Fonds commun de placement dans l'innovation

par le Comité de Bâle et imposant aux établissements bancaires internationaux une norme de 8% entre les risques pondérés et les fonds propres. Mais, celui-ci présente de nombreuses insuffisances auxquelles le Comité de Bâle a décidé de remédier. Le nouveau dispositif Bâle II repose sur trois piliers qui devrait renouveler, pour le premier, des exigences minimales en fonds propres, assurer pour le second un processus de surveillance prudentiel et inciter à une discipline de marché pour le dernier.

nombreux entrepreneurs, jeunes ou plus expérimentés, désarmés devant la problématique de levée de fonds, nous avons voulu faire ce guide pratique pour les aider à trouver leur chemin dans ce qui ressemble parfois à une jungle. Nous assistons en effet à un paradoxe: l’entrepreneur entend que beaucoup d’argent est disponible pour investir dans les PME, mais si vous lui parlez lorsqu’il est en phase de levée de fonds, il vous dira qu’il ne sait pas vraiment à quelle porte taper quel type d’investisseur mon

innovation, techniques, marché du travail, capitaux, … en aval : prix, SAV (Service Après Vente), distribution ¤ Complémentarité : coopération : partage : ¤ accords de distribution ¤ maillage (relation privilégiée avec clients et fournisseurs) ¤ filière commune (joint venture) ; exemple, pour exporter, on peut profiter des moyens d'une entreprise ¤ GIE (groupement d'intérêt économique) : expl : AIRBUS impartition : faire fabriquer par les autres : franchise, concession, sous traitance … L'environnement L'environnement

référence international, couvrant tous les domaines d’activité : Société Générale Marocaine de Banques 60% SOGELEASE Leasing FONCIMMO Immobilier hors exploitation 100% 28% LA MAROCAINE VIE Assurance-vie SOGEPLACEMENT Fonds communs de placement 100% 19% EQDOM Crédits à la consommation SOGEFINANCEMENT 100% Crédits à la consommation 100% GESTAR Epargne collective ATHENA COURTAGE Courtage en assurances 97% 48% INVESTIMA Capital investissement

Risque de contrepartie B) Crise de confiance des investisseurs C) Passage d’un type de gestion actif à un type de gestion passif D) Remise en question des fonds « absolute return » et alternatifs 5) Diminution de la rentabilité p 29 6) Performances des fonds p 31 A) Les fonds qui ont performé B) Les fonds qui ont chuté 2ième Partie Les réponses actuelles de l’industrie de la Gestion d’Actifs à la crise p 36 I Nécessité de regagner la confiance des investisseurs p

offices Les front offices ont une vocation commerciale, dans l’intermédiation, et une fonction de prise de 1 risque, dans un but de création de revenus. Comme on l’a vu , ils mènent des opérations pour compte de clients et des prises de risque sur fonds propre, dans un contexte économique complexe, global et souvent fortement volatil. Cet ensemble d’activités, dans un environnement extrêmement exigeant, portant sur des volumes très élevés, nécessite à la fois une très forte infrastructure de traitement

investissement en Tunisie ..46 Section 2 : le capital investissement en Algérie 48 I. Un bref constat économique et social 49 1.Le secteur de la PME en Algérie 49 2.Les contraintes au développement des PME algériennes 50 3.La technologie et l'innovation en Algérie 51 4.Le chômage 51 II. La pratique du capital investissement en Algérie 51 1. Le cadre réglementaire du capital investissement 51 2. Les intervenants du capital investissement en Algérie 53 3. Les problèmes du capital investissement

première opération de titrisation concernait au début les prêts hypothécaires3 mais rapidement elle est devenue applicable à d’autres types d’actifs: crédits à la consommation, crédits automobiles, prêts étudiants et encours de cartes de crédit. L’innovation en continue dans le domaine de la titrisation a entrainé une complexité croissante des techniques et instruments utilisés. Avec l’évolution des marchés financiers, la définition de la titrisation a pris un aspect plus technique et plus spécifique

equity et actions via les fonds islamiques 23 1- Le marché des obligations islamiques : les sukuk 23 2- Les fonds d'investissement islamiques 25 F- Développements des produits d'assurance takaful 31 G- Les défis à relever 33 1- La transparence 33 2- La liquidité 34 3- La réglementation et la supervision financière 35 4- La formation 35 5- L'innovation 36 H- La finance des pays musulmans en pleine mutation : de la Finance Islamique aux Fonds Souverains 37 Partie 3:

dans l’histoire économique contemporaine : après la crise de la dette des pays du tiers-monde en 1982, sont survenues la crise du SME en 1992-1993, la crise mexicaine en 1994-1995, la crise asiatique en 1997-1998, la crise russe et la faillite du fonds LTCM en 1998, les crises du Brésil en 1999 et en 2002, le krach des valeurs de la nouvelle économie et la crise turque en 2000, la crise argentine en 2001-2003. La crise actuelle, amorcée en 2007, montre, une fois encore, les risques en termes de stabilité