Golf

2009_2010 Palmeraie Golf Palace Mise en place du progiciel Banque Paiement Sage 1000 KORAICHI Sanae Ecole Nationale de Commerce et de Gestion _ Marrakech Master 1 : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2009_2010 RAPPORT DE STAGE Les jardins de la palmeraie, circuit de la palmeraie B P 1488 Marrakech Palmeraie Golf Palace Maître du stage : M. ELYAZGHI Karim Tuteur enseignant : M. OUHADI Saïd Période de stage : Du 17 Juin au 17 juillet Sanae KORAICHI 2 Sommaire

passées au Moyen Orient, en Asie et en Afrique se qui témoigne d’une transition des conflits, de 1945 a 1991 il y’aprincipalement eu entre autres la guerre d’Indochine, la guerre de Vietnam, la guerre de Corée, le conflit Israélo-arabe, les guerres du Golf, ou encore la guerre d’Algérie et les guerres civiles en Afrique. Tout d’abord, le premier document rend compte d’une complexité nouvelle dans les conflits. En effet la carte présente le nombre de morts civils et militaires lors d’un conflit politique

* Réalisé par : Amine Issar * Encadré par : Mme Bikerouane Amina * Filière: Technicien spécialisé en gestion des entreprises * Hôtel Sofitel Mogador golf & spa * Département administratif et financier service comptabilité SOMMAIRE : * Remerciement…………… 02 * Dédicace 03 * Introduction 04 * Présentation de l’hôtel 05 * Les restaurants 06 * Fiche technique 07 * Organigramme du département 09 * Les

| 2009 | | ETUDE DE RENTABILITE. Hotel, Congres, Golf & Spa **** L MEMBRE DE LA PLATFORME MARKETING ET COMMERCIALESelected hotels- Swiss quality | vue d’ensemble des produits A. Vue d’ensemble de la stratégie Marketing x veut être un hôtel d’hiver et concurrencera sur les bases de ses 5 piliers : sur différentes infrastructures internes et aussi sur ces différents partenariats stratégiques : 1. Congres, Séminaires, Expositions et Evénementiel :

[pic] [pic] Le Moulin de Vernègues 2011 Hôtel **** Restaurant Domaine et Golf de Pont Royal – 13370 MALLEMORT Tél : 04.90.59.12.00 – Fax : 04.90.59.15.90 Site Web : www.moulinvernegues.com – e.mail : moulin.vernegues@wanadoo.fr ← LA JOURNEE DE TRAVAIL : 59 € par personne □ Le Café d’accueil □ Le Déjeuner □ Les 2 pauses □ Le Salon de Réunion ← LE SEMINAIRE RESIDENTIEL : 1. FORFAIT RESIDENTIEL ROYAL : à partir de 185 € par personne ( en chambre

lieu sur les hôtels 3 étoiles (IBIS) au niveau national et principalement a Essaouira et Agadir puisque l’OCP Services compte commencer sur ses villes là. En deuxième lieu, on passera aux hôtels 5 étoiles à Agadir et on prendra comme exemple Tikida Golf Palace et Sofitel Agadir Royal Bay Resort on étudiera notamment leur logo, le confort, leur service clientèle ainsi que leurs 4 P. Qu’est ce que le Benchmarking ? Il s’agit de se comparer aux leaders qui se positionnent sur le marché, de s’inspirer

et plus précisément pour les hôtels. Je commencerai par présenter les bénéfices du revenue management, en proposant un aperçu de l'application de cette politique dans diverses activités de services : la restauration, les spas et les parcours de golf. Par la suite, je m'interrogerai sur la réelle pertinence de cette pratique, qui certes, permet d'accroître le revenu d'une entreprise, mais peut également avoir des effets néfastes sur celle-ci, à commencer par le sentiment d'insatisfaction des

* Réalisé par : M’hand Zazou * Encadré par : Mme Bikerouane Amina * Filière: Technicien spécialisé en gestion des entreprises * Hôtel Sofitel Mogador golf & spa * Département administratif et financier service comptabilité SOMMAIRE : * Remerciement…………… 02 * Dédicace 03 * Introduction 04 * Présentation de l’hôtel 05 * Les restaurants 06 *

interne. Elle comporte 3 gammes d'hôtels Premium 5* , Privilege 4* et Comfort 3*. Sommaire 1 Atlas Premium 2 Atlas Privilege 3 Atlas Comfort 4 Projets d'extensions du réseau 5 Références 6 Liens externes Atlas Premium Oriental Bay Beach Golf & Spa (ex Barcelo) Mediterrania Saïdia En août 2014, cet hôtel obtient un taux de satisfaction de 38% sur Tripadvisor1. Atlas Medina & Spa Marrakech Royal Atlas Agadir Atlas Essaouira & Spa Essaouira Atlas Terminus & Spa Oujda Atlas Rabat Business Rabat (en

taille et les caractéristiques de l’échantillon Section 3 : La présentation des construits du modèle 1. L’Image de la destination Tunisie 2. L’évaluation globale d’un produit 3. L’évaluation des caractéristiques du produit touristique (golf/thalasso) 4. La familiarité du touriste avec la catégorie de produit 5. Le degré de typicalité perçu du produit Chapitre IV: La purification des construits et validation des hypothèses Section 1. La purification des construits A. Analyse de