Forces Et Faiblesses Crédit Agricole

jusque là. Ces dernières représentaient en effet les soutiens électoraux traditionnels du parti travailliste. Ainsi, la politique de libéralisation se révèle, à l'analyse, avoir été appliquée successivement par chacun des deux grands partis aux forces sociales composant les "bataillons électoraux" de son adversaire. De ce fait, l'alternance a conduit à son amplification et non pas à son interruption, comme si les acteurs sociaux, après s'être adaptés aux changements, avaient voté pour qu'y soient

montagneuses et des espaces désertiques avec un grande étendue de en matière de cotes maritimes navigables. Ces atouts géographiques ont contribué à créer, outre une diversité botanique remarquable, à l’existence de terroirs agricoles assurant une diversité en matière de production agricole et doté le pays de gisements miniers importants. C’est toute la combinaison des facteurs naturels, des choix institutionnels et modèles économiques qui font la force du Maroc en tant que destination prisée par les

ANPI APD APSA APSP ASC ASECNA BAD BADEA BCC BDC BIC BID BIT BM CAF CAP CCIA CDMT CEN-SAD CGP CHN CHR CIPD CIPR CNAD CNDRS CNE CNLS COI COMACO COMESA COPSED CURE DECVAS DIJEC DOTS DSCRP : Autorité Arabe pour l'Investissement et le Développement Agricole : Association Comorienne des Techniciens et Infirmiers Vétérinaires : Agence Française de Développement : Growth and Opportunity Act : Activités Génératrices de Revenu : Appui aux Initiatives Economiques de Base : Aéroport International de Moroni

des années quatre-vingt……………………………. 15 C- Les contraintes liées à l’environnement socio-économique………….. 16 D- Le dualisme de l’économie………………………………………… 18 E- L’incidence de la politique de la monnaie et du crédit……………. 18 Section 2 : L’environnement réglementaire, juridique et prudentiel………. 20 A- Un système juridique peu efficace……………………………… 20 B- L’organisation et la surveillance de l’activité

marché d’aujourd’hui. 23 b. Notre stratégie marketing et tarifaires. 25 c. Enquête de satisfaction. 26 B. Les banques concurrentes ayant les mêmes projets. 28 a. La Caisse d’Epargne. 28 b. La Banque Populaire. 28 c. La société Générale et le Crédit Agricole de Normandie. 28 III. La téléphonie dans notre agence. 28 A. Mise en place des actions commerciales. 29 a. La formation des commerciaux sur les offres et les produits. 29 b. Campagne de Phoning. 30 c. Elaboration d’un courrier de publipostage

consulaires (CCI…), les services économiques des collectivités locales…. b. Les forces et faiblesses L’étude de ces différents critères permet aux collectivités locales d’analyser leurs propres forces et faiblesses. Tout ceci est fait pour mettre en place une stratégie de développement du territoire. Ainsi, on va faire des propositions pour améliorer les faiblesses et renforcer les forces de chaque collectivité. c. Le comité de pilotage Il est composé

parfois à surmonter. Le secteur bancaire a été détruit par les deux guerres mondiales ainsi que par les crises de 1929 et de 1973 qui n’ont pas été favorables à son expansion. Ce n’est qu’à partir de la fin des années 1970 avec le développement du crédit, et surtout dans les années 1980 que la finance connaît son plus grand essor. Avec le début de la libéralisation des échanges, de la modernisation progressive des marchés de capitaux et l’atténuation de l’emprise des Etats sur les banques, ces dernières

CHAPITRE 1 : GENERALITES 5 I RAPPELS DU CONTEXTE HISTORIQUE 5 I.1 LA PERIODE COLONIALE 5 II LA PERIODE DES VINGT GLORIEUSES 7 III LA PERIODE DE CRISE ET LES REFORMES STRUCTURELLES 15 CHAPITRE 2 : LES PRODUCTIONS AGRICOLES ET PASTORALES 19 I LES PRINCIPALES PRODUCTIONS AGRICOLES 19 I.1 LES PRINCIPALES FILIERES D’EXPORTATION 19 I.1.1 La filière cacao 19 I.1.2 Filière café : 21 I.1.3 La filière coton 23 I.1.4 Filière palmier à huile 24 I.1.5 Le riz 26 I.1.6 Les cultures vivrières 26 II

l’économie - 5 - II- 1929 à 1933, la crise bat son plein : - 6 - A- La crise touche tous les secteurs liés à l’économie - 6 - 1) Le choc boursier : - 6 - 2) L’effondrement industriel : - 6 - 3) La crise commerciale : - 7 - 4) La crise agricole : - 7 - 5) Le drame social : - 7 - 6) Mondialisation de la crise : - 7 - B- Le Traitement des effets et des origines : - 8 - 1) Le traitement des effets - 8 - 2) Traitement des origines : - 8 - C- Les Bouleversements du monde : - 9 -

composantes nationales à agir selon les orientations générales fondant cette charte, dont la démarche concertée lui a imprimé la force d’un contrat collectif. Les impératifs de l’aménagement exigent la prise en compte des lignes de forces et des points de faiblesses dans la gestion et l’organisation du territoire national. Les premières font du Maroc, un pays avantagé par la spécificité de son héritage historique, par sa situation géographique stratégique et sa diversité naturelle, par son armature