Grande Surface Spécialisée En Sport

de sports divers et varié, voulant filmer tous les moments, dans tout types de conditions. Prescripteurs : leader d’opinion (les artistes et sportifs de renommées), journalistes, et les consommateurs eux mêmes. En se servant des caméras, ils donnent envient et font de la publicité gratuitement. Les acheteurs : le grand public (famille, ou n’importe qui), les sportifs Les distributeurs : Magasins spécialisés dans les sports de glisses, grandes et moyenne surfaces spécialisées dans le sport (Intersport

j’ai utilisé l’outil de diagnostic qui nous a été remis en cours de management du sport par madame RICCI (atcomconsultants@yahoo.fr). 3 PRESENTATION DE DECATHLON ET DE SES ACTIVITES Les faits marquants et leur interprétation stratégique En 1976, la chaîne est créée par Michel Leclercq et ouvre son premier magasin à Englos, près de Lille. Il s’agit alors de la première grande surface de vente d’articles de sport en libre service qui s’adresse tant au pratiquant loisir qu’au compétiteur. Outre

LUXE 11 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe 11 2 Les stratégies du marketing de luxe 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales 23 2 Les limites de ces dispositions 24 3 Le contournement des lois 25 Thème 4 : LA DISTRIBUTION DES VEHICULES AUTOMOBILES 26 1 Les trois circuits de distribution

Introduction Décathlon s’impose aujourd’hui comme le leader incontesté dans la vente d’articles de sport en Europe et dans le monde. Le marché français représente aujourd’hui près de 10 milliards d’euros. Décathlon innove aujourd’hui avec de nouveaux concepts comme le « Géologique village » (Cestas (33)). C’est un parc d’activités qui regroupe des activités en plein air et une surface de vente sur plusieurs hectares. Une nouvelle ouverture est prévue courant 2009 dans la banlieue d’Angers

Le Contexte Géographique Localisation : L’UC Go Sport dans laquelle j’effectue mon stage est situé Place Bretagne dans le centre-ville de Nantes, juste à côté de l’arrêt de tramway ‘’ Bretagne’’. Il y a également parking qui comporte 645 places situé à côté de l’UC. Ce parking et la présence de l’arrêt de tramway juste à côté est un avantage de taille pour l’UC, car améliore la connexion avec les consommateurs aux alentours. Le groupe Go Sport possède un autre magasin situé à Saint-Sébastien sur

Université de Perpignan Via Domitia Institut Universitaire de Technologie Département G.E.A. F INTERSPORT Perpignan : Un magasin jeune mais ambitieux. ONT Julien Communication et Gestion d’un magasin de distribution spécialisée en 2010. Réalisé par : Thomas GERARD Mémoire de Licence Professionnelle - Management des Organisations Mention : Gestion des Petites Organisations Parcours : Petites Entreprises Maître de stage : Johan CHANDO Tuteur à l’université

plupart des commerces dans lesquels les consommateurs font leurs achats appartiennent à des enseignes1, qui possèdent, bien souvent, de nombreux magasins en France. Ces enseignes sont elles-mêmes généralement détenues par des structures encore plus grandes (société, groupe…). L'appartenance d'un commerce à une enseigne lui permet ainsi de jouir de nombreuses synergies, facilitant le développement de son activité et améliorant son service au client. Outre des opérations de communication et d'achats en

STRATEGIE DE DISTRIBUTION : Stratégie d’implantation d’une marque de sport en GSA Nous avons choisi de référencer le fabricant ARENA en GSA car il est leader en France en équipements de natation. C’est une des marques les plus reconnues dans le domaine de la natation. ARENA propose une gamme de maillot de bain de compétition, de maillot de bain loisirs et de maillot de bain de plage ainsi que des accessoires de natation performants (lunettes de natation, bonnets de bain …). Notre choix s’est

01 Bilan économique Éditorial Présentation de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin Les chiffres essentiels de 2011 Les grands points marquants de l’année 2011 03 04 05 06 08 10 2 La crise et ses conséquences Les exportations et les importations Les budgets de prêt-à-porter féminin par tranches d’âges La consommation par catégorie de produits Les accessoires Internet et le prêt-à-porter féminin Les perspectives de l’année 2012 La conjoncture européenne dans le secteur

abandonnent le textile et recentrent leur activité sur la vente de produits électroménagers[réf. nécessaire] En mai 1968, l'entreprise ouvre la première grande surface française spécialisée dans l'électroménager, à Bondy. En 1976, elle entre en bourse5. En 1982, elle diversifie son activité en créant une filiale, Sparty, spécialisée dans le sport en région parisienne. Pour le lancement de la marque, une campagne d'affichage originale est opérée dans le métro parisien : en effet les publicités sont