Grande Surface Spécialisée En Sport

Avant-propos 1 Liste des abréviations 7 Introduction 9 Partie I Approche du merchandising Chapitre 1 ■ Origine et logique du merchandising Évolution du commerce 15 16 Liberté du client 18 Types de vente actuels 19 Logique du merchandising Grandes évolutions des acteurs du commerce © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. 13 21 21 Modifications concernant le produit 21 Modifications concernant le consommateur 23 Modifications concernant le producteur 23 Modifications concernant

un ensemble d’entreprises de la grande distribution spécialisées dans les articles de sport et de loisir. Dans ce groupe nous retrouvons comme enseignes : Décathlon, koodza, Ataos… Ce groupe appartient aux familles Leclercq et Mulliez. Le principal objectif d’Oxylane est de rendre accessible a tous et pour tous la pratique du sport ! 1.2 Le groupe décathlon : Historique et dates clés Aujourd’hui décathlon s’impose comme le leader de la vente d’article de sport à prix accessible, avec 630 magasins

un marché à très forte croissance dans le secteur du sport. Les ventes aux USA atteignent 12 millions de paires en 1996 contre 17 millions sur le marché mondial. En Europe, les ventes de ILS pour l’année 1997 sont estimées à 7 millions. En France les ventes de patins la même année sont estimées à 1 500 000. Le marché de l’in-line présente plusieurs caractéristiques : * Il existe plusieurs pratiques de l’in-line : Le roller-hockey (sport énergique se pratiquant en équipe à l’intérieur comme

distribution auxquels il est possible d’accéder comme par exemple les bibliothèques municipales, les bibliothèques universitaires et de plus en plus la concurrence d’Internet avec les livres en ligne. Les acheteurs de livre peuvent se classer en trois grandes catégories : Les petits acheteurs : ils achètent moins de quatre livres par an. Les acheteurs moyens : ils achètent entre 5 et 11 livres par an. Les gros acheteurs : ils achètent plus de 12 livres par an. Le marché est principalement dominé

(cycles + composants et accessoires). Cette hausse est portée par les spécialistes sous enseignes, en progression de +1,5% en valeur. - Les Grandes Surfaces Multisports demeurent quant à eux le premier canal de distribution de cycles en volume avec 50% des ventes. En valeur, leur part de marché perd un point à 33%. - Les Grandes Surfaces Alimentaires et autres types d’enseignes connaissent un léger recul de leur chiffre d’affaires (-1,5%). Toutefois, en volume ce réseau continue d’être

commerciale. [pic] I – Présentation du point de vente Enseigne : Jules Cholet PK3 Géant Forme de commerce : commerce associé, Franchise Forme juridique : SARL Type de commerce :Magasin Surface de vente : 200m² de surface de vente Nom du responsable : Madame herisson L'équipe de vente : L'équipe de vente est constituée de 5 personnes avec des rôles bien définis. une conseillère de vente en CDD s ' occupant des taches de tous les jours comprenant

PLACE D' UNE NOUVELLE POLITIQUE DE GESTION DU PERSONNEL DE MAGASIN [pic] Mai 2003 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion des projets…mais des incertitudes 5 III. CHAMP ET OBJECTIFS DE L' ETUDE 7 IV. LES ELEMENTS CONSTITUTIFS D' UN PROFIL DE PERSONNEL MAGASIN

RAPPORT DE STAGE Conduire une mission commerciale en entreprise GO SPORT Centre commercial Parly II au Chesnay «  VIVONS SPORT  » Année universitaire 2008 – 2009 REMERCIEMENTS A l’ensemble du personnel de GO SPORT pour son accueil chaleureux, son aide et sa gentillesse. Je remercie plus particulièrement mon maître de stage Monsieur THOMAS Bertrand, avec qui j’ai effectué mon entretien, qui m’a d’une part accueilli dans son entreprise

(achat et usage) ( g ) des chaussures de sport •2001 : 36 millions de paires achetées = 13% du budget sport. •50% de la dépense = jeunes 35 ans. Le sport reste un « plaisir partagé », Recherche des produits « sportswear » lookés pour un usage « vie quotidienne » . Le i L prix est un élément déterminant t élé t dét i t « Trend setter » « Interprètent la vie, Créent la mode » vie ». Recherche ceux que les autres n’ont pas Résident dans les grandes métropoles 25 / 35 ans Travaillent dans la

KIABI En 1978, Patrick Mulliez ouvre la première grande surface spécialisée de mode à Roncq dans le Nord. Dès 1980, les magasins Kiabi gagnent du terrain et Mulliez lance alors deux marques propres au groupe Kiabi : Winch (sportswear) et Décade (ville). En 10 ans, les magasins poussent aux quatre coins de l'hexagone (50 magasins en 1990) et en 1988, le centre de formation Kiabi voit le jour. Les magasins Kiabi se déploient toujours sur une surface  de 1 000 à 1 500 m² et sont implantés en zone