Groupe Arnault

fin 2011 : en Avril 2011, Coop Atlantique annonce quitter le groupe Carrefour pour Système U au 1er janvier 2012. - En juin 2011, le groupe Carrefour se sépare de ses filiales hard-discount Ed/Dia, scission en lien avec le manque de succès du concept Carrefour Planet et le désir de se deux principaux actionnaires, le fonds Colony Capital et le Groupe Arnault, de récupérer une partie de leur investissement. - Le groupe cède au groupe Casino ses participations thaïlandaises pour 860 millions d'euros

Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Carrefour à la croisée des chemins Lorsqu’en janvier 2008 le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires en croissance de 6,9 % pour l’année 2007, les analystes furent quelque peu rassurés. En effet, Carrefour avait subi entre 2003 et 2006 une baisse de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé (numéro deux mondial derrière l’Américain Wal-Mart et numéro un en Europe et en Amérique

MULLIEZ : Biographie Générale : Gérard, Paul, Louis Mulliez, né à Roubaix le 13 mai 1931, est un homme d'affaires français, le fondateur du groupe de distribution Auchan. Avec sa famille, il détient la première fortune professionnelle de France (37,88 milliards € en 2014[1]), loin devant Liliane Bettencourt et Bernard Arnault. Fils de Gérard Mulliez, dirigeant de l'entreprise familiale textile Phildar, et de Françoise Robertine Marie Cavrois, il commence ses études à l'école Notre-Dame-des-Dunes

Groupe Carrefour 1 Groupe Carrefour Logo du groupe Carrefour Création Dates clés Fondateur(s) 1959 1999, fusion avec Promodès Marcel Fournier Denis Defforey Forme juridique Action Siège social Société anonyme à régime de Conseil d’administration (28/07/08) Euronext : CA [1] Levallois-Perret  France Lars Olofsson Blue Capital 10,69% Autocontrôle 2,82% Blue Partners 2,15% Salariés 1,05% Groupe Arnault 0,71% Autres actionnaires 82,28% Halley Participations 0,57% [2] (2009) Grande

d'information des journalistes5. Sa ligne éditoriale est de centre gauche6, selon le spectre politique français habituellement utilisé, et son lectorat est politiquement mixte, bien que plutôt orienté à gaucheNote 1. Le Monde est la propriété du groupe Le Monde, détenu depuis 2010 par les hommes d'affaires Xavier Niel, Pierre Bergé et Matthieu Pigasse7.Le 19 décembre 2007, à la suite de désaccords en matière financière entre la direction et la Société des rédacteurs du Monde, le président du directoire

choisi «Le Figaro» pour son premier entretien, détaille ses ambitions pour le groupe. LE FIGARO. - Êtes-vous satisfait des performances de Carrefour en 2008? Lars OLOFSSON. - Je ne peux en être satisfait, dans la mesure où elles ne correspondent pas à ma vision pour le groupe. Néanmoins, Carrefour a montré sa solidité dans un environnement difficile. Depuis votre arrivée, vous vous êtes plongé dans les arcanes du groupe. En avez-vous identifié les principales faiblesses? Carrefour a longtemps

1. Format hypermarché Le format hypermarché représente le cœur de métier historique du groupe et compte encore en 2006 pour près de 60 % du chiffre d’affaires total. Il est présent sur l’ensemble des pays du groupe sous l’enseigne unique Carrefour, et est représenté par plus de 1 000 magasins depuis fin 2006. Les hypermarchés du groupe sont de dimension supérieure à 3 000 m2 pour atteindre jusqu’à 24 400 m2 (Carrefour Portet-sur-Garonne, en France), ceci pour une moyenne de 9 333 m2. Ils proposent

photographiez un monument historique, aidez Wikipédia et gagnez ! Groupe Carrefour Aller à : Navigation, rechercher Page d'aide sur l'homonymie Cet article concerne Carrefour en tant que maison mère et groupe. Pour l’enseigne d’hypermarchés Carrefour, voir Carrefour (enseigne). Pour les autres significations, voir Carrefour (homonymie). Groupe Carrefour Description de cette image, également commentée ci-après Logo du groupe Carrefour Création Création 1959 Dates clés 1999, fusion avec

Expansionniste Du Groupe Carrefour Contraint à l’internationalisation par l’évolution du secteur de la distribution aussi bien en France qu’à l’International, quelle a été la stratégie d’expansion développée par Carrefour ? Pour quels résultats ? Professeur : Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7 b. Diagnostique stratégique du groupe Carrefour

développant ce concept espagnol de « produit n°1 » (produits simples à très faible coûts) . Dans un premier temps en diminuant les coûts internes (logistique), et externes (fournisseurs), mais également en redéfinissant le périmètre d’activité du groupe grâce à la cession des activités de hard discount. Dans un second temps en augmentant la valeur de nos produits (multiplication des gammes élaborés comme Reflets de France), et surtout la qualité et la diversité des services proposés via l’utilisation