Hard trance

sur la grande distribution - Difficultés à suivre le déplacement de l’offre de marché (vers le hard discount) Menaces - Concurrence locale du hard discount - Concurrence locale de Leclerc, guerre des prix - Concurrence internationale de Wal Mart - Menace d’OPA de Wal Mart Opportunités - Opportunités de développement à l’étranger (Asie en particulier) - Opportunités de développement de la branche hard discount Matrice TOWS : Opportunités Forces Options stratégiques SO (utilisent les forces pour

nom Saul Hudson, est un guitariste américain né le 23 juillet 1965 à Los Angeles, en Californie. À ses débuts, il était le guitariste d'un groupe nommé Road Crew. Toutefois, il est surtout connu pour avoir été le guitariste soliste du groupe de hard rock Guns N' Roses de 1985 à 1995, et le leader de Slash's Snakepit de 1995 à 2001. Il a ensuite fondé Velvet Revolver avec Duff McKagan et Matt Sorum. Puis il sortit en 2010 son album solo intitulé Slash. Slash est reconnaissable à son chapeau

|Image sympathique |Prix élevé (3,99 € les 75cl) | | |Produit sain, naturel et savoureux |Marque absente chez plusieurs enseignes de hard discount | | |Utilisation de fruits certifiés frais |Peu de publicité télévisée | | |Packaging ludique et recyclable |

format HTML à l’adresse : http://www.cairn.info/article.php?ID_REVUE=RFG&ID_NUMPUBLIE=RFG_150&ID_ARTICLE=RFG_150_0203 Les marques face au hard discount. Quelles stratégies ? par Jean-noël KAPFERER | Lavoisier | Revue française de gestion 2004/3 - n° 150 ISSN 0338-4551 | pages 203 à 210 Pour citer cet article : — Kapferer J.-N., Les marques face au hard discount. Quelles stratégies ?, Revue française de gestion 2004/3, n° 150, p. 203-210. Distribution électronique Cairn pour Lavoisier. ©

ce que le Hard Discount a)La définition C'est un mode de distribution en moyenne basé sur une pratique de prix bas, grâce à la quasi-existence de services, un environnement de vente spartiate ( 300m² à 800m²) et le nombre de référence est également limitée ( entre 1000 et 1500 selon les enseignes ce qui est 10 fois moins que dans un hypermarché). Malgré cela, on constate chez certaines enseignes une augmentation au niveau de l'offre des produits frais. b) L'histoire du hard discount

n’avait jamais connu une telle traversée du dessert. Le rayon a en effet perdu 12 000 tonnes (-0,8%) et 150 millions d’euros (-3,7%) dans la bataille qu’ont livrée les distributeurs. Cette diminution a été provoquée par différents facteurs : l’essor du hard discount, l’apparition des marques de distributeurs (MDD), la lassitude des consommateurs face à une offre peu innovante… Il sera donc question à travers ce dossier de comprendre quelle est l’offre proposée aux ménages, qui sont les grands acteurs

maintenance technique et de la main d'œuvre. Secteur du luxe qui permet de préserver l'image de marque. Merchandising (Marchandisage): Ensemble des techniques qui permettent d'optimiser les ventes d'un produit en linéaire. Maxi discompte: Hard discount Distribution multicanaux: Distribution du produit dans tout les réseaux de distribution inimaginable. I – Les dates clés de la distribution 1860 – 1865 : (Europe) L'évènement des grands magasins (Samaritaine), La Rinachente (Italie

Carrefour possède divers types de magasins afin de toucher une clientèle très large : - Hypermarché : Carrefour Planet, Carrefour, - Supermarché : Carrefour Market, - Magasin de proximité : Carrefour Express, Carrefour Contact, Carrefour City, - Hard discount : Dia. II/ Analyse SWOT La méthode SWOT nous permet d’évaluer et d’analyser la situation de Carrefour à l’heure actuelle. L’ensemble des éléments positifs et négatifs qu’ils soient internes ou externes à l’entreprise sont présentés dans

avoir la meilleure proximité possible qui va être évaluée par la distance moyenne à parcourir pour atteindre un point de vente (PDV) de la formule de distribution ou en terme de délai pour atteindre le produit. HM: Hypermarché SM: Supermarché HD: Hard Discount Chaque forme de distribution est conçue avec un élément fort de sa stratégie: - HM : choix (et prix) - HD : prix (et proximité) - Supérette : proximité - SM : compromis - E-commerce peut être parfait

rester « l'as du bricolage » et résister à l'arrivée du hard-discount tout en s'imposant sur les marchés étrangers ? Existe-t-il des domaines où le groupe devrait essentiellement se focaliser ? La stratégie suivit emmènera-t-elle toujours les mêmes résultats sur le long terme ? ANALYSE EXTERNE En 2006, on atteint 8% de croissance pour le marché nature, au sein du marché français du bricolage. Malgré une arrivée en force du Hard Discount, le marché est quasi oligopolistique, où Leroy