France 3 Aquitaine

Sud-Ouest de la France dont le superficie est de 41 300km². Elle comprend cinq départements : la Dordogne (24), la Gironde (33), les Landes (40), le Lot-et-Garonne (47) et les Pyrénées-Atlantiques (64). Son chef-lieu, Bordeaux, en est aussi la plus grande ville avec ses 239 157 habitants. L’Aquitaine est également une région historique, dont les contours ont évolué au cours du temps. Ses habitants sont les Aquitains. La densité de l’Aquitaine est de 78hab/km² et elle compte plus de 3 000 000 d’habitants

au 1e octobre 2010 Conseil national de de l’Ordre des masseurs-kinésithérapeutes Conseil national l’Ordre des masseurs-kinésithérapeutes octobre 2010 Etude réalisée à partir du logiciel Démographie des masseurs-kinésithérapeutes en France par région avec les données issues de la base de l’Ordre des masseurs-kinésithérapeutes : Cohérence Je suis fier de vous présenter pour la première fois le fruit du travail collectif engagé depuis maintenant plus de quatre années par l’Institution

générales sur la Croatie 2) Sa situation géographique 3) L’organisation administrative B) Une destination exemplaire 1) Un climat favorable au tourisme 2) Des paysages variés 3) La République de Croatie : un jeune Etat C) Des voies de communications multiples 1) Voie aérienne 2) Voie routière 3) Voies maritimes 4) Voie ferroviaire II) L’offre touristique croate A) Des aménagements multiples 1) L’hébergement 2) Les marinas 3) Les parcs naturels et nationaux 4) Les complexes

CULTUREL TOURISTIQUE RÉGIONAL Région Aquitaine Session 2010 Thème 3: Histoire et Actualité Économie régionale Le surf en Aquitaine Le « spot » gagnant Les sources Littéraires Alain Gardinier, Les Tontons surfeurs aux sources du surf français, Atlantica, 2005 Internet « http://www.tourisme-aquitaine.fr/ » Un site d'information sur le tourisme en Aquitaine. « http://aquitaine.france3.fr » Le site d'actualité de la région Aquitaine. « http://www.insee.fr/fr/regions/ »

chapitre, il convient de noter que : – les écarts significatifs selon le test du Chi2 au seuil 0,05 entre chaque région et le reste de la France sont représentés selon la convention suivante : < —10 % ]0 % ; 5 %] [ –10 % ; –5 %[ ]5 % ; 10 %] [–5 % ; 0 %[ > 10 % Non significatif – la significativité de l’OR ajusté de la région comparée au reste de la France est représentée selon la convention suivante (Chi2 de Wald) : OR < 1 Non significatif OR > 1 – les histogrammes d’évolution de consommations

Santerne Aquitaine Sud p7 b) Vocation et savoir-faire p8 c ) Les métiers p9 d) Les clients et les concurrents de l’entreprise p10 e) Les ressources humaines p11-12 III) Le contrôle commande p13 1) Explications sur le produit p13-14 2) Le contexte juridique p15-16 IV) Le stage p17 1) Les missions p17 2) Le déroulement des missions p17-18 3) Bilan

des Réseaux sociaux » répond en tout point aux besoins exprimés des TPE/PME 1. Pallier à la mobilité internationale réduite (restrictions suite à la pandémie, stratégie RSE) 2. Diversifier les marchés export 3. Gérer la relation avec ses clients et partenaires internationaux depuis la France Nous proposons un parcours innovant et orienté action, basé sur la recherche et la réelle connaissance des TPE/PME depuis plusieurs dizaines d’années. Parcours d’accompagnement-action Afin de répondre aux besoins

modification de l'État membre Date d'entrée en vigueur de la décision de modification de l'État membre Régions NUTS couvertes par le programme opérationnel FR 2014FR16M0OP001 Programme Opérationnel FEDER-FSE Aquitaine 20142020 1.2 2014 2020 1 janv. 2014 31 déc. 2023 C(2014)8421 10 nov. 2014 FR61 - Aquitaine FR 1. STRATÉGIE DE CONTRIBUTION DU PROGRAMME OPÉRATIONNEL À LA STRATÉGIE DE L’UNION EN MATIÈRE DE CROISSANCE INTELLIGENTE, DURABLE ET INCLUSIVE ET À LA RÉALISATION DE LA COHÉSION ÉCONOMIQUE, SOCIALE

puis l'organisation région Aquitaine (type, statut juridique, mission, finalité). 2. Réalisez le diagnostic stratégique interne pour chacune des deux organisations. 3. Identifiez les objectifs stratégiques assignés à Repetto par Jean-Marc Gaucher. 4. Présentez le problème de management rencontré par Repetto pour répondre à son objectif de croissance. 5. Exposez la solution retenue et les avantages de cette solution respectivement pour Repetto et pour la région Aquitaine. 6. Montrez que cette solution

5 1. 2. 3. 4. L’économie des Landes ............................................................................................................... 5 Les coûts de production .............................................................................................................. 5 Les acteurs de la filière pin des Landes ....................................................................................... 7 L’impact économique de la filière sylvicole sur la région Aquitaine .........