Game theory

d’incitation) dont la cohérence est une condition de la performance (Charreaux; 1999, 2001). Ces trois sous systèmes forment l’architecture de l’organisation en fournissant le cadre général des « règles du jeu organisationnel » rules of game d’après Jensen (1998). Selon la formulation de J.A. Brickley et al. (1997), « Une architecture organisationnelle efficiente est une architecture qui non seulement alloue l’autorité décisionnelle aux individus qui détiennent l’information

campaña electoral (...) es la suma de todo esto y más” 3 Accordingly, scientists argue that “there has not been a breaking point with the previous regime, but a gradual and continuous opening. Finally, rather than a transformation of the rules of the game, what has taken place is a recovery of formal institutions, not the design of new ones.”, and thus consider the Mexican transition a transicion votada, a transition based on voting, rather than on elitist pacts4, or a clash between social classes or

singularization of the service, (2) the rise in competence of consultants, (3) the production of their authority, (4) the graphical presentation of the assessment and (5) the signaling of activity. The empirical study of such mechanisms fuels a pragmatist theory of value as a practical attachment and furthers understanding of the issues of business culture in contemporary capitalism.   4 A ma mère. A mon père, Professeur de Philosophie, mort le 17 janvier 2011. 5 6 Quand tu veux construire un

fonctions objectif. La fonction objectif ainsi obtenue s’appelle la fonction d’utilité de Keeney-Raiffa. On retrouve cette fonction dans la théorie de la fonction utilité multi-attribut exposée dans [Keeney et al. 93] (M.A.U.T, Multi Attribute Utility Theory). Cette théorie, issue des sciences d’aide à la décision, traite des propriétés et de la manière de créer une “fonction d’utilité”. 2.2.2 Présentation de la méthode On part du problème P (voir page 18). On transforme la partie “objectifs” en utilisant

corruption provides real gains, not just symbolic victories. The key point is to encourage people to look beyond the net gains from any particular corrupt deal to see how tolerance of corruption has negative systemic effects. However, as public-choice theory teaches, most people will not behave well simply because they are told that such actions are in the public interest. A change in behavior needs to be in their interest as well. A political-economic approach can go beyond documenting the costs of corruption

of social norms, Human Nature, 13, 1-25. fehr E., gächter S. (2000), Fairness and Retaliation: The Economics of Reciprocity, Working paper, www.unizh.ch/iew/ wp. bibliographie aBBink, K., B. irlenBusch, et al. (2000), The Moonlighting Game - An Experimental Study on Reciprocity and Retribution, Journal of Economic Behavior and Organization, 42 : 265-277. al-qaradaWi Y. (2000), The role of values and ethics in Islamic economy, Cairo : Maktabi Wahba. amselle J.L. (2001), Branchements

Bibliographie : Ismail Dbara, Virtual protests in Tunisia against web censorship http://www.rnw.nl/africa/article/virtual­protests­tunisia­against­web­ censorship­1, retiré le 24 mai 2010. Faris, David Faris, Revolutions without Revolutionaries? Network Theory, Facebook, and the Egyptian Blogosphere, Arab Media & Society (6), 2008 Yves Gonzalez­Quijano et Tourya Gaaybess (eds.), Les Arabes parlent aux Arabes ­ La révolution de l’information dans le monde arabe, Actes Sud, 2009 Tom Isherwood, A new direction

des droits de la propriété intellectuelle, Gualino, 2007. 21. Voir D. Teece (référence 19). 22. Sur l’interaction concurrentielle dans l’industrie des consoles de jeux vidéo, voir M. Shilling, « Technological leapfrogging: lessons from the US video game console industry », California Management Review, vol. 45, n° 3 (2003), pp. 6-32. 23. Voir G. Markides et P. Geroski (référence 17). 24. Voir J. Bower et C. Christensen, « Disruptive technologies: catching the wave », Harvard Business Review, vol.

De nouvelles formes de marketing ont vu le jour ces dernières années qui utilisent la notion de participation volontaire, qui reposent très souvent sur un public de jeunes. L‘une d‘entre elles est l‘« advergame » (contraction d’ « advertising » et « game », SecondLife en est une illustration). Le producteur est très vite relayé par le consommateur, qui devient vecteur (dans le cas du marketing viral) et aussi producteur du message (dans le cas du « buzz marketing» où il peut modifier le message). Ces

est supposé provoquer une réponse d’achat si l’attitude à l’égard du produit est positive. A l’aide des diverses variables exogènes, le modèle ambitionne de décrire un processus systémique de décision. 53 Howard J.A., Sheth J.N. (1969), The Theory of Buyer Behavior, John Wiley & Sons, New York. - 29 - 54 Input et processus de traitement des informations reconnaissance du besoin différences individuelles processus de décision variables influençant le processus de décision stimulation