Hess Corporation

écrits, à l’aide d’outils informatiques appropriés (concordanciers, étiqueteurs, outils de gestion et de navigation, etc.). » (Cf. http://www.up.univ-mrs.fr/delic/index.html) (2) http://p2pfr.free.fr/win/convertisseur/MPEGSuite.exe (3) © Microsoft Corporation, juin 1999. (4) D. Willems, in Bilger 2000, p. 153. (5) Le caractère peu opératoire de ces concepts a cependant été relevé par C.-J. Anscombre (1992) et par J.-P. Desclés (2000). 130 OPPOSITION ENTRE DE ET DES DEVANT LES NOMS PRÉCÉDÉS D’ÉPITHÈTE

manager. Advances in Competitiveness Research 8(1): 9299., 2000 HARVEY M., GRIFFITH D., NOVICEVIC M., Development of timescapes to effectively manage global interorganizational relational communications. European Management Journal 18(6): 646662., 2000 HESS J.D., The Economics of Organisation, Amsterdam, North Holland, 1983 HILL C.W., HWANG P., Global strategy and multinationals’ entry mode choice. Journal of International Business Studies 23(1): 29-54., 1990 IBEH K., YOUNG S., Exporting as an entrepreneurial

région clusterisée. L'individualisme n'a de fonctions que dans des choix individuels, alors que les individus d'une même entité territoriale qui tourne autour d'une production (et tient sa légitimité de cette même production) doivent se regrouper en corporation afin de représenter un vrai lobby pour pouvoir tenir un discours qui sera écouté au plus haut de la hiérarchie au sein des décisions qui concernent le milieu. Ce « nid décisionnel » et gouvernanciel s'avère être un « milieu-action »229, terme qui

Sundhouse 67600 Bindernheim. Date de commencement d’activité : 26 mars 2013. 526 - 793 063 579 RCS Colmar. 2S3E INVEST. Forme : Société civile immobilière. Administration : gérant et associé indéfiniment et solidairement responsable : BOEHME (Sophie), HESS (Emmanuel) . Capital : 200 euros. Adresse : 97 rue du Ladhof 68000 Colmar. Origine du fonds : Immatriculation d’une personne morale suite à création d’un établissement principal. Etablissement : Etablissement principal. Activité : acquisition d’immeubles

des objectifs défensifs, une activité rare et souvent de faible amplitude. Leur durée de vie peut être très variable. Les associations, les syndicats, les paroisses, les fédérations de défense du consommateur, les groupes d'actionnaires ou les corporations sont de bons exemples de groupements. Le groupement présente la caractéristique d'avoir une organisation souvent très centralisée. Il est donc facile d’accéder à ces groupes en identifiant leurs représentants. L’inconvénient est que les membres

des objectifs défensifs, une activité rare et souvent de faible amplitude. Leur durée de vie peut être très variable. Les associations, les syndicats, les paroisses, les fédérations de défense du consommateur, les groupes d'actionnaires ou les corporations sont de bons exemples de groupements. Le groupement présente la caractéristique d'avoir une organisation souvent très centralisée. Il est donc facile d’accéder à ces groupes en identifiant leurs représentants. L’inconvénient est que les membres

analyse des phénomènes de transfert et de contre-transfert entre les acteurs et l’équipe de recherche, prise en compte des dimensions fantasmatiques, imaginaires et symboliques des évènements, etc. 1 Préfigurant en cela les travaux ultérieurs de Hess (1975), Van Bockstaele (2004) sur la socianalyse (Cf. Annexe 1 pour une définition de cette démarche singulière d’analyse institutionnelle) ou les approches de Pagès et al. (1979), Enriquez (1992) et Miller, Van Maanen (1979) en psychosociologie des