Gel Douche Axe

| | | |Le marché des Marques De Distributeurs dans la catégorie Savons Bains Douches (cf. MDD Casino) | |Paris – La Défense | |

d'automne", émission de radio animée par Charles Trenet qui invente le slogan «Bourjois avec un J comme joie». Derrière la trouvaille poétique, l'intention était d'empêcher la confusion de Bourjois avec "bourgeois". A partir des années 1950, Bourjois axe son développement sur le maquillage et élargit sa clientèle aux jeunes filles en proposant des ombres à paupières Jolicils, Rouge Fidèle, le premier rouge à lèvres à allier brillance et longue tenue, mascara waterproof... Pour accompagner

des cosmétiques et parfumeries se divise en 4 familles de produits : les cosmétiques (maquillages, crèmes, soins) représentent 41 % du secteur, la parfumerie 18 %, les produits capillaires 23 % et les produits de toilette et d’hygiène 18 % (gels douches, savons déodorants). Il existe de nombreux sous-secteurs dans la cosmétique parfumerie. Actuellement, ceux qui ont la plus forte croissance sont les cosmétiques naturels (2 à 4 % du marché), les soins de la peau et les produits pour hommes (10 %)

un domaine des glaces avec Carte d’or. - Il possède aussi un pôle dédié à l’entretien de la maison avec Cajoline, Cif, Domestos, Omo, Sun ou encore Skip. - Enfin, il se consacre aux soins à la personne avec des marques telles que Signal, Brut, Axe, Dove, Rexona, Sunsilk, Timotei. (Nous proposons un schéma récapitulatif des constituants du groupe Unilever sur la page suivante) Le marché des soins à la personne comprend des produits comme : le dentifrice, les déodorants, les shampoings et les

d’hygiène pour la douche et les parfums sont des segments très porteurs. 70 % des ventes de cosmétiques au Brésil se font via les circuits traditionnels (détaillants, drugstores et grossistes tels que Drogaria Pacheco et Lojas Americanas). Néanmoins, la vente directe connaît un grand essor (+18 % depuis 2005) dont témoigne le succès des marques Natura et Avon (Cosmetic Info Paca). RITUELS / TRADITIONS HÉRITAGE COSMÉTIQUE / Au Brésil, il est de coutume de prendre minimum deux douches par jour, du

Chanel, Lancôme, Clarins, Estée Lauder, Biotherm, Guerlain, Filorga, Gosh… etc | CLIENTELE moyenne d’âge | 45 ans | panier moyen | 60 euros | type clientèle | principalement des femmes : axe soin : majoritairement des femmes de 35 à 65 ans – axe parfums : hommes et femmes de 15 à 70 ans – axe maquillage : pré ados et femmes de 11 à 60 ans. Catégorie socio-professionnelle variée | TECHNIQUE DE MARCHANDISAGE agencement du magasin (marchandisage) | les parfums se situent sur le côté

Connaissance du champ professionnel : Communication des organisations. Aurore CHARDON 235 104 - Sonia ZAIDI 235 159 - Evelyne SAY - Ousmane SAKIRA [pic] [pic] Introduction Nous avons choisi Axe car c’est une marque qui a connu un véritable essor depuis la création de son image décalé et originale. Nous avons premièrement élaboré un historique de la société, puis son plan de communication pour comprendre ses objectifs et à qui ses campagnes s’adressaient. Puis nous avons étudié les

[Sélectionnez la date] [Tapez le sous-titre du document] | cgargoul | CHEWING - GUM AXE | DOSSIER COMMUNICATION COMMERCIALE | CHEWING - GUM AXE | DOSSIER COMMUNICATION COMMERCIALE | PRÉSENTATION DE NOTRE PRODUIT Aujourd’hui, nous souhaitons nous lancer dans le chewing-gum avec une cible semblable à celle de nos produits déjà existants (hommes de 15-24 ans). Après notre succès sur le domaine du shampoing et du déodorant, nous avons jugé utile d’élargir notre offre et conquérir un nouveau

devenir la nouvelle marque référence des jeunes Le positionnement : (source symbolique) "La fraîcheur de la nouvelle génération" Les produits : gels douche et déodorants unisexes Le packaging : des canettes en plastique pour les gels douche afin de "bluffer" les jeunes Les parfums : ) et Papeete ("fraîcheur tropicale"verte) Les prix : 1,8 € pour le gel douche et 2,4 € pour le déodorant. Les différentes dimensions du positionnement Quoi caractéristiques Qui cible Positionnement Pourquoi bénéfices

1- Quels sont les différents choix stratégiques effectués par Axe depuis sa création ? Choix stratégique sur la cible : Tout d’abord, Unilever constate que les dépenses masculines ne cessent d’augmenter en matière d’hygiène et beauté. Avec 675 millions d’euros consacrés a cette dépense, les hommes, soit 18 millions de consommateurs, représentent un véritable marché à conquérir. Aujourd’hui, Unilever a fait de son produit phare de la branche « soins de la personne », un produit international