Flux neutronique

inférieurs. Les acteurs a. Les cibles potentielles Les entreprises cibles des opérations présentent un certain nombre de caractéristiques. En effet l’entreprise rachetée doit dégager des résultats et des flux de trésorerie suffisants et assez stables dans le temps pour faire face aux flux de la dette contractée par la société holding. La société reprise ne doit pas avoir des besoins d’investissement trop importants. C’est donc plutôt une entreprise ayant atteint le stade de la maturité, évoluant

immobilisation corporelle, l’approche par les coûts peut consister à calculer le coût de remplacement, après amortissement ou non. Selon l’approche par les résultats, les techniques d’évaluation possibles comprennent l’analyse des flux de trésorerie actualisés et la capitalisation des flux de trésorerie ou des bénéfices. Selon l’approche par le marché, on peut appliquer une technique qui fait appel à des transactions comparables, si l’on dispose de suffisamment d’informations sur des opérations qui visaient

restructurations jusqu'au 31 octobre. Le temps de réexaminer les 500 cas de mobilités, sectorielles ou géographiques, engendrées par ces réorganisations.  Selon Capital.fr : Mars 2009 France Télécom comptait maintenir en 2009-2011 son cash flow (soit flux de trésorerie) au niveau de 8 milliards d'euros (atteints en 2008), continuer à en redistribuer au moins 45% aux actionnaires et investir 12 à 13% de son chiffre d'affaire. Ce qu'en pense le crédit mutuel CIC : citation : « Les perspectives

de l'organisation. 3 - Initier à la construction de documents prévisionnels de gestion financière. SOMMAIRE : 1 - Les documents de l'analyse financière : soldes de gestion, bilan fonctionnel, bilan patrimonial 2 - Les tableaux de financement et de flux 3 - Indicateurs et démarche pour un diagnostic des performances 4 - Documents prévisionnels et évaluation de projets ELEMENTS DE BIBLIOGRAPHIE : (1) - LA BRUSLERIE (de) H., Analyse financière – Information financière et diagnostic, 3ème édition, Dunod

EVALUER LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT 1 TROIS PARTIES 1 Evaluer le retour sur investissement 2 Elaborer un tableau des flux nets de trésorerie 3 Calculer le délai de récupération du capital investi 2 1- Evaluer le retour sur investissement Avant d’investir, le dirigeant de la PME a besoin d’avoir une idée précise de la rentabilité future de l’investissement envisagé. L’assistant de gestion devra évaluer la rentabilité économique de l’investissement envisagé. I

Section 6 Section 7 Section 8 Section 9 Champ d’application Concepts et principes généraux Présentation des états financiers Bilan Compte de résultat État des variations des capitaux propres et compte de résultat et résultats non distribués Tableau des flux de trésorerie Notes aux états financiers États financiers consolidés et individuels 326 346 348 348 348 348 351 354 356 358 360 362 363 365 370 371 371 372 373 375 377 379 382 Section 10 Méthodes comptables, estimations et erreurs Section 11 Actifs

(Seine-Saint-Denis), où Citroën produit la C3, n'était "pas d'actualité". M. Varin a souligné que son groupe comptait finir l'année à l'équilibre opérationnel, grâce à l'apport du premier semestre qui compensera un résultat négatif au second, et que le flux de trésorerie sera dans le rouge en 2011.

| | | | | Impôts 33,1/3 % | | | | | | | Résultat net du projet | | | | | | | Dotations aux amortissements | | | | | | | Investissement | | | | | | | Flux de trésorerie du projet | | | | | | | Flux actualisés à 12 % | | | | | | | VAN =

Libellé IFRS pour les PME Cadre conceptuel Améliorations annuelles (2007-2009) des IFRS Observations Non adopté Publié UE Non adoptées UE Améliorations annuelles (2006-2008) des IFRS Adopté UE Présentation des états financiers Stocks Etat des flux de trésorerie Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs Evènements postérieurs à la période de reporting Contrats de construction Impôts sur le résultat Information sectorielle Adoptée UE Adoptée UE Adoptée UE Adoptée

hypothèses : * Chaque activité a un taux de croissance dépendant de son cycle de vie : * Plus l’activité est jeune, plus les investissements sont importants (le DAS engendre des flux de trésorerie) * Réciproquement, plus l’activité est âgée moins les investissements sont importants (le DAS génère des flux de trésorerie) * Plus la part de marché de l'entreprise considérée rapportée à la part de marché de l'entreprise la plus importante est élevée, plus le DAS est rentable, car il profite