Fujitsu

............................0274, 0321 Fisher.......0571, 0244, 0235, ...................0131, 0397, 0582 Flint ...............................0482 Formenti ..0347, 0064, 0374, .............................0579, 0114 Frontech ...0458, 0190, 0274 Fujitsu.................0099, 0233 Funai .............................0321 GBC ...............................0579 GEC .0070, 0099, 0064, 0244 GPM ..............................0245 Geloso ................0036, 0374 Genexxa.............0190, 0245 GoldStar

Hormis quelques petites sociétés européennes, ce sont les équipementiers japonais qui sont le plus avancés dans ce domaine. Hitachi notamment, propose des routeurs hardware prêts pour IPv6. Matsushita également propose un routeur IPv6, tout comme Fujitsu. Dans le domaine des équipements grand public, comme nous l’avons vu, des produits sont présentés chez Sony et Panasonic. Côté Amérique du Nord, Nortel Networks propose un produit hardware, mais si celui-ci était techniquement prêt, il n’était pas

est une chaîne de numérisation simple qui permet de piloter le scanner, de réaliser des manipulations simples du fichier généré et d’indexer ce fichier dans la GED. Maarch propose une interface standard avec Kofax Ascent Capture avec les scanners Fujitsu et Kodak ainsi que nombres de scanners de productions. Des chaînes de numérisation ergonomiques et adaptées à la gestion de courrier peuvent être mises en place simplement avec Maarch. Édition mars 2013 © Copyright Smile – Open Source Solutions –

Electronique 61 PROCTER & GAMBLE 38 357 000 Etats-Unis Cosmétiques 62 TOKYO ELECTRIC POWER 37 998 000 Japon Energie 63 COSTCO WHOLESALE 37 622 000 Etats-Unis Distribution 64 RENAULT 37 525 000 France Automobiles 65 FUJITSU 37 317 000 Japon Informatique 66 REPSOL YPF 37 167 000 Espagne Pétrole 67 JOHNSON & JOHNSON 37 017 000 Etats-Unis Pharmacie 68 DELL 36 648 000 Etats-Unis Informatique 69 ROBERT BOSCH 36 386 000 Allemagne Automobiles

l’acier, Nippon Steel devance US Steel dans le secteur électrique et devant Philips et Siemens. Les plus grands groupes sont alors menacés par des concurrents Japonais : Caterpillar par Komatsu, Kodak par Fuji Film, Texas Instrument par NEC, IBM par Fujitsu et Hitachi. Pour de nombreux auteurs, la performance économique du Japon à cette période s’explique principalement par l’efficacité de son système de collecte et d’analyse de l’information mondiale et un intérêt systématique pour les activités de

touchent de nombreux secteurs : Ford (35000 postes), Airbus Industrie (6000), AT&T (5000), Valeo (5000), General Motors (4700), Motorola (4000), Burlington (4000), Hitachi (4000), Black & Decker (2400), Toys’r Us (1900), Procter & Gamble (1400), Fujitsu (1000), TotalFinaElf (500). Ces restructurations qui touchent aussi les entreprises de la nouvelle économie (Amazon, AltaVista…). o Plus récemment, notamment depuis 2008, le phénomène tend à se renforcer :  Nombreux projets de licenciements

de Finlande) et à celles de Corée du Sud et des Etats-Unis, de nouvelles unités de productions au Brésil, au Mexique et deux en Chine. Cela ne précède en rien un dépôt de bilan ! Le cas japonais est aussi frappant : les grands groupes (Matshuhita, Fujitsu, Sharp) ont quasiment abandonné la fabrication sur place des téléviseurs à tubes entre 1995 et 2000 mais développé parallèlement une avance sur les écrans LCD et plasma qu’ils commencent désormais à délocaliser à leur tour (un quart produit hors Japon

comparables à celles exercées par la BSA sur Antel en Uruguay. Aux États-Unis, étant plus ancienne, cette conquête est plus avancée. Quelques exemples : l’Université de l’État de Californie (CSU) a soutenu en 1997 la création de la part de Microsoft, GTE Fujitsu et Hughes Electronics, d’une compagnie à responsabilité limitée, la CETI. En échange d’un investissement de quelques centaines de millions de dollars sur dix ans dans l’infrastructure du réseau, la CETI aurait eu le privilège de choisir les ordinateurs

qui donne une définition précise des responsabilités des transporteurs successifs entre eux, la Convention de Guadalajara est vague et il est nécessaire 158 159 Cass. com., 4 mars 2003. BTL 2003, p. 195. Mercantile Court England, 9 nov. 2005, Fujitsu Computer Products c/ Bax Global Inc. www.onlinedmc.co.uk 103 que les commissionnaires protègent leurs intérêts à l’encontre de la compagnie aérienne en obtenant les indemnités adéquates. En France, si le commissionnaire émet une HAWB, sur

l’électronique. Ce nouveau marché commençait à peine à se stabiliser lorsque Canon a utilisé cette même technologie pour lancer des imprimantes à faible coût pour ordinateurs, faisant ainsi le lien avec le marché des imprimantes dominé alors par Xerox, IBM, Fujitsu et Epson. Ainsi, le marché du matériel de bureau se fondait avec celui de la micro-informatique, qui remplaçait progressivement la machine à écrire. Une nouvelle étape est franchie avec le développement du fax, qui permet d’adjoindre au marché du