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le gagnant de demain 24- Think Different : Jobs, iPDG 25- Principes de design : le duo Jobs et Ive 26- L’iMac : hello (again) 27- JOBS P-DG : toujours aussi fou malgré les années 28- Les Apple Store : genius bar et grès de Florence 29- Le foyer numérique : de l’iTunes à l’iPod 30- L’iTunes Store : je suis le joueur de flûte 31- Music Man : la bande-son de sa vie 32- Les amis de Pixar : … et ses ennemis 33- Les Mac du xxi e siècle : Apple se démarque 34- Premier round : memento mori 35- L’iPhone :

le gagnant de main 24- Think Différent : Jobs, iPDG 25- Principes de design : le duo Jobs et Ive 26- L'iMac : hello (again) 27- JOBS P - D G : toujours aussi fou malgré les années 28- Les Apple Store : genius bar et grès de Florence 29- Le foyer numérique : de l'iTunes à l'iPod 30- L'iTunes Store : je suis le joueur de flûte 31- Music Man : la bande-son de sa vie 32- Les amis de Pixar : . . . et ses ennemis 33- Les Mac du xxie siècle : Apple se démarque 34- Premier round : memento mori 35- L'iPhone

..................... 49 La méthode import .................................................................................................................................................................................................... 49 Utiliser un espace de noms spécifique ...................................................................................................................................................................... 51 Une autre méthode d'importation : from … import

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sait que les nazis se servent de l'hypnose et que tous les psychiatres sont allemands. Andréas sut parfaitement lui faire croire qu'il le considérait comme un humain normal. Il ne voulait pas que les ordinateurs aliens de l'hôpital décryptent la moindre irrégularité dans son comportement. Désormais, il disait aux médecins nazis ce qu'ils voulaient entendre, c'était aussi simple que ça. Lorsque les flics passèrent en revue la liste des malades mentaux sous contrôle médical, ils le firent en compagnie

propose une méthode éprouvée pour réduire la probabilité d’échec de n’importe quel projet. En modélisant le processus pour passer de l’idée au plan d’action, il balise toutes les étapes du succès. Il vous permet ainsi de valider votre idée, de tester la faisabilité de votre projet, d’obtenir l’adhésion et le soutien dont vous avez besoin. Appliquée à la création d’entreprise, au lancement d’un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d’approche marketing, cette méthode vous aidera

l'appareil. — Allô? — Je cherche à joindre Robert Langdon, fit une voix d'homme. Langdon s'assit dans son lit et essaya de reprendre ses esprits. — C'est... c'est lui-même. Il cligna des yeux en tournant la tête vers son réveil numérique. Celui-ci affichait 5 h 18 du matin. — Il faut que je vous rencontre sur-le-champ. — Mais qui êtes-vous? — Je me nomme Maximilien Kohler. Je suis physicien. Spécialisé en physique des particules, pour être précis. — Quoi?

optimale possible entre des agents de profils opposés : les épargnants sont averses au risque et veulent récupérer leur liquidité aisément sur un horizon court et avec une rentabilité significative ; alors que les investisseurs veulent emprunter au moindre coût et sur un horizon plus long. Précisons tout de même que les marchés financiers ont permis une fluidité du lien entre l’épargne et l’investissement, ce qui n’implique pas leur augmentation : au contraire, dans la plupart des pays occidentaux,

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suivants du Code de la propriété intellectuelle. L’éditeur se réserve le droit de poursuivre toute atteinte à ses droits de propriété intellectuelle devant les juridictions civiles ou pénales. ISBN 9782754001694 Dépôt légal : 2e trimestre 2006 ISBN numérique : 9782754033985 Traduction et adaptation : Christophe Billon Production : Emmanuelle Clément Mise en page : KN Conception Éditions First-Gründ 60, rue Mazarine 75006 Paris – France e-mail : firstinfo@efirst.com Site internet : www.editionsfirst.fr