Henri Nestlé

- Concurrents 1 Concurrence - Krafft Jacobs Suchard (Branche alimentaire de Philipp Moris)(Jaques Vabre, Maxwell, Grand Mère, Carte Noire, …) - Douwe Egberh (Sarah Lee)(Maison du Café, l’Or, Carte Noire, Senseo…) - Nestlé (Nestlé, Nescafé, Noir, Mocamba, Cap Colombie, Bonjour, Café au Lait,…) - Lavazza (Lavazza, Bel Canto, …) - Segafredo-Zanetti (San Marco, Philtre d’Or, Segafredo, Stentor) - Legal : Mokarex, Le Café des Chefs - Petites marques : Planet

Egberts gained share in the same year, helped by the performance of Senseo. With respect to instant coffee, Nestlé's Nescafé remained by far and away the leading brand, unchallenged by Maxwell House, the second ranked brand in 2004. Unilever and Nestlé continued to lead sales of tea and other hot drinks respectively in 2004, with neither multinational seeing its position come under threat. Tea manufacturers are the most innovative New product developments were the key to tea's dynamism in

artisanale de la profession et a fortiori pour le consommateur. Néanmoins, nombre de produits comme le chocolat au lait, le chocolat blanc ou, surtout, les bonbons de chocolat demeurent assujettis au taux normal de la TVA des entreprises telles Nestlé, Cadbury ou encore Lindt dominent très largement ce marché, ne laissant de place qu’à de petites entreprises à marché plus localisé (régional le plus souvent).

Nestlé est une entreprise suisse situé à Vevey en Suisse, créée en 1866. L’Entreprise est un des principaux acteurs de l’agroalimentaire dans le monde. Après avoir échoué en 1986 le lancement de sa machine à capsule, de part une mauvaise stratégie de commercialisation, Nestlé, décide de ne pas stopper le projet mais de le réorienter. A ce moment-là la société suisse décide d’établir une nouvelle stratégie. L’Idée venant du nouveau directeur général de Nespresso. Cette stratégie consistait à abandonner

(remplaçant la matière grasse). Mais on ne peut réellement parler de stratégie basée sur la santé; il s’agit plutôt d’une réponse au passage de la France dans l’ère de la société de consommation. De plus, le yaourt 0% n’est plus l’apanage de Danone : Nestlé et Yoplait en proposent aussi. Notons, au niveau du packaging des yaourts Taillefine, une écriture manuscrite féminine, preuve que le cœur de cible n’a pas changé en quarante ans. Les pubs Taillefine, avec des femmes minces, tout sourire, le montrent

Le marché des glaces à consommer Drancourt, Michel (2008), Melchior Nous sommes en présence d'un marché mondial qu'Unilever et Nestlé contrôlent au moins à 40 % (les marques des distributeurs en contrôlent environ 25 %). Mais dans le même temps le marché est très fragmenté (par pays, par zones) et alimenté par de très nombreuses petites entreprises. Il est en développement rapide : les glaces, produit bon marché accessible même aux bourses faibles, sont parmi les premiers produits alimentaires

tiers du chiffre d'affaires, dont 37 % pour le groupe Mars et 21 % pour Nestlé Purina Petcare. Ce dernier est à + 2,8 % en valeur, mais progresse davantage en volume. Mars retrouve la croissance (+ 2,2 %) après deux ans de pertes et, contrairement à son concurrent, se développe plus vite en valeur qu'en volume. Si Mars domine largement le marché des aliments pour chiens, la situation est inverse sur celui des félins. Nestlé Purina Petcare dépasse 47 % des ventes en valeur, Mars est à moins de 27

Nestlé Nespresso SA A PASSIONATE ENDEAVOUR IN PURSUIT OF EXCELLENCE NESPRESSO – At a Glance A simple idea – continuously reinvented and perfected The Nespresso story began with a simple, but revolutionary idea: enable anyone to create a perfect cup of espresso coffee – with exquisite crema, tantalizing aroma and full-bodied taste – just like skilled baristas. Nestlé Nespresso S.A. took this idea and pioneered the concept of portioned premium coffee with the aim to offer the perfect cup of espresso

Nestlé Nespresso S.A., unité opérationnelle du groupe Nestlé, connaît une forte croissance avec sa marque Nespresso. Référence internationale dans le secteur du café en portions haut de gamme, nos valeurs se reflètent à travers l'excellence, l'expertise et la passion du café. Notre mission première reste celle d'émerveiller le consommateur partout, à tout moment et en toute circonstance. Pour notre Centre de Production à Orbe en Suisse, nous recherchons un : Responsable Services Généraux et

marché mature voit s’affronter deux géants à dimension internationale : Unilever et Nestlé. Chacun met en place une stratégie au niveau international pour s’imposer sur les marchés locaux. Votre première mission de déroule au service marketing ou le responsable vous demande de faire le point sur la situation du marché des glaces. Travail à faire 1) Caractérisez l’offre internationale d’Unilever et de Nestlé. 2) Listez les indicateurs qui vous semblent pertinents pour analyser le marché des