H.263

de conception simple et efficace particulièrement adaptée à la rénovation des zones résidentielles. Esthétique épurée et agréable, pour une intégration aisée dans une grande variété d’environnements. Pour lampe 70 W HID culot E27. Kit (lanterne + mât H: 3,20 m / Ø60 cm + tiges de scellement) réf. 00019 005646 Lanterne StreetSaver La solution LED idéale pour le remplacement des luminaires «boules» équipés de lampes àvapeur de mercure 57 % d’économies d’énergie (60 W au lieu de 140 W pour un luminaire

51 563 5,0% 51 563 0,0% 1 306 250 38,0% 1 306 250 38,0% 5,0% 177 276 5,2% 177 276 5,2% Institutionnels 72 188 7,0% 72 188 7,0% 584 993 17,0% 584 993 17,0% Divers flottants 206 263 20,0% 206 263 20,0% 337 969 9,8% 337 969 9,8% Total 1 031 250 100,0% 1 031 250 100,0% 3 437 500 100,0% 3 437 500 100,0% I.7. Aspects juridiques de l’opération Le Conseil d’Administration du 23 mars 2005 a soumis à l’Assemblée

créances | 4 051 335 779 | 9 771 997 942 | 14 853 836 291 | PASSIF CIRCULANT | 49 353 627 946 | 28 417 393 872 | 48 647 386 057 | Clients avances reçues | 1 624 993 062 | 22 105 633 | 20 498 964 | Fournisseurs D'Exploitation | 33 505 887 829 | 27 263 173 806 | 47 671 525 513 | Dettes fiscales | 2 700 431 285 | 479 590 580 | 481 901 323 | Dettes sociales | 335 027 315 | 274 576 574 | 323 839 998 | Autres Dettes | 11 097 193 455 | 327 947 279 | 59 134 479 | Risques provisionnés | 90 095 000

de témoins d’usure des plaquettes de frein et de l’aide au freinage d’urgence. Il dispose du système aBs ainsi que de l’esP* dernière génération qui s’adapte à la charge du véhicule et de sa remorque. sa distance de freinage est de 42,5 m à 100 km/h*. avec l’allumage automatique des feux, les phares directionnels, les essuie-glaces à détection de pluie, l’anti-patinage et le contrôle dynamique de la trajectoire, vous conduisez un véhicule sûr et sécurisant en toutes circonstances. Pour vous garantir

répartition a pour densité f où f (u) = avec µ ∈ R, h > 0. L’espérance d’une variable uniforme est E(X ) = µ. La variance est V(X ) = L’écart type est σ(X ) = h2 12 . h √ . 2 3 1/h si µ − h/2 < u < µ + h/2 0 sinon, Frédéric Naud, département de Mathématiques Probabilités et Statistiques L1 Introduction Dénombrements (1) Probabilités (2) Variables aléatoires (3) Lois usuelles (4) TCL (5) Statistiques (6) Densité uniforme f (u) avec h = µ = 1. 1 0,5 -0,5 0 0,5

Eléments d’analyse Achats divers. ONE Maroc Télécom Salaires nets Charges sociales Impôts et taxes Novembre 362 621 32 428 726 382 261 498 Décembre. 383 629 22 436 913 630 527 949 Janvier 322 318 28 630 724 418 261 793 Février 289 403 26 318 732 819 263 815 4 258 Mars 312 000 31 000 720 000 520 000 86 312 Prévis. Avril 353 000 24 000 750 000 270 000 8 326 Mai 346 000 31 000 720 000 259 000 54 603 38 Les achats divers sont réglés à 90 jours le 15. ONE. et Maroc Télécom sont réglés le mois suivant

Bibliothèques en C (texte) *.c Fichier source C contenant la fonction main #include <stdio.h> main() { puts(" Bonjour à tous "); Fichiers header *.h Préprocesseur Compilateur C Remplace les #define et effectue les #include Transforme le fichier C en un fichier objet (code machine), les fonctions précompilés sont déclarées dans les fichiers *.h Bibliothèques pré-compilées (fichiers objet) Editeur de lien LINKER Lie (donne des adresses aux fonctions) tous les fichiers objets et crée un fichier

AMP  ‐ ‐ 15 ‐  1.5 ‐  5 413 819 4 051 218 6 315 395 ‐25,2%  55,9% (‐) Elimination des intragroupes  72 430 76 025 178 133 5,0%  >100% Achats consommés consolidés  5 341 389 3 975 193 6 137 263 ‐25,6%  54,4% Maroc Villages  General Firm Of Morocco  Trade Management  Cita  Optim Immobilier  Total avant élimination des intragroupes  1.2 ‐  1.3 ‐  Source : Douja Promotion Groupe Addoha      Dossier d’information 

Référence Taux de rotation Abonnement hebdo HT 1 Chemise ML Action blanc PC 577 2/6 1,35 Pant H Agro blc PC 67/33 6 418 2/6 0,9 2 Blouse F ML BLC PC 67/33 509 2/5 1,202 Pant H Agro blc PC 67/33 6 418 2/5 1,094 3 Chemise MC Agro blc ss P. PC 622 5/11 1,75 Pant H Agro blc PC 67/33 6 418 4/9 2,101 Veste Everywear blanc/gris PC 51046 1/3 0,6 5 Chemise MC Agro blc ss P. PC 622 5/11 1,75 Pant H Agro blc PC 67/33 6 418 4/9 2,101 21 Veste Everywear blanc/gris PC 51046 1/3 0,6 Exemple extrait

DE LA VALEUR DE L’ENTREPRISE 18 1. Données 18 d. Tableau n°4 : Estimations de chiffre d’affaires par segment 18 e. Tableau n°5 : Bilan prévisionnel 18 f. Tableau n°6 : Working Capital 19 g. Tableau n°7 : Calcul du coût du capital 19 h. Tableau n°8 : Détermination du beta 19 i. Tableau n°9 : Coûts du capital 19 2. Méthodes d’évaluation 20 j. Tableau n°10 : Valorisation par les discounted cash-flows 20 k. Tableau n°11 : Valorisation par l’EVA 20 l. Tableau n°12 : Valorisation