Grille Tarifaire Guerlain

CHIFFRE D’AFFAIRE PAR CATEGORIES DE PRODUITS 5. Environnement concurrentiel EN TERMES DE NOTORIETE ET DE PRIX. La concurrence directe est : DIOR – J’adore et Pure poison CHANEL – Coco Mademoiselle et Chanel N°5 GUERLAIN – L’instant de Guerlain et Insolence HERMES – Eau des Merveille JEAN PAUL GAULTIER – Classique et Fragile THIERRY MUGLER – Angel et Alien La concurrence secondaire est : DOLCE ET GABANNA – The one CACHAREL – Amor Amor NINA RICCI – Nina

Corps page 4 Kenzo Amour Les Coffrets page 5 Bon de Commande d’ouverture de Compte page 6 Bon de Commande page 7 Grille tarifaire page 8 Conditions générales de ventes page 9 Tableau SONCAS page 10 Annexes Carte de Visite et Avis de passage page 11

agents. Deux entreprises représentent à elles seules, les marques les plus prestigieuses. Il s’agit de OLKA avec Clarins, Kenzo, Thierry Mugler, Givenchy, Hermès, Revlon, Versace, Christian Dior, Caron, Lacoste. Et le CINQUIEME SENS avec Guerlain, Nina Ricci, Boucheron, Elizabeth Arden, Nino Cerruti, Karl Lagerfeld, Chloë, Valentino, Sonia Rykiel, Lolita Lempicka, Parfums Chopard, Davidoff, Lancaster, Orlane, Payot, Smalto, Rochas, Gucci, Escada, Montana, Grès, Dunhill. L’OREAL,

agents. Deux entreprises représentent à elles seules, les marques les plus prestigieuses. Il s’agit de OLKA avec Clarins, Kenzo, Thierry Mugler, Givenchy, Hermès, Revlon, Versace, Christian Dior, Caron, Lacoste. Et le CINQUIEME SENS avec Guerlain, Nina Ricci, Boucheron, Elizabeth Arden, Nino Cerruti, Karl Lagerfeld, Chloë, Valentino, Sonia Rykiel, Lolita Lempicka, Parfums Chopard, Davidoff, Lancaster, Orlane, Payot, Smalto, Rochas, Gucci, Escada, Montana, Grès, Dunhill. L’OREAL,

standardisation ? Olka: Clarins, Kenzo, Thierry Mugler, Givenchy, Hermès, Revlon, Versace, Christian Dior, Caron, Lacoste. Cosmetica : Chanel, Carolina Herrera, Kenzo, Nina Ricci, Bourjois, Hugo Boss, Burlgari, Moschino, Issey Miyake, Jean-Paul Gaultier, Guerlain (2005), Mustela. b. La demande Le PIB par habitant du Maroc se situe au dessus de la moyenne des pays méditerranéens. Les grandes tendances de la consommation révèlent la part prédominante des dépenses alimentaires dans les dépenses totales (45

frais de transport et de logistique réduits). •N’assure qu’une faible couverture du marché en raison du petit nombre de points de vente sélectionnés •source de difficultés de recrutement et de contrôle des distributeurs. •- Montres Cartier, parfums Guerlain, argenterie Christofle ou réseau de concessionnaires (ex : Renault) ou de franchisés (ex : Benetton). Remarque 1 Dans un cas marketing en BtoC, Ne négligez pas la grande difficulté pour une PME de se faire référencer dans la grande distribution

intégrée dans le plan national Qualité Tourisme visant la reconnaissance des meilleures démarches qualité existantes dans le domaine du tourisme, pour la satisfaction client. Pour obtenir cette marque, un hôtel doit passer un audit, basé sur une grille d’évaluation sa démarche qualité. Lorsqu’il possède la marque Qualité Tourisme, l’hôtel s’engage à satisfaire ses clients dans l’information et la communication, à proposer un accueil personnalisé avec un personnel compétent, à assurer le confort

protection de la biodiversité, via le SME du Groupe. Rester le grand électricien européen le moins émetteur de CO2 Tous les projets d’investissement examinés par le Groupe sont évalués au regard de sa stratégie carbone et passés au crible d’une grille de 14 critères. En 2009, EDF a élaboré une Décision bas carbone pour tout investissement international dans un nouveau moyen de production thermique. Cette stratégie respecte les spécificités des pays en proposant les technologies les plus performantes

DE L’ORGANISATION ET SES IMPLICATIONS POUR LE MANAGEMENT DE LA PRODUCTION © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit. Influencées par le contexte socio-économique de leur époque, les théories de l’organisation constituent une précieuse grille de lecture pour le management de la production. En effet, elles permettent d’appréhender les origines ainsi que la nature des mutations successives de la fonction de production. Ainsi, il est possible de dégager selon le contexte quatre grandes conceptions

avec son rouge rutilant, pourrait être considérée comme l’archétype du mauvais goût. Si nous isolions ainsi, pour chaque type de produit, une marque de manière à en faire une « icône », nous pourrions prendre Krug ou Dom Pérignon pour le champagne, Guerlain pour les parfums et cosmétiques, Hermès en maroquinerie et peut-être Armani et Valentino dans le prêt-à-porter féminin. Brioni pourrait être le luxe ultime pour les costumes hommes, et Van Cleef & Arpels serait considéré, peut-être, comme la marque