Gestion Des Risques Liés Au Commerce International

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire pour l’obtention du Diplôme du Cycle d’Expertise Comptable SUJET DE MEMOIRE L’ELABORATION D’UNE CARTOGRAPHIE DETAILLEE DES RISQUES SPECIFIQUE AU SECTEUR DU TRANSPORT MARITIME MAROCAIN CAS DU TRANSPORT DES MARCHANDISES (CARGO) Préparée par : Mlle Siham SAMHANE Les membres du jury: Le Président : Mr Franck DEDENIS – Directeur Général MAERSK MAROC Le Directeur de recherche : Mr Abdelaziz ALMECHATT- Expert Comptable DPLE

Gestion des flux A retenir : Flux documentaires = Flux physiques. A la fin des 15 heures, un support écrit de 30 pages sera fourni. Mots clés du cours : Les contrats : Import/Export - Logistique internationale - Union européenne et pays tiers - Flux Physiques et documentaires - Réglementaire douanière – Supply Chain Enseignante : Mme Michèle Petitgenet, experte en douane et conseillère au commerce extérieur de la France. Objectifs : Comprendre les risques contractuels et risques identifiés

leur secteur d’activité et leur nationalité, une gamme complète et modulable de prestations pour optimiser la gestion de leur Poste clients : Assurance crédit, Affacturage et Services Aides proposées : - elle lance la Charte Transparence qui permet aux entreprises d’avoir des informations sur leur notation et de donner des informations pour la faire évoluer. - faciliter le commerce entre les entreprises, leur propose quels que soient leur taille, leur nationalité et leur secteur d'activité

maîtriser au mieux les risques du marché et de limiter les pertes. Les métiers de management et de support (comptable, ressources humaines, marketing) voient eux aussi leur part s’accroître. LES FORMATIONS | Les DUT Le DUT Carrières juridiques Le DUT Gestion des entreprises et des administrations (GEA) Le DUT Techniques de commercialisation Les BTS Le BTS Assurance Le BTS Banque Le BTS Commerce international Le BTS Comptabilité et gestion des organisations

AVANT PROPOS L’HEG (haute étude de gestion) est un institut privé qui a pour objectif principal la formation des jeunes bacheliers aux études supérieurs ou professionnelle .Il dispose comme formation : Banque assurance finance Commerce international Transport logistique Douane transit Gestion des ressources humaines Marketing Comptabilité générale et autres. Conformément à son règlement, HEG exige que chaque étudiant après la fin de sa formation doit rédiger un mémoire

Opportunités………………………………………………………………………...4   o Menaces………………………………………………………………………………..5   • Principaux  concurrents…………………………………………………………………..5   • La  succes  story  de  Carrefour  discount……………………………………………..5   • Risques………………………………………………………………………………………….6   • Gestion  des  risques………………………………………………………………………...6   L’activité  du  Groupe  Carrefour…………………………………………………………………6   • Les  différents  formats  et  canaux……………………………………………………..7   o Multiformat……………………………………………….………………………

mer représente à la fois une ressource fragile qu’il faut protéger et une extraordinaire source d’énergies renouvelables. En interférence avec d’autres phénomènes environnementaux (notamment changement climatique), elle peut également représenter un risque pour les populations et les entreprises. a) La protection du littoral et du milieu marin - Sensibiliser et éduquer à l’environnement l’ensemble des « utilisateurs » du milieu marin. - Aider à la réhabilitation et la valorisation

| Internationalisation Stratégies Analyse FOFM Chaîne valeur Commerce International | Master Commerce International | * Accueil * Information * Master MIB * Cours * EENI * Méthodologie * Retourner   |   Programme de l´Unité didactique: Stratégies d'internationalisation.- Introduction a les stratégies d'internationalisation. - Les concepts clés: Influences externes et internes, Avantage concurrentiel, Cœur de compétence, Mission, - Scénarios, Analyse PEST ... - La chaîne de valeur

politiques et les instruments du risque de change A. Les politiques de risque de change B. Les instruments de couverture du risque de change Section 2.Le risque du change chez les banques centrales et les entreprises marocaines A. Les banques centrales B. Bank Al-MAGHREB C. Le comportement des entreprises marocaines vis-à-vis le risque de change 1. Le manque Le d’information 2. Le manque de personnel qualifié 3. La gestion de ce risque constitue une charge lourde

Marketing international Table des matières Introduction ILe choix en matière de distribution 1- Définition 1-1 Qu’est que la distribution ? 1-2 Qu’est ce qu’un politique de distribution 1-3 Canal et circuit, quelle différence 2- Le choix d’un canal de distribution 2-1 Objectifs 2-2 Contraintes 2-3 Choix 2-4 Type de canaux 3- Stratégie de distribution 3-1 Distribution intensive 3-2 Distribution sélective 3-3 Distribution exclusive IILes structures de la distribution 1- Le commerce indépendant