Google Scholar

d’Amazon.com, notamment concernant le recrutement de ses employés est également pertinente puisque la culture d’entreprise forte qui se dégage donne à l’entreprise une force d’innovation plus puissante. C’est d’ailleurs la même culture d’entreprise que Google qui s’impose aujourd’hui comme le premier moteur de recherche avec une capitalisation de près de 200 milliards de dollars. 2/ Sur la période 1999-2001, caractérisez la stratégie de développement mise en œuvre par Amazon.com et appréciez en la pertinence

internautes. Où est la limite entre vie privée et vie publique ? Tout peut se retourner contre vous et on connaît tout de vous sur Internet. Qui n’a jamais cherché à savoir si un de ses amis est référencé sur Google ? Les problèmes sont nombreux, notamment éthiques : trois exemples : Google a été accusé de censurer les opposants du régime en Chine, Facebook a vendu à des publicitaires des données personnelles concernant ses utilisateurs, la CIA surveille l’encyclopédie en ligne Wikipédia et

de communiquer avec leur « fan » image de marque, Faire de la pub, développé son « capital social » Communication gratuite, veille, image, prospection, ressource humaine Ne pas rester « has been » Communauté importante, lorsque recherche sur google, renvoi aussi direct sur page facebook Inconvénient Attention aux paramètres, autorisation donnée… Employé passe bcp de tps sur fb surtout généraétion Y, attention à ne peux confondre compte pro et perso, règlement facebook, toute publication

Recherche d’une chaîne de caractères Chaîne de caractères entre guillemets doubles. Effet : recherche la suite de mots dans une page Exemple : "elmouradi" Remarque : Vous pouvez bien entendu combiner ces opérateurs Le module de recherche avancée de Google : De quoi est composé ce module de recherche avancée ? De conseils de recherche tout d'abord, situés en haut à droite de la page. Vous y trouverez principalement des liens et peu d'explications précises. Passons au premier bloc, dont le fond est bleu

outils de développement D’après le cours de Olivier Le Goaer 3 Plateforme de développement  MobileApp vs. WebApp 4 Android  Startup rachetée par Google en 2005  Open Alliance Handset (OHA)   Regroupement de + de 50 entreprises : fabricants de matériel, opérateurs mobiles, développeurs d’applications, … dont Google. Objectif : développer des normes ouvertes pour des applications de téléphonie mobile  Matériel supportant Android  Tablette, smartphone, netbook, télévision

multiplication des offres permettent à un plus grand nombre d'accéder à cette technologie. L'hégémonie d'Apple, avec son iPad, sur ce segment pourrait d'ailleurs être menacée par l'arrivée de nouveaux concurrents puissants, comme les Nexus 7 et Nexus 10 (Google), les Kindle d'Amazon et les nombreuses tablettes sous Windows 8 des fabricants de PC. Sans compter l'entrée sur le marché de concurrents plus exotiques. Le chinois Haier a ainsi prévu de lancer d'ici à Noël, son HaiPad à 229 euros. Les téléviseurs

L'Internet fait du monde un endroit plus agréable à vivre, mais les décisions prises aujourd'hui façonneront le paysage en ligne et la façon dont nous l'utiliserons tous pendant des décennies. Depuis sa création, nous disposons d’une plateforme unique pour l'innovation, la créativité et les opportunités économiques. L'Internet a amélioré la qualité de vie des personnes dans toutes les régions du monde et peut continuer à le faire. On parle beaucoup actuellement de neutralité du réseau et d'accès

puissances financières et marketing, Microsoft, Apple et Google commencent à développer leurs systèmes d'exploitation. Ce n'est pas un type de concurrence unique, mais plutôt d'alliances interposées réunies en écosystèmes d'affaires dans le but de résister dans ce marché sur une très longue période en s'imposant dans les dimensions sociales, technologiques et économiques du produit. Grâce à la notoriété des grandes sociétés comme Apple, Google et Microsoft, ces dernières en jouent pour obtenir

informations. Avec les applications de Google et d’Apple, les utilisateurs n’ont qu’à ouvrir une fenêtre et cliquer pour obtenir des résultats instantanément. Figure Les « utilisateurs » repoussent les limites de la Business Intelligence. * Les pratiques émergentes principales sont à l’origine de l’évolution du marché des logiciels de BI : Applications | Présentation | Internet | Est la principale ressource pour chercher des informations. Google est entré dans la vie quotidienne.Des

S4 et du S3 continue à se tailler la part du lion avec 72,4 millions écoulés et 30,4% de part de marché. n°2 : Apple retrouve une croissance à deux chiffres (+20% sur un an) et 31,2 millions de smartphones. n°3 : LG profite notamment du succès du Google Nexus 4 et écoule 12,1 millions de smartphones (5,1% de part de marché) n°5 : Lenovo jouit d’un réel succès en Chine 4,7% de part de marché et 11,3 millions de smartphones vendus. Les autres constructeurs comme Sony, Huawei… vende Les autres fabricant :