Hébergement mutualisé

financement des formations en faveur des salariés de la profession. En 1994, par la volonté de toutes les organisations représentatives du secteur, le Fafih devient organisme paritaire collecteur agréé (OPCA). Il est agréé par l’État pour collecter, mutualiser et gérer les contributions des entreprises relatives au financement de la formation professionnelle continue du secteur. Association régie par la loi de 1901, la responsabilité du Fafih est assumée par un conseil d’administration paritaire (13 organisations

d’export de ses bases de données au format xml, il sera donc nécessaire de proposer une solution permettant la récupération de ces données) • Les « ateliers de la création » (contenu statique) • Point Emploi • Aides à l’emploi (intégration de contenus mutualisés au format xml) • Soutien aux projets de créations / reprises d’entreprises (système de dépôt d’offres en ligne grâce à un système de forum) D – Services à la population (cette section devra également être disponible en langue anglaise) • intégration

2 Règles de fonctionnement 1. Mode d’intervention (Art. 15) : prestations à domicile, en milieu ordinaire, en accueil familial, en structure - prises en charge à titre permanent ou séquentiel, temps complet ou partiel, avec ou sans hébergement. 2. Conditions d’organisation (Art. 15) : conditions techniques minimales d’organisation et de fonctionnement des établissements définies par décret (la plupart rendus entre 2004 et 2005). 3. Contrats Pluriannuels d’Objectifs

en charge les hommes auteurs de violences ». Une soixantaine de lieux sont dédiés à l’accueil des hommes auteurs de violences. L’adhésion à cette charte conditionnera la labellisation de ces lieux d’accueil. Ceux-ci seront mis en réseau, afin de mutualiser les expériences et les compétences. 5-3 En vue d’une prévention de la récidive ou de la réitération, réaliser et diffuser un document d’information et de sensibilisation à destination des auteurs de violences « repérés ». Ce document sera diffusé

ce qui est encore trop souvent un sujet tabou dans notre pays. À côté de la prévention des usages de drogues, il faut mieux prendre en charge les dépendances et lutter plus efficacement contre les trafics. C’est pourquoi, il est nécessaire de mutualiser les ressources et de nouer des collaborations entre pays, qu’il s’agisse de la recherche ou de lutte contre les trafics. Ainsi, la conduite d’une action résolue à l’échelle nationale et européenne doit permettre de réduire de manière durable

prestataire, dans les secondes, c’est au prestataire de trouver des clients pour optimiser son remplissage. Le schéma ci-dessous illustre cette chaîne de moyens et d’acteurs intervenant dans l’acte de commercialisation. Prestataires touristiques Hébergement Transport Loc. voitures Modalités de réservation Boutique Téléphone Internet Accueil Clients Affaires Agrément Centrales TO Agences voyages CE, clubs Attractions et sites Intermédiaires Portails et blogs Logiciel de réservation

La 2ème phase du site…………………………………………..……48 1) Les rubriques………………………………………………..……48 2) Les nominés………………………………………………………51 3) La phase studio 2M………………………………………………51 4) Développement et hébergement………………………….……52 II. Recommandations………………………………………………..………53 Conclusion……………………………………………………………………………...…55 Glossaire…………………………………………………………………….……………..56 Bibliographie/Webliographie…………………………………………..…………….…61

prestataire, dans les secondes, c’est au prestataire de trouver des clients pour optimiser son remplissage. Le schéma ci-dessous illustre cette chaîne de moyens et d’acteurs intervenant dans l’acte de commercialisation. Prestataires touristiques Hébergement Modalités de réservation Boutique Téléphone Internet Accueil Clients Affaires Transport Agrément Loc. voitures Centrales TO Agences voyages Attractions et sites CE, clubs Intermédiaires Portails et blogs Logiciel de réservation GDS

promotion du territoire est maximale si le plus grand nombre d’acteurs locaux est impliqué. C’est-à-dire qu’un hébergeur lambda a la capacité d’assurer lui-même sa communication sur internet. Qui mieux que l’hébergeur sera à même de vendre son hébergement ? Bien évidemment, cette vision ne se substitue pas au rôle prépondérant que doivent avoir les Offices de Tourisme dans la promotion du territoire. Un problème se pose alors. Un grand nombre de prestataires ne disposent pas des compétences pour

transmettre au Conseil régional un dossier complet. Ce dossier doit notamment comprendre : la description des choix locaux d’organisation et de fonctionnement (nombre de salariés, missions réalisées (ex : observatoire), sous-traitance, travail en réseau, hébergement de la structure de Pays…) un descriptif du programme de travail de l’année pour laquelle la subvention est sollicitée ; le volume annuel des dépenses du Pays (sur les 3 dernières années), un bilan d’activités de l’année passée, le budget primitif