Grande Surface Spécialisée En Sport

1) SWOT Forces Société qui dispose d'une forte image de marque depuis 1924 Groupe leader dans la vente de chaussures et de vêtements de sport Entreprise qui possède de nombreuses filiales dans le monde Société qui sponsorise de nombreux événements sportifs tels que les Jeux Olympiques Portefeuille de produits très diversifié qui s'étend de la chaussure de sport aux accessoires Groupe qui emploie près de 45 000 personnes dans le monde Faiblesses Coûts parfois élevés des produits en raison des innovations

d’équipement de sport contribue à la distribution et au développement d’accessoire pour pratiquer le sport, le secteur de distribution d’équipement sportif est également basé sur : -La stratégie de l’entreprise -Le marketing Principaux circuits spécialisés dans la distribution d’articles de sport :   Circuits Offre Principales enseignes Grandes et moyennes surfaces dans le sport Offre généraliste d’entrée / milieu de gamme Décathlon, Intersport, Sport 2000, Go Sport, Twinner Enseignes

Bref historique : 1850-1950 : les premiers pas - En 1852 Aristide Boucicaut invente le grand magasin : grande surface, assortiment large, prix bas, libre accès des consommateurs aux produits. C’est la première forme réelle de distribution de masse. - 1866-1920 : le commerce s’organise : succursalisme, coopérative, groupement de commerçants. - La crise de 1929 a un impact direct sur les grands magasins et on voit apparaître les magasins populaires (Prisunic); concept de vente de masse

En 5 ans, le marché des articles de sport, dynamisé par le développement de la pratique informelle, a progressé de 20 % en valeur selon l'Observateur Cetelem. Parmi les 8,3 milliards d’euros de chiffre d’affaire réalisé par le marché du sport : environ 5,5 milliards d’euros soit 61% sont réalisés par le commerce spécialisé. La distribution des articles de sport est donc réalisée principalement en France par des grandes surfaces spécialisées dans le sport (plus de la moitié des ventes se fait

groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport, la vente au détail d'articles de sport, ce magasin est une grande surface spécialisée dans le domaine du sport. POSITIONNEMENT PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE : Concernant les rayons glisses (eau et ski), Décathlon a 4 concurrents directs, Sport 2 000 se trouvant à 4 kms, Intersport se trouvant à (5 kms), Go sport situé à Mougins (7kms) et Cabesto situé à antibes (12 kms). Il y a aussi 2 autres Décathlon

marketing : Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT |EXTERNE | |Opportunités |Menaces | |Le marché du sport |Le marché du sport

s.nicorosi@aol.fr 06 86 70 17 13 Anglais courant, allemand opérationnel, espagnol Direction Commerciale, Direction du Développement International Produits grand public, biens d’équipement pour la maison et la personne (sport, décoration, loisirs…) Développement commercial, réseaux spécialisés et Grandes et Moyennes Surfaces Encadrement et animation d’équipes commerciales multi-sites et multi-pays Business développement : études de marché, business plans, croissance interne et externe

|MENACES | |( Les ménages français dépensent en moyenne 1,4 fois plus d’argent |( Marché du sport en pleine expansion mais très forte concurrence | ||pour l’achat d’articles de sport par ans que les autres pays, |( Marché dominé par trois marques, dont Nike en est le leader. Adidas se | |européens, c'est-à-dire 353 euros. |place deuxième

SWOT et en tirer un diagnostique. I. Analyse SWOT II. Diagnostique interne Domaine d’activité stratégique Le métier de l’entreprise est la production et la vente. Ses activités sont la vente de produits de sport, le marketing. Le premier critère d’Abell qui est la fonction remplie par le produit conçut pour les sportifs et diffusé auprès des stars. Les technologies utilisées sont basé sur la performance des matériels afin de fabriquer des produits pour être

Conclusion p8 I/ Analyse externe 1. Descriptif du marché Marché au sens strict : les chaussures de sport et plus particulièrement le running Marché au sens large : les articles de sport Le groupe Adidas-Salomon fondé dans les années 1920 par le cordonnier allemand Adi Dassler Herzogenaurach se positionne au deuxième rang mondial sur le marché des articles de sport. Il possède 60 filiales à travers le monde. 6. 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2003, une légère baisse