Grands Axes De Communication En France

Chaque années le taux de migrations augmente de manière impressionnent chez les pays européens. La France, situé en Europe occidental, est un de ces pays concernés. Le mot migration définis deux termes qui s’opposent, l’émigration et l’immigration. L’émigration est le fait qu’une personne ou un groupe de personnes quittent leur pays d’origine pour un autre tandis que l’immigration est l’entrée d’une personne ou un groupe de personnes s’installant pour une longue période dans un pays où elles ne

L’Europe, les frontières de la France et les pays de l’UE * L’EUROPE : 51 pays. * L’UNION EUROPEENNE, 27 PAYS : Du nord au sud : Suède, Finlande, Estonie, Lettonie, Lituanie, Danemark, Pologne, Allemagne, Pays Bas, Royaume Uni, Irlande, Belgique, Luxembourg, République Tchèque, Slovaquie, Hongrie, Autriche, France, Slovénie, Roumanie, Bulgarie, Italie, Espagne, Portugal, Grèce, Malte, Chypre. On s’est aperçu qu’en Europe il y avait une zone centre = la DORSALE. L’organisation fait L’Europe

marché représente 13 millions de personnes. 2. Les segments C’est un marché très segmenté avec trois grandes catégories de produits et plusieurs sous familles : - Les vêtements du dessus. - Le prêt-à-porter (costume, ensemble, tailleurs…) - Les petites pièces de dessus (chemises, les sport-maille..) 3. Les offreurs Il y a deux grands groupes (Zannier et Albert) qui ont plusieurs filiales, franchises… Ces deux groupe jouissent d’une notoriété internationale

géographique des magasins (impôts, frais de fonctionnement) - Perçue comme une enseigne cher dans l'esprit des consommateur - Mauvaise qualité du SAV - Concurrence : imitation des concepts, implantation massive des grandes enseignes d'hypermarché en centre-ville     II - Axes d'innovation     Voila maitenant près de 10 ans que Monoprix se diversifie sur de nombreux secteurs économiques. Après la création des city marchés, on voit l'apparition des Monop'. A cela on peut ajouter Daily Monp'

propres projets de développement durable autour de choix stratégiques et d’indicateurs qui ont fait l’objet d’un large consensus. Elle a notamment vocation à assurer la cohérence et la complémentarité des engagements internationaux et européens de la France, et des politiques nationales, transversales ou sectorielles. Le Comité français pour le développement durable dans le tourisme Ce comité rassemble, depuis mars 2010, sous la présidence du ministère chargé du tourisme, une cinquantaine de participants

Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents     L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements     Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes !  Budget/ personne en France : 162 euros de produits de beauté, parfumerie et hygiène Les technologies

cosmétiques haut de gamme Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes ! Budget/ personne en France : 162 euros de produits de beauté, parfumerie et hygiène Les technologies Enrichissement constant

------------------------------------------------- INTRODUCTION Mon souhait était de trouver un stage dans une grande entreprise ou un grand groupe, motivée par cette idée j’ai fait le choix de postuler chez BLEDINA, SOTHYS ou encore la SNCF. En parallèle la secrétaire de formation m’a contacté pour me proposer un entretien chez AMAZONIA. J’ai donc rencontré Mr JARRIGE qui m’a reçue en entretient. A la fin de l’entretient il m’a expliqué en détail quelles seraient les missions qu’il me confirait

CAS CLUB MED PLAN I- DIAGNOSTIC GLOBAL 1- Analyse externe 2- Analyse interne II- MIX MARKETING 1- Produit/ Services 2- Prix 3- Distribution 4- Communication III- Préconisations Introduction Le Club Méditerranée a été fondé en 1950 par Gérard Blitz. Depuis maintenant plus de 40 ans, le succès du groupe se fonde sur un perpétuel repositionnement tout en faisant face aux différentes difficultés économiques et touristiques du secteur. En effet, nous pouvons remarquer que le

haut de gamme ▪ Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents ➢ ➢ ➢ ➢ L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs leurs comportements ➢ ➢ ➢ ➢ et Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes ! ➢ Budget/ personne en France : 162 euros de produits de beauté, parfumerie et hygiène Les technologies ➢ Enrichissement