Groupe de Puteaux

remercier particulièrement pour leur participation à l’animation de la conférence : Yves GRANDMONTAGNE, Directeur des Ressources Humaine, Microsoft France Marianne LAIGNEAU, Directeur des Ressources Humaines Groupe, Membre du Comité Exécutif d’EDF Valérie MELLUL, Directrice des Ressources Humaines Groupe, Nexity Annick VERDIER, Directrice des Ressources Humaines Banque de Détail en France, BNP Paribas Jean-François VERDIER, Directeur général de l’administration et de la fonction publique, Ministère de la

La SNCF ce n’est pas seulement une entreprise de transport ferroviaire. En effet, il y a aussi la holding SNCF Participations qui est un groupe en 5 branches qui contrôle plus de 650 filiales présentes dans des activités liées au transport de personnes, de marchandises, de logistique ou à des activités d'études et d'ingénierie des transports. Le groupe SNCF est un des 5 premiers acteurs mondiaux du transport de marchandises. Il comporte plusieurs filiales routières et contrairement aux idées

................ 64 3.2.2 Une stratégie aux buts spécifiques ............................................... 66 3.3 Concentration entre médias ............................................................... 68 3.3.1 Profiter des synergies entres groupes .......................................... 68 3.3.2 Perspectives d’intégration horizontale.......................................... 69 Conclusion .................................................................................................. 73

d’entretien cher * Innovation constante se qui engendre des changements régulier (couteux) * Etude de marché du programme pas assez ciblé provocant des pertes considérables | Opportunités | Menaces | * Pérennité du CRM * Création d’un groupe de référence * Meilleure satisfaction du client * Meilleure segmentation * Possibilité de regroupement d’entreprise pour maximiser le programme | * Coût trop important à supporter * Difficulté de compréhension * Difficulté d’exploitation

implantations des marques discount ( H&M – Zara – Uniqlo) pour le textile. Développement des magasins spécialisé par marque (Agatha – Olivier& Co – André – l’Occitane ..) service idem centre commerciaux 17  La part dieu (Lyon) – les Quatre temps (Puteaux) Créteil soleil (94) Rosny 2 différents types de distribution dans les concepts  La vente à distance au préalable appelée la « vente par correspondance » en Allemagne Otto Versand n°1 mondial  Ce secteur souffre du e.commerce n’a pas su

Etats-Unis, Nutella met en avant, sur son site français, les atouts nutritionnels du produit et une palette de jeux et d'animations pour les enfants. Nutella est la première marque du groupe à se lancer sur internet pour cibler les mères de famille et les enfants et relayer les campagnes de communication que le groupe mène déjà en télévision et radio. [pic] Campagne 2011 Nouveau cap en 2003 avec le premier film institutionnel et sa signature "Énergie de vie" sur une nouvelle identité sonore, Glorious

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 95 10.58.58 Franche Comté (Besançon) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 81 25 50 00 Ile de France (Puteaux) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 01 49 01 45 47 Languedoc Roussillon (Montpellier) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 67 99 89 79 Limousin (Limoges) . . . . . . . . . . . . . . . . . .

« Le goût du naturel… » L’environnement du magasin : le quartier de la Défense L’Etat a décidé en 1958 de doter Paris d’un quartier moderne de bureaux. Ce quartier s’étend aujourd’hui sur 750 hectares empiétant sur les communes de Courbevoie, Puteaux et Nanterre dans le département des Hauts-De-Seine (92). Ce quartier d’affaire a pris son nom en raison de la statue de « la Défense de Paris » de Barrias érigée à cet emplacement en 1883 à la mémoire de la guerre franco-prussienne de 1870. Aujourd’hui

SOMMAIRE DIDEROT ÉDUCATION • page 4 ÉCOLES DU GROUPE • page 5 CHARTE DE QUALITÉ • page 6 A.D.N. DE L’ENSIA • page 7 L’ENSIA : DES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES • page 8 ENSIA_#LAB : LA JUNIOR ENTREPRISE • page 9 3 UNIVERS • page 10 30 APPLICATIONS MÉTIERS • page 11 APPRENDRE PAR LA PRATIQUE : LES PROJETS • page 12 MASTÈRE ENSIA : 5 ANS POUR DEVENIR PRO • page 13 1re ANNÉE • page 14 DOSSIER DE CANDIDATURE • page 15 2e ANNÉE • page 19 3e ANNÉE • page 20 4e ANNÉE • page 21 5e ANNÉE • page 22 VIVRE

enregistrant une croissance d’environ 6,1% des dépenses par rapport à 2018 et une hausse de la fréquentation de 2,5%. Le marché français de la restauration rapide a ainsi atteint 57,3 milliards d’euros de recettes en 2019, contre 54 milliards en 2018  [NPD Group  ; BFM]. Selon La Vie des Entreprises [LAVDE], le marché a réalisé un chi�re d'a�aires de 37,7 milliards d'euros en 2015, 39 milliards d'euros en 2016 et 47 milliards d'euros en 2017. Le marché a donc enregistré une croissance annuelle moyenne de 10