Fonds régional d'art contemporain

.........................................................................................09 4.1 Chapitre 4 : Développer le potentiel touristique des régions ................................................... 57 Les destinations touristiques régionales ..................................................................................57 Chapitre 5 : Accroître l’investissement privé et stimuler l’innovation........................................ 61 Chapitre 1 : L’industrie touristique au Québec

chaires, celui-ci étant renouvelé à chaque nouveau recrutement à partir du thème proposé par le candidat élu (comme au Collège de France). L'École pratique des hautes études est conçue comme une superstructure administrative chargée d'allouer les fonds dont elle dispose. Ses professeurs, qui portent le titre de directeur d'études ou de travaux, peuvent être recrutés hors de l'Université et n'ont pas l'obligation de détenir de titres ou de diplômes universitaires. De même, les élèves peuvent y être

Aménagement urbain et développement durable ; e) Déplacements, transports ; f) Espaces verts et naturels ; g) Ingénierie, informatique et systèmes d’information ; h) Services et intervention techniques ; i) Métiers du spectacle ; j) Artisanat et métiers d’art. Nature des épreuves CONCOURS EXTERNE Epreuve d'admissibilité : Rédaction d'un rapport technique portant sur la spécialité au titre de laquelle le candidat concourt. Ce rapport est assorti de propositions opérationnelles (durée : 3 h ; coef. 1). Epreuve

considérable du cofinancement. Ce dernier est ainsi passé de 18.280.562€ en 2001 à 7.708.990€ en 2002, soit une baisse de 10.571.572€. Mise à part cela, la courbe des recettes dépend aussi beaucoup de la récolte de fonds. Ainsi, la hausse en 2005 est la conséquence du Tsunami. La récolte des fonds est passée de 950.651€ en 2004 à 6.553.175€ en 2005, soit une hausse de 5.602.524€. Une nouvelle fois la courbe des bénéfices dépend très fort des moyens déployés pour les actions dans le Sud. La chute notable

CONTACT PRESSE RÉGIONALE M USÉE D ’ ART MODERNE L ILLE M ÉTROPOLE D ORIANE H UART Tél. +33 (0)3 20 19 68 80 Fax +33 (0)3 20 19 68 99 dhuart@cudl-lille.fr SOMMAIRE 4 5 10 34 35 38 39 41 46 47 50 Présentation de l’exposition Contenu de l’exposition Biographies des artistes Catalogue Liste des œuvres Liste des prêteurs Donation L’Aracine Projet d’extension et de modernisation Activités pédagogiques Activités du Musée Informations pratiques Collection Musée national d’art moderne, Centre

supérieures ............................................................ 8 4 Directeur de la publication : Pascal Charvet Directeur adjoint : Alain Taupin DÉlÉgation RÉgionalE DE bouRgognE Adresse : 4-5, rue Claude Bernard Tél. : 03 80 50 97 50 Mèl. : drodijon@onisep.fr Délégué régional : Laurent Hugot Déléguée régionale adjointe : Geneviève Cardamone Rédaction : Dominique Perreau Documentation : Vanessa Silvia PAO et mise en page : Séverine Oudot Diffusion : Martine Chapellier Impression

un énorme « roman | |familial » de 350 pages de format 8,5 x 11 pouces. Complètement éclaté dans sa forme – où images (peintures, copy art), jeux de caractères | |(typo-poésie) et calligraphies se combinent pour faire de chaque page un objet d'art que Frankétienne nomme « spirale » comme la plupart de ses| |textes non dramatiques depuis Ultravocal (1972) –, cette œuvre limite est aussi le récit des déchirures d'une société minée par une gangrène | |populiste autoritaire et obscurantiste

situationniste 9. Ceux qui cessent 10. La mort 11. L'obsession muséographique II. Hygiène de l'art 1. Hygiène de la peinture a) Pédagogie de l'essuie-mains (1971-1974). b) La contre-empreinte de main. c) L'usage de la couleur. 2. La déchirure des oeuvres d'art 3. Les pilules anticonceptuelles 4. L'hygiène du plastique 5. Hygiène du musée 6. Hygiène de la galerie 7. Hygiène des chefs-d’œuvre 8. Cent panneaux de signalisation artistique dans les rues de Paris 9. « Un événement historique » 10. L'avant-garde

Stratégie des Organisations CHOIX DU SUJET ET RÉPARTITION DU TRAVAIL Notre analyse s'est portée sur le Qatar Investment Authority. En effet, étant passionnés de sport, nous avons vu débarqué dans ce milieu des investissements massifs de ce fonds souverain, notamment avec la récente acquisition du club de football du Paris Saint Germain, montrant ainsi sa puissance financière au monde entier. Dans un premier temps, nous voulions nous intéresser à la branche dédiée au sport du QIA, le Qatar

économiques et commerciales LES GRANDES ÉCOLES Les écoles d'ingénieurs Les écoles de commerce Les écoles vétérinaires Les écoles d’ingénieurs agronomes Les Écoles Normales Supérieures Les Instituts d’Études Politiques LES ÉCOLES SUPÉRIEURES D'ART LES GRANDES ÉCOLES D'ART LES ÉCOLES D'ARCHITECTURE LES DIPLÔMES PROFESSIONNELS Brevet de Technicien Supérieur - BTS Diplôme Universitaire de Technologie - DUT LES ÉCOLES SPÉCIALISÉES 58 Financer ses études 4 60-64 Vivre en France INTRODUCTION SE