Forces Et Faiblesses Commerce International

consommation en matière d’emballages en bois est très importante. C’est dans ce cadre qu’opère l’entreprise marocaine des emballages FANTASIA pour couvrir les besoins des stations de conditionnement et d’exportation de la région. Filiale du groupe international CFAO, FANTASIA est devenue l’un des leaders sur le marché des emballages en bois au Maroc grâce à son ancienneté et son efficacité relative à la qualité de ses produits et services. Page 1 INTRODUCTION : Le stage de perfectionnement est le symbole

Commerce International 410-CJC-LG Production final d’intégration Sur : Saputo qui veut exporter le formage Tilsit en Thaïlande Technique administrative Gestion de commerce Tables des Matières PESTEC 3 Politico juridique 3 Économique 5 Socio-démographique culturels 7 Technologiques 9 Géo-écologiques 10 Concurrence 11 Forces et Faiblesse de Saputo 15 Clientèle Cible 18 Stratégie marketing 20 Produit : 20 Prix : 21 Distribution : 21 Communication : 22 Conclusion 23 ANNEXES 24 Plans de Prospection

1 Les forces et les faiblesses de l’Union européenne dans la mondialisation Synthèse de la réunion 26 mars 2012 Le groupe de travail Europe-Monde de Confrontations Europe recevait : Deniz Unal, économiste au CEPII, comme intervenante & Emmanuelle Butaud-Stubbs, Déléguée Générale de l’Union des Industries Textiles, comme discutante La synthèse de cette réunion comprend deux temps : 1. Principaux éléments d’intervention de Deniz Unal 2. Discussion et pistes d’action I- SYNTHESE DE L’INTERVENTION

2.1.1Forces et faiblesses. CRITERES | FORCES | FAIBLESSES | Produits : | Les livres et autres objets :- L’entreprise a un grand choix de livres d’art , de peintres et autres objets divers- L’entreprise a ses fournisseurs et sélectionne sa gamme. - Les délais de livraisons sont respectés | Les livres et autres objets :-Parfois des erreurs lors des livraisons - Certains fournisseurs ne sont pas très réactifs et cela peut poser des problèmes lors des expositions . -Pas de site internet et

RESULTATS ATTENDUS : 2 dossiers vii. Un pour l’étude pays et marché : début février 2011 viii. Un pour le diagnostic international : début mai 2011 2. REALISATION L’étudiant réalisera son étude dans les locaux du lycée en collaboration étroite avec le professionnel de l’entreprise partenaire et avec l’aide des professeurs de commerce international. c. ETUDE PAYS ET SECTEUR (premier dossier) Les sources documentaires sont à privilégier. Le rapport d’étude comporte :

de qualité, clients haut de gamme 1 Pdt du CA : J. Bousquet 1 DG : C. Abadie Des directeurs et responsables de service Raison sociale Siège social Société anonyme de type classique. Organisation privée : totale indépendance Objectif économique Internationale Secteur tertiaire Grande entreprise Montant total des ventes Stable et incertain DG décide seule mais rend des comptes au conseil d’administration 8 3516 CT PA 02 1/4 2. Analyse d’une situation de management (3,5 points) a. Identification

PLANS D4ACTIOIN |   | | | | | | | | | | | | | | La première démarche consiste à établir à un diagnostic de la situation existante sous le double aspect d’une analyse externe (marché et concurrence) et d’une analyse interne (forces et faiblesses de l’entreprise ou du produit). La deuxième démarche consiste à formuler les options stratégiques fondamentales c’est-à-dire à choisir un positionnement et des actions stratégiques prioritaires. La troisième étape consiste à traduire les

2/  Niveau de préparation (Readiness component) ............................................................. 7 c) III.1.3/ Usage des TIC (Usage component) .................................................................................. 8 2. Forces et faiblesses du Maroc selon les principales composantes du « Network Readiness » ...... 9 IV. Conclusion ..................................................................................................................................... 112 Introduction

|Structure, flexibilité organisationnelle… | Malgré une situation économique et sociale difficile et tendu le groupe Smoby possède des ressources internes caractéristiques de forces mais aussi des faiblesses qui nous permettrons de dégager ses capacités de croissance. Le groupe Smoby possède tout d’abord des ressources importantes et ceux malgré ses déboires actuels : il est le numéro 2 européen sur le marché du jouet ce qui constitue

Centre d'Etudes et de Recherches sur le Monde Arabe et Méditerranéen : Comité International Olympique : Conférence des Nations Unis sur le Commerce Et le Développement : Fédération Internationale de Football Association : Fonds Monétaire International : Generally Accepted Principles and Practises : Gaz Naturel Liquéfié : Institut de l'Epargne immobilière et Foncière : Impôt de Solidarité sur la Fortune : International Working Group : Produit Intérieur Brut : Petites et Moyennes Entreprises : Paris