Fiscalité En Tunisie

lecteur pourra se reporter à l’ouvrage écrit par Xavier Greffe « Economie des politiques publiques ». Éditions DALLOZ -1994. 12 Dans une vision étatiste et nationaliste, la volonté d’assurer l’indépendance du pays a amené l’autorité publique en Tunisie à initialiser la création de toute pièces des entreprises de secteurs clés (énergie, transport, banques, industrie), à mettre une planification et à soutenir activement certaines productions (comme par exemple l’industrie mécanique ou électrique)

finances publiques modernes sont le fruit d’une évolution très complexe de normes, de procédures et de politiques. Elles sont, en un mot, le produit de l’histoire du droit et représentent une discipline juridique incontournable. Pour ce qui concerne la Tunisie l’émergence de notion des finances publiques a connu 3 phases importantes : * La première période concerne la période avant le protectorat. Durant cette période le document qui s’est intéressé pour la 1ére fois à la matière des finances publiques

dans le top 10, mené par le Qatar (17e mondial avec une note de 5.10). Au niveau du Maghreb, la Tunisie, 32e mondial avec 4.65, arrive en tête comme en 2009, après avoir gagné 8 places au classement mondial. Le Maroc arrive en 2e position, suivi de l'Algérie (86e) et de la Libye (100e). Du 6e rang sur le continent africain en 2009, le Maroc est désormais 5e; le trio de tête se composant de la Tunisie, de l’Afrique-du-Sud, et de l’Ile Maurice. La légère, voire insensible amélioration de l’indice du

précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet McKinsey ainsi que par un benchmarking où le Maroc a été comparé à un échantillon de 13 pays, classés en trois groupes : • un « groupe compétition » comprenant l’Algérie, la Tunisie, l’Egypte, la Jordanie, le Sénégal, la Turquie et la Roumanie ; • un « groupe d’aspiration » comprenant la Tchéquie, le Portugal et la Malaisie ; • un « groupe World Class » comprenant l’Espagne et la Corée du Sud. Ce benchmarking

revenus ou bénéfices au stade de leur réalisation par les personnes physiques ou morales (IRPP, IS) ; • Les impôts indirects qui s'appliquent à la consommation ou à la dépense de ces revenus ou bénéfices et plus particulièrement aux affaires faites en Tunisie (TVA, Droit de Consommations), aux opérations particulières qui sont soumises à une taxe spécifique (Taxe Unique sur les Assurances) ainsi qu'aux opérations en capital touchant notamment le patrimoine (acquisitions de biens immeubles, héritage etc

s’interrogent sur la manière d’intégrer cette finance alternative aux côtés des activités de finance conventionnelle. LA FINANCE ISLAMIQUE AU MAGHREB Au Maghreb, c’est la Tunisie qui est pionnière en la matière à travers la BEST Bank (Bank Et-Tamweel AlSaudi Al-Tunisi), une banque islamique à part entière, établit en Tunisie depuis 1983 et détenu par le groupe Al Baraka Banking et le gouvernement tunisien. C’était jusque-là seule banque islamique du pays avant que le gouvernement n’autorise la création

tous ses concurrents directs en matière de tourisme (Costa Del Sol, Iles Canaries, Tunisie, Egypte, Israël, Turquie et Grèce) ne peuvent imaginer réunir simultanément. La proximité du premier marché émetteur, l'Europe Le Maroc se situe à 3 heures d'avion des principales capitales européennes : plus proche que la Turquie, l'Egypte, Israël ou les Iles Canaries, mais plus loin que la Costa Del Sol ou la Tunisie, et ce, en l'absence d'une station accessible sur la côte méditerranéenne. Cet avantage

Selon l’Association marocaine pour la relation client (AMRC), le Maroc a réussi à créer environ 35.000 emplois dans l’offshoring, ce qui place le pays en pole position en Afrique, loin devant l’Égypte (16.000 salariés), l'Île Maurice (9.000) et la Tunisie (8.000). Sur un marché mondial évalué à plus de 800 milliards de dirhams en 2009, le Maroc a dégagé un chiffre d’affaires de 5,5 milliards de dirhams, dont 4,5 milliards issus des centres d’appel, 750 millions en développement informatique et

riches » (et leurs fonds spéculatifs) : - les personnes riches recherchent en toute priorité l’impunité et l’immunité fiscale, et la discrétion sur l’origine des fonds dont ils disposent. On le voit, le tryptique : rapidité, discrétion, faible fiscalité est la motivation principale, et les territoires qui les réunissent le mieux (tout en faisant croire le contraire aux autorités) sortent gagnants. Section III : Les risques des paradis fiscaux A- Le risque de l’évasion

3. La production mondiale du couscous 2.4. Les fabricants pâtes et couscous en Europe 2.5. Les avantages comparatifs des fabricants européens 2.6. Les options stratégiques des fabricants européens 2.7. La branche pâtes alimentaires et couscous en Tunisie 3. Le benchmarking 4. La stratégie recommandée 5. Plan d’action 5.1. Synthèse du plan d’action 5.2. Le calendrier des réalisations 5.3. Récapitulatif du budget envisagé 5 5 5 6 6 7 7 7 8 8 8 10 11 12 13 13 13 14 14 15 15 16 16 18 20 22 22 23 24