Hard trance

choisi de réaliser mon stage dans le secteur de la distribution et en particulier dans le supermarché ATAC situé à Auxerre. J’ai choisi ce supermarché car j’ai déjà travaillé dans le hard-discount, chez LIDL à Sens, et je souhaitais découvrir les secrets de la grande distribution en complément de mon expérience dans le hard-discount. Le responsable des stagiaires, M. Carlos, m’a placée dans le rayon liquide avec le chef du rayon, Loïc, qui devait m’encadrer durant mon stage. Après une présentation

filiales des sociétés développant les enseignes suivantes : * Albinuta (supermarché) * Animalis (animalerie) * Cora (hypermarché) * Louis Delhaize (épicerie) * Delitraiteur * Ecomax (hard-discount) * Houra.fr (cybermarché) * Match (supermarché) * Profi (hard-discount) * Truffaut (jardinerie) * Monnier Frères (e-commerce de luxe) On remarque que le groupe Louis Delhaize est resté centré sur son cœur de métier : le commerce alimentaire. Le groupe

Remerciements 2 I. INTRODUCTION 2 II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 1. Le Mutant 2 2. Le Hard discount 2 III. MON STAGE 2 1. MA MISSIONS 2 1.1. MA FONCTION 2 1.2. OBJECTIF 2 1.3. DESCRIPTION DES TACHES 2 1.4. PLANNING TYPE 2 2. MES ACQUIS 2 2.1. MES ACQUIS PERSONNELS 2 2.2. MES ACQUIS PROFESSIONNELS 2 IV. CONCLUSION 2 I. INTRODUCTION J’ai choisi d’effectuer mon stage de 3eme dans le hard-discount car ce secteur emploie l’été un grand nombre de stagiaires pour des tâches d’exécution

priorité du Groupe, qui se mobilise pour reprendre le leadership, avec pour objectif de générer de la croissance en s’appuyant, d’une part, sur le développement de son modèle multi-format, par l’accélération de la convergence et la redynamisation du hard discount, et d’autre part, en relançant sa dynamique commerciale, sa compétitivité-prix et son image-prix. La deuxième priorité du groupe Carrefour est orientée vers l’Espagne, l’Italie et la Belgique. Enfin les marchés de croissance sont la troisième

INTRODUCTION Un magasin hard-discount est un libre service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation sommaire, un assortiment limité aux produits de base, des prix bas, peu ou pas de marques nationales, mais des produits sous marques de distributeurs ou des produits sans marque. Le hard-discount alimentaire est réellement inventé en Allemagne dans la période post-seconde guerre mondiale (1947) par les frères Albrecht fondateurs d’Aldi. Le hard discount est devenu un des phénomènes

VORLAGE ALDI, Abkürzung von ALbrecht-DIscount, ist eine Kette von Supermärkten, die ursprünglich ist maxidiscompte, die in Deutschland gestützt ist. Die Gruppe ist ein Familienbetrieb, der 1913 in einem einfachen Viertel Essen von der Mutter von Theo und Karl Albrecht gegründet ist. Nach dem Zweiten Weltkrieg nehmen die beiden Fäden in der Hand das Familiengeschäft, und entwickeln es in der internationalen Kette schrittweise. 1) URSPRUNG Nach dem Zweiten Weltkrieg Deutschland beschließen

assortiment étroit, | | |8000produits. |6000produits. |7500produits. |60000produits |5000produits. | |Prix |Du hard discount jusqu’au |De même que chronodrive |Prix un peu plus chère que dans|Prix d’un hypermarché. Quasi |Les prix affichés chez | | |produit haute gamme. Au même | |un hypermarché

2009, la France est également le berceau des nombreux tests commerciaux menés par l’entreprise.  * Le groupe Auchan en France, c'est aussi : - 7 hypermarchés discount Les Halles d'Auchan, dédiés à l’alimentaire discount, à mi-chemin entre le hard-discount et l’hypermarché traditionnel. - 7 hypermarchés Auchan et plus de 80 supermarchés Atac en association avec le groupe Schiever et une quarantaine de supermarchés Atac et Simply Market franchisés. - des sites marchands : Auchandirect (Paris

| |l’élevage. Une certaine qualité des produits est assuré avec des labels | | | |qui sont présents sur de nombreuses espèces et garantie une fraîcheur des|De plus en plus de hard discounters exercent une concurrence aux | | |produits. Cela permet un meilleur rendement au sein des l’entreprises |distributeurs.Les prix y sont 20 à 30% moins chers. Ils détiennent | | |concernées.

prédominance alimentaire d'origine française. Elle regroupe des magasins indépendants de plusieurs pays européens respectant les exigences de l'organisation • Leader price : Rue du Poitou, 91220 Brétigny sur Orge. Leader Price est une enseigne de hard-discount qui offre cinq gammes de produits : Leader Price : Il existe 3400 produits de cette gamme, la principale se basant sur le rapport qualité/prix, Prix Gagnant : Il existe 400 produits de cette gamme axée sur la consommation courante, Leader