Groupe Samsung Veille Stratégique

du temps, la faisabilité et la pertinence du projet en étude : la mise en place de ressources numériques en ligne. C’est aussi une manière de confronter les besoins institutionnels de la Bibliothèque (politique d’acquisition sur la base d’axes de veille et de mise en exergue de certaines thématiques) avec les attentes des utilisateurs. 3.1- Réalisation proprement dite de l’enquête L’enquête a été menée auprès d’une trentaine d’utilisateurs. Compte tenu du fait que les besoins et les contraintes

concurrence ; veille technique ou économique ; marketing, suivi clientèle. De nouvelles techniques apparaissent pour exploiter une masse d’informations d’autant plus précieuses que les extractions ou consolidations d’une base de données unique ou de bases reliées (dites client-serveur) sont aisées. Datawarehousing (stockage de données brutes), et datamining (exploitation à des fins déterminées) procurent un avantage concurrentiel aux entreprises qui ont perçu leur valeur stratégique. Si l’on examine

pouvoir de négociation des clients : Les clients ont tendance à acheter les produits ou services aux prix les plus bas tout en cherchant la meilleure qualité possible et en jouant un concurrent contre l’autre. Cependant, ce pouvoir que possède chaque groupe de clients peut nuire à la rentabilité du secteur. Ceci peut se révéler : * Lorsque le client est permanent, ce genre de clients pèse d’un grand poids sur les résultats. * Si le client a une information complète sur les prix réels du marché

OPGI ET L ’AADL PASSENT AU GIE PUBLICITÉ Page 7 F.2933 2 Dimanche 4 juillet 2010 L’ACTUALITÉ EN QUESTION Mme ZOHRA DRIF, MOUDJAHIDA ET SÉNATRICE, À LIBERTÉ LIBERTE “LA FRANCE N’EN FINIRA JAMAIS AVEC SON PASSÉ ALGÉRIEN” À la veille du 5 juillet 2010, la sénatrice Zohra Drif, grande figure du nationalisme et de la Révolution algérienne, nous livre en exclusivité un diagnostic terrible sur l’état de la nation. Avec son verbe sans concession et son recul sur les évènements, elle

ailleurs, la Cour des comptes a engagé d’autres mesures visant l’amélioration de la gestion publique et l’instauration des règles de bonne gouvernance. Dans ce cadre, la Cour des comptes a adressé plusieurs recommandations aux organismes contrôlés et veille sur leur applicabilité en mettant en œuvre un dispositif de suivi. La Cour des comptes note d’ailleurs avec satisfaction l’implication des différentes entités contrôlées dans le processus de redressements des dysfonctionnements relevés. La réaction

.......................................................................................... 78 1.1.2. 2. 3. SWOT suite à l’étude ................................................................................................ 76 Diagnostic stratégique de la marque .......................................................................... 79 1.2. La définition des objectifs ................................................................................................. 81 1.3. La phase de

comprendre voire de les anticiper afin d'assurer aux marques de luxe, une certaine pérennité. Nous pouvons observer que le marché est désormais caractérisé par une demande parfois peu claire et éclatée. L'offre est aujourd'hui le territoire de grands groupes propriétaires de différentes grandes marques se livrant une guerre acharnée. Le secteur du luxe connaît une grande évolution au Maroc , les enseignes prestigieuses se multiplient , un phénomène relativement récent qui suscite l’interêt des consommateurs

des fragrances et ont introduit leur signature olfactive White Tea dans leurs halls, senteur adaptée à leur statut et au type de clientèle ciblé. Toutefois, l’utilisation de parfum n’est pas simplement limitée au domaine de l’hospitalité; Samsung, le géant de l’électronique, a adopté une odeur fraîche et vive afin de créer une atmosphère encourageant le consom- mateur à demeurer plus longtemps dans la boutique. Une étude entreprise par ce détaillant a révélé que l’expérience

administratifs idem pour les calendriers des compétitions approuve le budget… L’organe exécutif : 10 à 30 membres, élus par le congrès, administrent et gèrent la FSI (Président, vice-présidents, secrétaire général, trésorier, adjoints…) Il veille à la bonne application des règlements et des décisions prises par le Congrès. Les commissions techniques : Organes techniques consultatifs, elles représentent des cellules de réflexion et de proposition sur des sujets spécialisés (juridiques

à peu développée l‟idée de fonction marketing qui sera mise en place pour la première fois chez PROCTER and GAMBLE à la fin des années 20. KOTLER et DUBOIS définissent le marketing « comme le mécanisme économique et social par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyens de la création et de l’échange avec autrui de produits et services de valeur » 1. Donc le marketing selon ces chercheurs est un mécanisme économique englobant l‟ensemble des méthodes et des moyens dont dispose