Fiat 500

LA PROVINCE AGADIR SNTL AGADIR 2 M0121587 FIAT/ZFA 146000(60SX) MINISTERE DE L'INTERIEUR 23/01/1998 13000,00 3 M0127624 PEUGEOT/VF37BK6C8 306 MINISTERE DE L'INTERIEUR 20/06/2000 22000,00 4 M0127727 RENAULT/VF1L53H05 R/19 MINISTERE DE L'INTERIEUR 05/04/2000 18000,00 5 M0101563 RENAULT/4 GTL(VF1112800) MINISTERE DE L'INTERIEUR 22/10/1992 2000,00 VNDRC 6 M0140770 FIAT/ZFA178003(SIENA) MINISTERE DE L'INTERIEUR 13/11/2003

Conclusion Certains des produits STABILO font aujourd’hui partis de l’inconscient collectif. Tous comme la Fiat 500, le Kleenex, l’Ipod, le Post It … . Tous ces produits son incontournable. Vous vous devez de les connaître sous peine d’exclusion social ! En faisant ce dossier sur une telle entreprise nous avons pu voir (et comprendre) d’un peu plus prés le travail nécessaire pour arrivait un tel résultat. Et nous rendre compte que cela tient de l’exploit, un exploit et un peu de chance aussi

plus en forme que sa maison-mère, Fiat, dont le chiffre d'affaires a grimpé de seulement 0,8% au cours des six premiers mois de l'année, à 42,1 milliards d'euros. A lui seul, le constructeur de "supercars" génère plus de 10% des bénéfices de Fiat, alors qu'il représente moins de 3% des ventes du géant italien.  Maserati : les investissements pèsent sur la rentabilité, mais les ventes bondissent Certes, les résultats de Maserati, qui appartient aussi à Fiat, sont moins impressionnants que ceux

Donner à voir le quotidien de l’entreprise Cevital Minerals : Un leader en devenir P.18 minière en Algérie» Infos pratiques Coordonnées des filiales du Groupe Cevital Interview M. Lotfi Admane, DG de Sodi Automotive «Redorer l’image de Fiat en Algérie» RH Université d’Entreprise Cevital : Lancement du projet et ses objectifs Les équipes RH des filiales en formation Mahdia Boudaoud, Directrice Générale de Ceviagro : De la graine de femme manager… Comment ça marche ? P.33

Le terme Micro est utilisé en Amérique du Nord, où on ne trouve que de rares représentants de cette catégorie (par ex. Smart ForTwo). Les principales représentantes de ce segment en 2011 sont, à titre d'exemple : * Citroën C1 * Fiat Panda * Fiat 500 * Ford Ka * Kia Picanto * Peugeot 107 * Renault Twingo II * Smart Fortwo * Suzuki Splash * Toyota iQ * Toyota Aygo * Volkswagen Fox 3. Segment B : « Citadines / Polyvalentes » ou « Sous-compactes »

France : le site d'Aulnay, Poissy, Sochaux (la plus grande de France, la 2e en Europe), Mulhouse-Sausheim, Rennes (la Janais), Valenciennes: Sevel Nord (avec Fiat). * dans le reste de l'Europe : Vigo et Madrid-Villaverde (Espagne), Mangualde (Portugal), Kolin (République tchèque avec Toyota), Trnava (Slovaquie, 2006),Val di Sangro (avec Fiat) (Italie), Kalouga (Russie, 2010). * sur d'autres continents : Buenos Aires (Argentine), Porto Real (Brésil), Wuhan (Chine), Kaduna (Nigeria), Le Caire (Égypte)

par des films comme Braquage à l’italienne par exemple. SWOT PORTER 1/L’intensité concurrentielle direct actuel * Beaucoup d’entreprises sont présentes sur ce marché * Frais fixe élevés * Les concurrents sont performants (Audi, Fiat, Alfa Romeo) * Milieu innovant 2/Menace faible de nouveaux entrants - Intensité capitalistique élevée - Existence de nombreux brevets - L’image de marque des entreprises déjà établies 3/Menace faible des produits de substitution :

distributeurs 1) Le mode de distribution des différentes marques de VU communication 2) La communication 3) Les modes de financement 4) En ce qui concerne Vu Concept 66 67 68 69 70 Sous-partie C : L'entreprise sur le marché A. L’offre 1) Volkswagen 2) Fiat 3) Isuzu 71 72 72 77 79 B. Le segment de marché retenu C. Les stratégies D. Le positionnement de l’entreprise 80 80 82 Sous-partie D : Le diagnostic du marché A. Tableau Forces / Faiblesses B. Tableau Opportunités / Menaces 82 83 84

2 2,8 2,8 0,0 0,9 3,2 0,1 3,1 0,7 59,5 40,5 Voitures particulières Véhicules utilitaires Renault Trucks Autres groupes Ford Ford General Motors Opel Volkswagen Volkswagen Hyundai Mitsubishi Nissan Toyota Groupes français Groupes étrangers TOTAL Fiat Fiat Iveco Renault Dacia Daimler Mercedes PSA Peugeot Citroën Citroën Peugeot 3 mois 2011 38 987 20 142 18 845 36 140 1 405 4 789 4 789 13 085 9 713 3 321 5 194 5 194 1 503 1 502 4 065 3 508 84 737 2 761 1 189 75 127 35 208 Variation en % + 10

tourner de plus en plus vers la Mini. B. Les concurrents Mini a su se démarquer sur le marché des voitures citadines qui est pourtant très concurrencé. Elle a peu de concurrents directs, on peut néanmoins citer, la Smart, la New Beetle, la Fiat 500 ou encore la Mercedes Classe A. C. Le positionnement Le positionnement choisi de la marque anglaise est un positionnement de luxe. La Mini est une voiture aux lignes arrondies, féminines et raffinées, que l’on peut personnaliser. On constate