettre l’hygiène, la plongée sous-marine, les boissons pétillantes…. Quel dénominateur commun dans cette énumération  loin d’être exhaustive ? La réponse : les gaz industriels. Entre les premières études au XVIIIème siècle (LAVOISIER, SCHEELE, PRIESTLEY…), les avancées du début du XXème

devenue une puissante multinationale et emploie 4 700 personnes, réparties dans 144 pays. Pour entretenir ses ventes, elle consacre toujours 30 % de ses ressources, soit près de 1,5 milliard d'euros par an, à la communication. Devenue la troisième boisson la plus vendue en Europe derrière Coca-Cola et Pepsi, la marque est forte d'un chiffre d'affaires de 3.1 milliards d'euros en 2007 et de plus de 3,5 milliards de canettes vendues dans 140 pays, dont 1 milliard rien qu'aux Etats-Unis. Cependant,

minérales (ex-aequo avec Contrex) √ 3 marques d’eau gazeuse : Badoit - leader historique du marché (lancement de Badoit rouge en juin 2004) Salvetat - marque n°3 (ex-aequo) du marché, marque positionnée accessible Arvie - marque n°6 un peu plus récemment avec : √ Une boisson à base d’eau minérale : Taillefine (eau minérale enrichie en calcium et magnésium) √ Des eaux aromatisées : Principalement sous marque Volvic (leader historique du segment) mais aussi Salvetat, Badoit et Taillefine