Grandeur Et Décadence De La Planification Stratégique

Déclaration de politique générale est l'occasion, pour le Premier ministre, en tant que leader politique, de gagner en visibilité et en notoriété. De même, elle participe à légitimer l'Assemblée nationale en montrant à tous les citoyens son importance stratégique, en ce qu'elle est l'instance de validation et de confirmation du pouvoir présidentiel. Elle donne aussi l'occasion, à chaque parti politique et à chaque député, de faire montre de son savoir et de son savoir-faire au service du Peuple. * 3 La

en s'inspirant d'un intérêt ou d'un avantage économique calculés et appréciés par rapport à elles-mêmes, et non par rapport à tout un ensemble. Si l'on précise ainsi les termes, on aperçoit qu'il y a une contradiction intime dans les essais de planification décentralisatrice. * Le socialisme est monopoleur. Entre autres monopole, il prétend constituer celui de l'intelligence et de l'humaine bonté. La doctrine la plus informe, la plus indigente, la construction théorique la plus anémique, le raisonnement

autogestionnaire est depuis tombé dans l’indifférence générale. Ainsi, « après avoir connu la marginalité puis le succès dans les années 70, l’autogestion comme mot a vécu ensuite la phase de banalisation qui accompagne le succès et prépare la décadence puis l’oubli »[3]. • Un terme flou et idéologisé : Aujourd’hui, lorsque ce thème est évoqué, il ne peut se défaire de cette référence à l’anarchisme du XIX° siècle (mouvance politique qui n’a jamais eu la faveur de la majorité et qui est

................................... 64   9.  Nécessité  de  redéfinir  les  frontières  de  la  responsabilité  juridique........................................................ 68   10.  Le  problème  stratégique  de  la  responsabilité  globale ............................................................................... 78   11.  Le  nouveau  risque  du  déficit  de  pouvoir  politique  et  la  crise

est l’université où médecins et avocats sont formés. Qui peut payer ces études ? Les bourgeois. Dès lors, il s’agit en quelque sorte d’un cercle qui est néanmoins stratégique. Il se transmet par la possibilité d’étudier, par une transmission de capital. Mais comment continuer cela pendant des générations ? Par des mariages stratégiques avec des familles de même condition. Ce capital symbolique d’éducation, de capacité et d’argent est transmis. Du coup, les frontières de la bourgeoisie sont perméables

parce que très peu de dimensions publiques avaient été incluses dans les questionnaires. Des constats analogues peuvent être dégagés dans plusieurs travaux. En Europe, une étude s’intéresse explicitement à la qualité du secteur public (Office de planification sociale et culturelle des Pays-Bas, 2002). De nombreuses dimensions du secteur public sont examinées, mais la comparaison avec le secteur privé reste des plus limitées. Globalement, elle confirme ce sentiment de satisfaction modérée envers les biens

GESTION, COMPTABILITE, FINANCE (EDOGEST) CENTRE DE RECHERCHE EUROPEEN EN FINANCE ET GESTION (CREFIGE) L’HISTOIRE DU CONTROLE BUDGETAIRE EN FRANCE Les fonctions du contrôle budgétaire, influences de l’idéologie, de l’environnement et du management stratégique THESE pour l’obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (arrêté du 30 mars 1992) Présentée et soutenue publiquement par Nicolas BERLAND JURY Directeur de Thèse : Rapporteurs : Monsieur Henri BOUQUIN Professeur à l’Université Paris

Le marketing stratégique Parallèlement à cette évolution, les changements rapides affectant l’environnement avec le progrès technologique et le développement du commerce international tendent à accroître l’intérêt du marketing et, en particulier, du concept stratégique. Sa mission est d’orienter l’entreprise vers les opportunités attractives, vers des segments et des couples « produitsmarchés » qui correspondent bien aux stratégies, à ses capacités. Le concept du marketing stratégique offre des perspectives

l’aspect économique que le mécénat implique et de plus, comme le souligne JeanJacques Rosé « parler du mécénat comme une innovation, c’est le moins que l’on puisse dire une illusion d’optique strictement hexagonale. Elle repose sur l’opposition entre la grandeur du mécénat historique désintéressé et la grisaille de son ersatz moderne, le mécénat d’entreprise. Or cette opposition est une exclusivité française. Aussi loin que l’on remonte dans le temps, le mécénat unit l’intérêt général et l’intérêt particulier

autogestionnaire est depuis tombé dans l’indifférence générale. Ainsi, « après avoir connu la marginalité puis le succès dans les années 70, l’autogestion comme mot a vécu ensuite la phase de banalisation qui accompagne le succès et prépare la décadence puis l’oubli »[2]. • Un terme flou et idéologisé : Aujourd’hui, lorsque ce thème est évoqué, il ne peut se défaire de cette référence à l’anarchisme du XIX° siècle (mouvance politique qui n’a jamais eu la faveur de la majorité et qui