Groupe Go Sport

 Sommaire Remerciements 2 Planning des tâches effectuées 3 Introduction 4 Partie I : « Intersport, le sport commence ici » 5 1. L’entreprise Intersport 5 a) L’histoire d’Intersport 5 b) Quelques chiffres 5 c) « Intersport, réussir par la différence 6 d) Ses fournisseurs 6 2. Intersport de Grande-Synthe 6 a) Mon Intersport 6 b) Un environnement favorable 7 c) La zone de chalandise 8 d) La concurrence locale 8 e) Mon secteur 9 Partie II : Mon expérience dans le rôle de vendeuse chez Intersport

Organisation interne Page 7 II. Le marketing stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel par Quiksikver Inc. Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification

[pic] INTRODUCTION Le contexte Depuis une quinzaine d'années, le marché des articles de sport, et particulièrement celui de la chaussure de sport a explosé, entraînant un engouement sans précédent. Jusqu’à la fin des années 80, le marché du sport correspondait à une utilisation en fonction des sports pratiqués. Aujourd’hui, devenu phénomène de mode de rue, le sport est sorti des stades pour envahir le bitume. Ainsi, le chiffre d’affaires cumulé des trois premières marques

d’Arras J’ai choisi cette entreprise car le domaine du sport m’intéresse particulièrement, je pratique moi-même de nombreux sports. J’étais donc curieux de travailler dans un domaine ayant de l’intérêt pour moi et dans lequel je pouvais utiliser mes expériences personnelles en tant que sportif pour conseiller le client. Il me paraissait intéressant de découvrir la grande distribution et d’autant plus chez Décathlon. En effet ce groupe figure parmi les piliers de la grande distribution du Nord-Pas

devenue Société Anonyme en 1957, après l’arrivée de Gilbert Trigano en 1954. Une seule ombre au tableau, l’apparition d’une concurrence de plus en plus importante d’établissements qui tentent d’imiter le Club Med. Aujourd’hui ? les enjeux pour le groupe est de se différencier de ses concurrents en rappelant des valeurs qui ont fait le succès international de la marque « Club Med ». Question 1 : a/- Servuction : Les 3 composants sont : le client, le support physique et le personnel en contact

« VIVONS SPORT » Le Groupe Go Sport est une entreprise française spécialisée dans la distribution d'articles de sport. Avec 9 % de part du marché français, elle se place derrière Décathlon, 1er (avec 31 %), et Inter sport (12 %). Crée en 1978. La société Rallye est l'actionnaire majoritaire du Groupe Go Sport, à hauteur de 93% du capital. En 1983, l'entreprise grenobloise Genty-Cathiard, qui possède les supérettes Genty et la Société Alpine de Sport, avec les enseigne Team 5,

• Dette : 1,766 millions d'euros • Chiffre d'affaires : 10,299 milliard d'euros • Résultat net : 551 millions Adolf Dassler est le fils d'un savetier bavarois qui se spécialise dans les pantoufles, lequel fabrique des chaussures de sport depuis les années 1920. Les frères Adolf et Rudolf Dassler étaient propriétaires, chacun pour moitié, de l'entreprise Schuhfabrik Gebrueder Dassler (fabrique de chaussures des frères Dassler) à Herzogenaurach près de Nuremberg. Ils étaient amis et

savoir-faire (technique/technologique, compétences) Aux types de clients (BtoB, BtoC, secteurs) Aux façons de faire, le fait d’accorder plus d’importance à certaines fonctions c) Valeurs Il s’agit de préférences collectives qui s’imposent au groupe, aux croyances essentielles, aux normes qui définissent les façons d’agir et de penser. Ces valeurs forment la philosophie de l’entreprise. Il faut distinguer : Les valeurs affichées par l’entreprise (sur les brochures, site web…) Les valeurs

42-43 IV/Préconisations……………………………………………………………………………..44 Conclusion………………………………………………………………………………….…45 Introduction Dans le cadre du cours de connaissance d’entreprise de l’institut universitaire de technologie de Saint Denis (Paris 13), notre groupe, composé de dix étudiants en première année de Techniques de Commercialisation, a eu un mois pour mener à bien un projet. Ce projet consiste à aider une entreprise qui entre sur le marché à se développer. Autrement dit, notre mission était de

décisions d'achat des articles adulte comme les voitures et les jours fériés, et les entreprises réagissent en conséquence. Hummerkids.com propose des jeux et des pages à colorier pour enseigner aux enfants les joies de posséder un véhicule utilitaire sport colossale. Honda, un autre constructeur automobile, est sur le point de lancer une campagne publicitaire de Disney ABC Kids canal. Ministère des îles Caïmans du tourisme achète des annonces sur Nickelodeon, la chaîne câblée pour enfants, la promotion