Hébergement

supérieures, la tension s’est toutefois maintenue sur les niveaux de prix : érosion en 4 étoiles Standard (-1,6%), stabilité en 3 étoiles, et faible progression en 4 étoiles Supérieur (+1%). Résultant de ces évolutions, l'indicateur Revpar (revenu moyen Hébergement par chambre disponible) s’affiche en hausse, mais assez mesurée, sur l'exercice 2004. La seule progression dépassant +3% est observée dans la catégorie 4 étoiles Supérieur, sans rattraper toutefois la baisse très sensible subie en 2003. •

Restaurant - Boulanger pâtissier - Commercialisation et services en restauration - Cuisine LP Joseph Haubtmann, lycée des métiers des industries graphiques et de la mécanique, 20 rue Burdeau, BP 548 & 04 77 49 42 52 Accessibilité handicapés Hébergement organisé hors établissement SAINT-ETIENNE 42007 Cedex 01 BAC PRO BAC PRO - Accompagnement, soins et services à la personne option B : en structure Sections particulières - Section européenne : anglais - Accueil - relation clients

Avion ( ) Taxi ( ) Allocation de kilométrage Allocation pour véhicule routier Location d’automobile Carburant Stationnement note 4 note 5 4,1 % 4,1 % NUL 4,1 % 4,1 % 4,1 % 5/112,875 5/105 NUL 5/112,875 5/112,875 NUL NUL 5/112,875 Repas et hébergement Hôtel: Frais de repas et de divertissement (100% pour TVQ et 50% pour TPS) Allocation pour repas (100 % pour TVQ et 50 % pour TPS) Autres note 6 4,1 % 5/105 note 6 4,1 % 4/104 4,1 % 5/112,875 Téléphone et télécommunication Divers (détails):

les gains attendus. * Quel type de revenus attendez-vous de cette activité ? Cela vous semble-t-il compatible avec la fréquentation constatée dans la région et vos tarifs ? * Avez-vous déjà des contacts de personnes intéressées par votre hébergement ? * Avez vous des solutions de repli (complément d'activité) si les premières saisons ne sont pas à la hauteur de vos espérances ? Multiplier les activités Afin de pouvoir en vivre, de nombreux propriétaires de gîtes ou chambres d'hôtes cumulent

...................................................................................................... 13 5.2.6. Outil statistique de consultation et téléchargements ................................................... 13 5.2.7. 6. Hébergement................................................................................................................. 12 Droits et propriété .........................................................................................................

vie « normale » d’adultes. Par la suite, différentes structures ont ouvert leurs portes en reprenant les valeurs de l’association pour en faire découler leurs objectifs. Aujourd’hui, il y a un Foyer Occupationnel avec une section FAM , un Foyer Hébergement pour travailleurs ESAT, un SAVS et un ESAT. Un directeur a été nommé pour diriger l’ESAT et un autre a été recruté par l’association pour les autres structures. En annexe, un organigramme présente l’effectif des résidents de chaque structure ainsi

fonctionnement de la maison d’accueil : salaire du personnel, frais de fonctionnement divers… Il convient de préciser que « Terre Nouvelle » bénéficie de subsides spécifiques pour les femmes victimes de violence conjugale et pour le suivi post-hébergement. Le post-hébergement consiste en un accompagnement des personnes quittant la maison d’accueil. La maison d’accueil fonctionne avec : 70% de subsides de la Région Wallonne. Cette somme couvre à 95% les salaires des travailleurs. La participation des hébergés

des serveurs, des pare-feux, des robots de sauvegarde, etc. Hebertek propose des services complémentaires comme l’exposition de serveurs à l’Internet, l’accès en administration à distance aux équipements, les sauvegardes, etc. Au-delà du simple hébergement de serveurs, Hebertek propose des contrats d’infogérance. Dans ce type de contrat, un périmètre d’infogérance est défini en fonction duquel les techniciens d’Hebertek administrent et supervisent tout ou partie des matériels, des systèmes d’exploitation

-Nérac 48 3.1 Pistes de réflexion en hébergement pour les classes de : 1BTS RH Européen., 2BTS RH Européen et HR option A 3.2 Transferts envisageables en hébergement dans nos formations Anne BERMOND Lycée hôtelier de Guyancourt 61 Aline CHOTARD Lycée hôtelier Savoie Léman Thonon-les-Bains 83 3.3 Outils didactiques : niveaux licence Pro et M2 Paul GERONY IUFM Toulouse 88 3.4 Tableau récapitulatif des transferts possibles en BTN et BTS HR en hébergement et mercatique + une séquence sur la segmentation

Ex : sport d’hiver, soit une station de très haute montagne ou on ne fait que du ski (hébergement au pied des pistes) ou des stations de moyenne montagne avec une vie dans le village. Vivre l’experience de la montagne. 5. Les prix C’est un montant d’argent donné contre un produit ou un service. On les établie par rapport à la demande