Forces De Porter Et Hollywood Chewing Gum

marché, ce qui a suscité un besoin pour les individus et a engendré par la suite une demande importante. Le rapport entre l’offre et la demande a joué un rôle majeur dans la détermination des prix. Par la suite, de nombreuses boutiques voient leurs portes s’ouvrir et une certaine concurrence apparait. Le secteur de la confiserie est désormais omniprésent dans notre patrimoine. On en retrouve en effet presque dans tous les commerces de petite et de grande taille et c’est également un symbole de plaisir

Plan Marshall permit à une quinzaine de pays, dont la France, de relancer leur économie. Cette action s'est également accompagné d'une fantastique opération d'influence visant à promouvoir l' « American way of life » en Europe: jazz, rock'n'roll, chewing-gum, jeans, t-shirts, fast-food, Coca Cola... Ces derniers apporteront leurs innovations comme le réfrigérateur, le lave-vaisselle et bien d'autres produits qui rendent la vie de tous les jours plus agréable Le régime de Vichy lui avait déjà instauré

cherche à nous convaincre d’acheter notre prochain véhicule chez eux car ce sont les « plus résistants » Kévin D Antoine BURGAUD TS1 N’endommagez pas votre « frigo », mâchez plutôt HOLLYWOOD®. La dernière campagne publicitaire de la célèbre marque spécialisée dans la conception et l’élaboration de chewing-gums repose sur l’humour ! ÉTUDE DES COULEURS :  Une impression de fraicheur : Le bleu et le blanc dominent cette publicité créant ainsi un effet de fraicheur voire de froid. Nous avons

CHUPS……………………………. a. La stratégie actuelle de CHUPA CHUPS…... b. Les produits…………………….…………… II. Analyse stratégique de CHUPA CHUPS………………….. 1. La segmentation………………………………………… 2. Le modèle de Porter…………………………………….. 3. La matrice BCG………………………………………… 4. La grille d’analyse SWOT…………………...………….. 5. Synthèse du diagnostic………………………………….. 6. La méthode de Mac Kinsey………………...…………… III. Le plan marketing et plan

mois, la confiserie a perdu 1 % de son chiffre d'affaires et 0,4 % de ses volumes. Si les bonbons et sucettes gardent de bons niveaux de croissance - rien de tel pour faire plaisir à un enfant à moindre coût -, les chewing-gums s'écroulent (- 10 % en valeur, - 6 % en volume). Les Hollywood, Freedent et autres Mentos peinent à convaincre et à justifier de prix devenus trop élevés. Tendances : À l'heure où les consommateurs ont l'œil rivé sur leurs porte-monnaie, la confiserie est un rayon compliqué

nouveaux produits ou encore les salons à venir.   II. L’analyse de marché d’Haribo  La veille concurrentielle • Analyse de l’environnement : modèle de Porter Nous allons désormais analyser l’environnement dans lequel évolue la société Haribo grâce à l’analyse de Porter qui décrit les forces de chaque intervenant du marché. - LA MENACE DE NOUVEAUX ENTRANTS SUR LE MARCHE : Le marché tend vers la concentration, ce qui signifie qu’il est majoritairement occupé

 Bonbons de sucre cuit |   |  Caramels, toffees, pâtes à mâcher |   |  Pastilles et comprimés |   |  Dragées, dragéifiés et œufs liqueur |   |  Gommes, pâtes de fruits, gélifiés, réglisses |   |  Nougats et autres spécialités |   |  Chewing-gums | | Cependant, il est inévitable de constater que la consommation de sucreries diminue avec l'âge. Elle atteint son maximum entre 12 et 24 ans et son minimum aux alentours des 50 ans. 3. Les consommateurs * Les enfants : ils s’intéressent

Nous allons tenter d’analyser le marché et le fonctionnement interne de la société Haribo à travers une étude marketing stratégique qui traitera des points suivants: I. Métier, DAS II. Stratégie générique du groupe III. Environnement : Modèle de Porter IV. Voies et modes de croissance V. SWOT VI. Recommandations, prospective stratégique I. Haribo : un métier, des domaines d’activités stratégiques La firme allemande Haribo remplie, dans son domaine d’activité, les fonctions de producteur

sponsor des jeux. Ces choix stratégiques permettent à l’entreprise de faire face à une concurrence agressive qui ne cesse de copier ses produits. Cependant, comme toute entreprise, HARIBO a des forces et des faiblesses et il conviendra de les pointer. 2. Analyse stratégique de l’entreprise A. Modèle de PORTER Les fournisseurs : Ils augmentent leur prix car le prix de la matière première, la gélatine de porc, augmente. Le problème est que les bonbons gélifiés sont en tête sur le marché ce qui

............... p 13 3- La demande ....................................................................................... p 13 4- Le positionnement de Haribo face à ses concurrents .................... p 15 5- L’environnement concurrentiel selon Porter................................. P 17 6- Le marché de la confiserie................................................................ p 18 7- La production .................................................................................... p 18 8-