Fusion Carrefour Promodes

plus performants. Ainsi il faut noter que ce rachat engendrait un double risque pour le groupe même s'il rachetait une entreprise en relative bonne santé financière. 5) A votre avis, comment peut-on limiter le choc des cultures lors d’une fusion-acquisition ? Quelles sont les actions permettant une meilleure intégration culturelle et managériale des équipes ? Le choc des cultures peut être limité en respectant différentes phases : * Phase de préparation : préparer les collaborateurs

STAGE Rapport sur le stage effectué du 19 septembre 2007 au 19 avril 2008 Dans la société : CARREFOUR à COLLEGIEN (77) DECOUVERTE DU MONDE DE LA VIE PROFESSIONNELLE DUT Services et Réseaux de Communication Année 2007 - 2008 à l'IUT de MARNE LA VALLEE (Site de Meaux) SOMMAIRE I. Remerciements II. Introduction 1. Historique de l'entreprise 2. Présentation de l'entreprise a) Carrefour en bref, b) Fiche descriptive de l'entreprise c) Organigramme de l'entreprise III. Développement

RAPPORT DE STAGE Rapport sur le stage effectué du 19 septembre 2007 au 19 avril 2008 Dans la société : CARREFOUR à COLLEGIEN (77) DECOUVERTE DU MONDE DE LA VIE PROFESSIONNELLE DUT Services et Réseaux de Communication Année 2007 - 2008 à l'IUT de MARNE LA VALLEE (Site de Meaux)SOMMAIRE I. Remerciements II. Introduction 1. Historique de l'entreprise 2. Présentation de l'entreprise a) Carrefour en bref, b) Fiche descriptive de l'entreprise c) Organigramme de l'entreprise III. Développement du stage

d’Opale 129, Avenue de la Mer- BP 69- 59942 DUNKERQUE Cedex 2 Niveau du rapport : Prépa 2 Tuteur en entreprise : Botchoé KPODAR Tuteur enseignant : P. ELLEBOODE Entreprise de stage : CARREFOUR SAINT POL SUR MER Date du stage : Du 19 janvier au 19 mars 2009 Année scolaire 2008-2009 INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE

portail financier signé Carrefour/BNP-Paribas? Par le Journal du Net (Benchmark Group) URL : http://www.journaldunet.com/0007/000707carrefour.shtml Carrefour et BNP-Paribas projettent, selon le Wall Street Journal, de lancer ensemble un portail financier. Le quotidien américain affirme que la BNP aurait remporté un appel d'offres réalisé par le groupe de distribution, qui lui permettra de proposer ses produits financiers sur le site. En mars 2000, Daniel Bernard, le PDG de Carrefour, avait annoncé que

Après la mort de son créateur Geoffroy Guichard en 1940 , le groupe a était repris par son petit fils Antoine Guichard  en 1992 et fusionne avec le groupe Rallye détenu par Jean-Charles Naouri. En 1997, et après quatre mois de bataille boursière, Jean-Charles Naouri, la famille Guichard et les salariés du groupe repoussent une OPA hostile lancée par le distributeur Promodès. Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l'actionnaire majoritaire de Casino. À compter de cette date, le développement

l'internationalisation de Wal-Mart et Carrefour Cédric Durand Maître de Conférences à l'IUT A de l'université Lyon 1 CEPN Paris 13 et CEMI-EHESS cdurand@ehess.fr MOTS CLÉS grande distribution – multinationales – performances - institutions CODES JEL : F23 – L81 - L11 RÉSUMÉ Cette contribution étudie au niveaux méso et macro les déterminants économiques et institutionnels du succès relatif des distributeurs internationaux à l'étranger à travers les trajectoires de Wal-Mart et Carrefour. Trois types d'éléments

Dossier : l’entreprise face à la crise Carrefour Sommaire I/ Les partie prenantes : Les actionnaires Le personnel Les clients Les fournisseurs II/ L’environnement : Le marché Les produits Les concurrents III/ Le diagnostic : Les forces et faiblesses au plan commercial Les forces et faiblesses au plan financier Les forces et faiblesses au plan R&D Les forces et faiblesses au plan productif

Analyse critique de la stratégie page 9 5. Analyse de la situation boursière page 9 6. Bilan page 11 Annexes Sources 1. Présentation de l’entreprise et de son activité a) Historique Carrefour est né d’une rencontre au sein du Groupement d’achats des grands magasins indépendants (la Gagmi), entre Marcel Fournier et Denis Defforey. Lorsque Marcel Fournier voit les intentions d’Édouard Leclerc avec l’épicerie de Landerneau, il prend très

INDUSTRIE DE LA GRANDE SURFACE ALIMENTAIRE CARREFOUR Le secteur des grandes surfaces alimentaires : tassement du marché mondial Modification des modes de consommations (Bio, Internet…) Avec la crise, les Hard discount ont gagné en part de marché è L’industrie de la grande distribution est un marché à maturité, les distributeurs doivent donc faire face à de nombreuses mutations. Les GSA sont caractérisées par: „  Une vente de biens non spécifiques mais un CA réalisé majoritairement