Fédération royale marocaine de football

marché des télécommunications : Le Maroc est l'un des pays les plus avancés en Afrique en matière de télécommunication, avec un secteur majoritairement privatisé et une grande pénétration de la téléphonie mobile, le secteur des télécommunications marocain, qui reste majoritairement privatisé, est extrêmement rentable. A la différence du marché de téléphonie fixe, le marché de la téléphonie mobile continue d’enregistrer une croissance soutenue avec un parc de  10.725.000 utilisateurs en juin 2005

encourage tout particulièrement deux disciplines sportives très populaires, le football et l’athlétisme au travers de son partenariat de longue date avec la Fédération Royale Marocaine de Football et la Fédération Royale Marocaine d’Athlétisme. Dans les deux cas, Maroc Telecom a privilégié le soutien dans la durée, sachant que les résultats ne peuvent être que le fruit d’un engagement durable. Chacune de ces fédérations a d’ailleurs hissé au premier rang de ses priorités la détection et la formation

Département : Techniques de Commercialisation et de Communication 2e année Projet de Fin d’Etudes Investigations sur le Marketing du Football au Maroc Projet Préparé par : Adnane ELKHRIF Jamal GHARRAD Sous la direction de : M. Abdellatif ELOUALI M. Morad SBITI Année Universitaire 2005/2006 Projet de Fin d’Etudes Investigations sur le Marketing du Football au Maroc REMERCIEMENTS Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude tout particulièrement à nos encadrants M. Morad SBITI

moi une réelle occasion pour approfondir mes connaissances en management du sport en général et celui de la médecine du sport en matière de Football en particulier. LE FOOT–BALL : le jeu le plus beau, le plus spectaculaire et qui fait la joie du monde. « Ce que, finalement, je sais de plus sûr sur la morale et les obligations des hommes, c’est au football que je le dois » Albert CAMUS : Prix Nobel de Littérature 1959. REMERCIEMENTS       MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT DU SPORT.  ___

SOCIETES CHAPITRE 1 : CHAPITRE 2 : Problématiques et contraintes de la transformation Les étapes de la transformation des associations sportives en sociétés : cas des clubs de football CONCLUSION GENERALE ANNEXE : ESQUISSE D’UN GUIDE PRATIQUE DE TRANSFORMATION DES ASSOCIATIONS SPORTIVES EN SOCIETES – CAS DES CLUB DE FOOTBALL BIBLIOGRAPHIE LEXIQUE ABREVIATIONS INDEX ALPHABETIQUE TABLE DES MATIERES Fakhreddine ALALI 4 27 Mai 2005 Mémoire d’Expertise Comptable Transformation des Associations

------------------------------------------------- Le professionnalisme et les organisations sportives marocaines: un avenir toujours à négocier Le sport marocain cherche sa maturité par le baie du professionnalisme, cependant les exigences de ce dernier font objet de débat sur la table entre les acteurs ; le pourquoi se reflexe sur cet article, quelques principes de base peuvent être clarifiés vis-vis du ‘’mariage’’ entre les organisations sportives marocaine et le professionnalisme. Introduction D’une ampleur considérable

Cas d·une entreprise marocaine: Dossier réalisé par: AYOUCHE Chadi Sommaire Introduction I. Présentation de l¶entreprise 1/ faits marquants 2/ résultats financiers 3/ perspectives 2008 II. Stratégie de communication III. Communication institutionnelle Conclusion Introduction ‡ Dans le cadre du cours de communication institutionnelle, nous avons procédé à l analyse de la communication institutionnelle de la centrale laitière ‡ Le cas centrale laitière est intéressant dans la mesure où

progrès. Comme dans de nombreux autres domaines, activités productives mais aussi divertissement organisés, la pratique sportive, par ses nobles appels à l'exercice assidu et à la compétition loyale, devait trouver dans le tempérament des sujets marocains des prédispositions à en faire de fervents adeptes. Les civilisations du bassin méditerranéen ont su développer à travers les âges l'esprit de compétition et donner de larges échos aux exploits humains. A l'apogée de chacune de ces civilisations

Le management sportif : cas du football ‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺘﺠﺎرة وإدارة اﻟﻤﻘﺎوﻻت‬ INSTITUT SUPÉRIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MANAGEMENT SPORTIF: CAS DU FOOTBALL RESUME DU MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR Mohammed Jawad DOUKKALI & Abdellatif BENZARHOUNI JURY PRESIDENT : M. Mostafa MELSA M. Fadel DRISSI M. Mohamed KAACH PROFESSEUR A L’ISCAE PROFESSEUR A L’ISCAE PROFESSEUR

régionalisation élargie", a pour but d'enrichir le débat national autour de la constitutionnalisation du sport et de mettre la famille sportive au cÂœur de la gestation politique déclenchée par le discours royal historique du 9 mars dernier. Dans ce contexte, le président de l'Association marocaine de la presse sportive (AMPS), M. Badreddine Idrissi a estimé que la consécration constitutionnelle du droit au sport n'est pas une fin en soi, mais plutôt un prélude d'une action nationale profonde". Ce