Gestion Des Risques Liés Au Commerce International

BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie Master Contrôle de Gestion Mémoire de fin d'études sous le thème : Analyse critique du système de contrôle de gestion de la BMCI Elaboré par : Mme Mouna BERADY Encadré par : M. Azzeddine ANDALOUS Année universitaire : 2003 - 2004 Sommaire TTUUREMERCIEMENTS TTUUAVANT-PROPOS TTUUINTRODUCTION TTUUCHAPITRE PRELIMINAIRE : PRESENTATION DE LA BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE TTUU1. TTUU2. TTUU3. TTUU3.1. TTUU3.2

possible la portée de l’émergence de l’éthique, les managers courent d’innombrables risques parmi lesquels la mise en jeu de leur responsabilité, la contestation de certaines de leurs décisions ou la remise en cause de la pérénnité même de leurs entreprises. Le mouvement de moralisation du droit dans la construction juridique contemporaine n’est donc pas sans conséquences au regard du management et de la gestion des entreprises… conséquences qu’il conviendra de présenter. 1. Ethique environnementale

moyens humains……………………………………………16 III- Les autres moyens………………………………………………16 Chapitre II : La Division de la Coopération Internationale…………………………………19 Section 1 : Structure générale …………………………………………………...19 Section 2 : Attributions de la division…………………………………………...20 I- Le service des Relations avec les Organisations Internationales…...........................................................................20 A- Le bureau des relations avec l’OMC………………………………

Coopération Internationale…………………………………19 Section 1 : Structure générale …………………………………………………...19 Section 2 : Attributions de la division…………………………………………...20 I- Le service des Relations avec les Organisations Internationales…...........................................................................20 A- Le bureau des relations avec l’OMC………………………………...20 B- Le bureau des relations avec l’OMD………………………………..20 C- Le bureau des relations avec les autres organisations internationales.............

Université Cadi Ayyad Faculté Poly-disciplinaire Année universitaire 2009-2010 Safi Filière Sciences économiques et de gestion (Semestre 6) Matière Marketing International Professeur : M. ACHIBANE N. B : Les supports élaborés par le professeur ne représentent en aucun cas le cours complet, l’étudiant doit prendre des notes et faire de la recherche pour compléter son cours. 1 Axe 1 : L’internationalisation de l’entreprise :  L’internationalisation des entreprises dans

d’actions pertinentes au regard des deux | |thèmes retenus pour les consultations. : Thème I : « mondialisation et environnement : mobiliser des ressources financières pour relever le | |défi climatique », et Thème II : « Gouvernance internationale de l’environnement et réforme de l’ONU ». | |La mobilisation des ressources financières suffisantes pour relever le défi climatique va bien au-delà des mécanismes mondiaux négociés dans le| |cadre de la

dans les entreprises 1-Définition et objectifs 2-Les différentes étapes 3-Communication et sensibilisation II-Les enjeux 1-Les avantages 2-Les limites et contraintes III- Exemple du responsable environnement 1-Les postes et diplôme liés à l’environnement 2- Le Responsable environnement Conclusion Bibliographie Introduction L’environnement occupe une place prépondérante dans tous les esprits. Il est donc nécessaire pour les entreprises de prendre en compte cette modification

Générale Immobilière SA (CGI) | Siège social | Immeuble de la Caisse de Dépôt et de Gestion, Place Mie El Hassan, Rabat | Siège administratif et commercial | Espace Oudayas, Avenue Mehdi Ben Barka, BP 2177, Hay Riad, Rabat | Site Web | www.cgi.ma | Forme juridique | S.A à Conseil de Surveillance et Directoire | Date de constitution | 12 mars 1960 | Durée de vie de la société | 99 ans | N° du registre de commerce | 16 836 à Rabat | Exercice social | Du 1er janvier au 31 décembre | Objet

http://www.allal-mennis.com Note d’explication pour le formulaire Le Commerce Electronique : construction d’une approche d’évaluation et de conception pour la prise de décision de sa mise en œuvre au sein du système d’informations Allal MENNIS Laboratoire le CERAG (www.CERAG.org) Tel : +33 06 03 44 93 20 allalmennis@ifrance.com allal_mennis@caramail.com http://www.allal-mennis.com 1 ©Allal Mennis Les projets d’e-Commerce génèrent une dépense http://www.allal-mennis.com appréciable de

d'un accord stand-by avec le FMI (Fond Monétaire International) en avril 94, la libéralisation du commerce extérieur s'est renforcée davantage se traduisant par la suppression progressive de toutes les mesures administratives de protection de la production nationale. Cela étant d'un côté, les opérateurs économiques ont eu la possibilité de réaliser des opérations du commerce extérieur aux seules conditions de s'inscrire au registre de commerce et de satisfaire les règles de bancabilité édictées