Force océanique stratégique

place tout à fait particulière. Ce sont les quatre villes mondiales : New York, Tokyo, Londres et Paris, principaux pôles d’impulsion de l’AMM (Archipel métropolitain mondial). Certaines de ces villes sont intégrées à une mégalopole, décuplant leur force d’impulsion. Cette centralité des grandes métropoles dans le processus de mondialisation est illustrée par l’architecture désormais uniformisée de leurs CBD, où se concentrent les activités économiques les plus rémunératrices. 3 Les littoraux Beaucoup

d'autres pays musulmans de forts liens entre le pouvoir politique et le pouvoir religieux (en Arabie Saoudite), le pouvoir institutionnel ne s'y organise pas sur des règles essentiellement religieuses comme ça peut l'être en Iran. 3. Le poids de la force démographique de l'Iran En dehors de sa singularité nationale et religieuse, l'Iran est aussi une exception démographique dans sa région ouest et centre asiatique. Son peuplement dépasse très largement celui de ses voisin (avec ses 72 millions d'habitants

du Congo ?2 Dans le cadre de cette analyse, il se dégage une hypothèse selon laquelle, les grandes puissances trouvent des raisons opportunistes dans la crise ou le déficit démocratique en raison de leurs intérêts géostratégiques et diplomatico-stratégiques, les puissances occidentales qui, par complexe de culpabilité en raison de leurs négligences qui ont conduit au génocide, des guerres civiles et à la méconnaissance des institutions du pays. Jamais d’ailleurs, dans la prise en charge juridictionnelle

exception de réduire la production de gaz a effet de Serre. Refuser par les Etats-Unis et la Chine responsable d’environ 40% de rejet des gaz aux effets de Serre. Phénomène météo-extrême : tornade, ouragan, tempête, période de canicule, montée océanique donc disparition de 30 états à peu prés. En conséquences il y aura un déplacement massive de la population (ex : Bengladesh). 2008 déplacement de 36 millions de personnes, 20 millions provoque par le climat. Tsunami 2004 : Phénomène titanesque 

avantage des règles du jeu qui leur avaient été imposées par les États nations. À partir de là, il est possible de poser un regard encore plus distancié sur l'évolution générale de la nature des relations économiques internationales et des rapports de force qui s'y développent. La mondialisation devient alors une décomposition puis une réarticulation des économies nationales au sein d'un système d'échanges et de processus opérant directement au niveau international. En observant la hiérarchie des

matières PREFACE RESUME EXECUTIF INTRODUCTION GENERALE 1. INTRODUCTION 2. OPTIONS MÉTHODOLOGIQUES PREMIÈRE PARTIE ENVIRONNEMENTALE 1. CONTEXTE PHYSIQUE 2. CONTEXTE SOCIO-ECONOMIQUE DEUXIÈME PARTIE - AXES D'ORIENTATION STRATEGIQUE DE RUPTURE DU SCENARIO TENDANCIEL 1. APPROCHE STRATEGIQUE DU DEVELOPPEMENT DURABLE TROISIÈME PARTIE - MESURES DE SOUTIEN A LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE 1. MESURES DE SOUTIEN 2. MESURES D'ACCOMPAGNEMENT CONTEXTE ET ENJEUX DE LA PLANIFICATION 2 PREFACE L'élaboration

extracommunautaires. Votre programme est centré sur la mondialisation, et donc sur les échanges économiques, migratoires et culturels. Votre question n’implique donc pas de connaissances spécifiques sur l’UE comme puissance politique, diplomatique, stratégique ou militaire. On vous demande néanmoins de savoir en quoi l’Union européenne participe et contribue à la mondialisation. A L’Union européenne : acteur et pôle majeur de la mondialisation L’Union européenne est incontestablement la première

évènementielle et notamment le sponsoring. 5 Première Partie : Utilisation de la communication évènementielle par les entreprises 6 1 La communication évènementielle, un outil de communication utilisé par les entreprise pour bénéficier d’avantage stratégique plus que commerciale 7 1.1 Une technique de communication récente basée sur la création d’évènement , utilisée par les entreprises pour attirer et marquer les esprits et pour promouvoir une marque ou un produit. 7 1.2 Une technique de communication

appelée outsourcing, désigne le transfert d'une fonction d'une entreprise vers un partenaire externe. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités non essentielles et non stratégiques (celles qui sont les moins productrices de revenus pour l'entreprise initiale). Il s'agit d'un outil de gestion stratégique qui se traduit par la restructuration d'une entreprise au sein de sa sphère d'activités : ses compétences de base et son coeur de métier. B) La sous-traitance : La sous-traitance est

nationale de développement durable et, à cet égard, de renforcer le pouvoir d’action des autorités locales à travailler plus étroitement avec les gouvernements nationaux. Nous reconnaissons que les partenariats entre les villes ont émergé comme une force majeure pour l'action sur le développement durable. Nous nous engageons à soutenir la coopération internationale entre autorités locales, notamment grâce à l'aide d'organisations internationales. V. Cadre d'action et de suivi A. Questions intersectorielles