Hard Discount Textile

produits plus accessibles aux consommateurs du monde entier. hard-discount venu d'Allemagne fait son apparition. En 1985 apparaissent les premières marques d'enseignes (MDD). En 1995 Leclerc supprime les sacs plastiques en caisse. En 2000, lancement de Houra.fr, le premier supermarché sur Internet. fidéliser, promouvoir, renforcer l'image de marque, développer les marques d'enseignes (MDD) et les nouveaux média, faire face au hard discount et optimiser la gestion des ressources humaines. En effet

(Carrefour) 1988 – Ouverture du premier magasin hard-discount allemand en France 1996 – Lancement du commerce électronique (1998 en France) Les formules de vente : les tendances Les tendances actuelles dans la distribution sont les suivantes : * Développement du hard-discount (le seul format qui progresse) : le hard discount obtient environ 65 % de taux de pénétration (Pourcentage de la population ayant fait au moins un achat dans un magasin de hard-discount dans l'année.)en 2007 (contre 52,9% en

DES MATIERES ANNEXES INTRODUCTION Cette année aura été marquée par la renaissance des formats de proximité, et par l’émergence des concepts mi-hard, mi-super. La crise a redistribué les cartes entres les formats de distribution, on constate que les hypermarchés cèdent des parts de marché aux supermarchés et aux commerces de proximité. Le hard discount subit aussi ces changements. Alors qu’il connaissait une évolution constante depuis dix ans, aujourd’hui, il connait une stabilisation de ses parts

3 décembre 2008 L’ADEME et le groupe Carrefour coopèrent pour l’amélioration de la performance environnementale de la grande distribution Partenaires depuis 2004, l’ADEME et Carrefour renouvellent leur accord de coopération pour l’amélioration des performances environnementales des activités de distribution. Les deux partenaires poursuivent ainsi leur collaboration dans les domaines du transport de marchandises, de la réduction des consommations énergétiques des magasins, de la prévention et

|Threats | |Coffe becomes one of the most popular drinks in the world. More than |Coffe is facing stiff competition from other soft drinks . Hard | |1;5 billion cups are drunk,every day , worldwide . Huge Market. |competition on this sector. | |'Going out for a coffe' has become synonymous with informal meetings or|The advertising campaigns

Le Hard Discount à la baisse Selon une étude TNS Worldpanel, 68,5% des ménages français fréquentent au moins une fois dans l'année une enseigne de Hard Discount (HD), une fréquentation pour la première fois en baisse, malgré les efforts soutenus des enseignes pour ouvrir de nouveaux points de vente (258 en 2006).  [...] La fidélité des clients du Hard Discount, par contre, reste stable, de même que le nombre de visites (19,6 par an) et le montant du panier moyen (22 €). La contre-offensive des

groupe est composé de plusieurs sociétés : Les enseignes alimentaires : | Points de vente alimentaires de proximité (2000 à 2500m²) | | Points de vente alimentaires en zone rurale (400, 600, 800 m²) | | Distribution alimentaire hard-discount (650 m²) | | Restauration traditionnelle (300 m²) | Des enseignes non-alimentaires : | Enseigne de bricolage et de jardinage (540, 800, 1500, 2300 ou 3000m²) | | Centre automobile et réparation rapide (700 m²) | | Enseigne

page n’est qu’une publicité pour E. Leclerc, avec en prime le spot TV qui amène le consommateur à ce site (c’est un publicité mettant en valeur le produit phare de la semaine : Le velouté de Légumes, qui prône les prix de sa marque premiers prix, hard discount Eco+, sa Marque de distributeur Marque Repère et sa Marque Nationale). Ensuite, Pour accéder à la homepage, il faut cliquer sur l’onglet « Qui est le moins cher ». Le produit présenté sur la homepage est bien sûr le moins cher chez E. Leclerc

ne peuvent que s’adapter face à un marché déjà bien installé • Produits de substitution Le marché étudié étant concurrentiel, les produits de substitutions sont à prendre en compte. D’autant plus que le développement dans les GMS et hard discount viennent concurrencer directement le marché des merceries D’autre part, la course à l’innovation est aussi lancé sur le marché de la mercerie par exemple : les machine à coudre dernière génération (écran tactile, vidéo d’explication, silencieuse…)

promotionnelle. Les MDD et les marques de hard discount font concurrence aux autres marques ;  les décaféinés (62 millions d’euros de CA), dont les ventes baissent de 5 % en volume et de 6 % en valeur ; seul Kraft Foods résiste sur ce segment ; – le café soluble, d’un usage plus aisé parce qu’il n’exige pas d’équipement particulier, représente 426 millions de chiffre d’affaires en hyper- et supermarchés. Il enregistre une baisse de ses ventes, exceptés les produits hard discount (17 % du marché en volume) et