Fédération pour une alternative sociale et écologique

Chapitre 3 - La naissance du développement durable 13 A – Le Rapport Brundtland 14 B – Le Rapport Brundtland, 20 ans après 17 C - Historique du développement durable 18 1972 18 1987 18 1992 19 1997 19 2002 19 Chapitre 4 - La Responsabilité Sociale et Environnementale de Coca-Cola 20 A - Gamme de boissons 21 Objectifs 2020 22 B - Style de vie actif 22 Objectifs 2020 23 C – Énergie & Sauvegarde du climat 23 Objectifs 2020 24 D – Lieu de travail 24 Objectifs 2020 25 E – Communauté

microcrédit existe maintenant à peu près dans tous les pays en voie de développement. Il existe même dans les pays dits développés. Bien sûr, il a été adapté à chaque fois, avec plus ou moins de rapidité, et plus ou moins de bonheur, aux caractéristiques sociales, économiques, religieuses et mêmes politiques. Depuis 1999, la méthodologie de crédit adoptée par les institutions de microfinance prend de manière croissante la forme d'un produit individuel flexible, ressemblant plus aux produits bancaires classiques

d’une forte diminution des ventes… Tous ces problèmes peuvent être en partie résolus par une fondation d’entreprise et peuvent être regroupés en trois catégories de besoin : augmenter son chiffre d’affaire, améliorer son image ou assurer la cohésion sociale au sein de l’entreprise. Pour chacun de ces besoins il existe des solutions spécifiques. Cependant la fondation étant un tout, il est impossible de la concevoir comme une organisation répondant à un seul besoin. En effet, la création d’une fondation

19 Provenance des radiations 21 Dose maximum acceptée 22 L'aspect économique du nucléaire 25 La rentabilité du nucléaire 26 Retombées économiques 27 Le risque de catastrophes 28 La fermeture des réacteurs allemands, une décision sociale 29 L'aspect politique du nucléaire 31 Une arme de dissuasion 31 Les puissances nucléaires 32 Les états délinquants 33 Problématique des centrales nucléaires 35 Mesures d’urgence 36 Gestion des déchets 37 Aspect biologique 38 Les

................ 15 c) Le Sud apprend à vendre au Sud............................................................................................... 15 2. Une réponse aux enjeux sociaux ...................................................................................................... 15 a) Réorganiser la vie sociale ......................................................................................................... 15 b) Lutter contre l’exclusion et la discrimination ...................

aboutirait à une allocation sousoptimale de celles-ci. Cela induirait à la fois des effets d’aubaines et un manque de visibilité des acteurs privés qui opèrent dans une logique transversale, inter-filière. Une nécessaire prise en compte des approches alternatives La collaboration au sein d’une filière vient parfois en concurrence avec d’autres types de coopération pertinents ou en complément de ceux-ci. A titre d’exemple, de nombreux spécialistes de technologies génériques (logiciel embarqué, électronique

valeurs, l’ouverture des frontières, ou encore l’intégration européenne. C’est cette multiplicité des facteurs explicatifs qui tendent aujourd’hui à mettre en exergue les nouveaux enjeux de la compétition politique et plus largement la réorganisation sociale et politique de la structure des clivages, qui a amené un certain nombre d’auteurs à contester la pertinence de la carte conceptuelle de Rokkan. De plus, Les deux chercheurs avaient eux-mêmes souligné le relativisme de leur théorie en invoquant la

les télétravailleurs peuvent pratiquer leur activité dans les télécentres. Il s’agit d’espaces de bureaux hébergeant des télétravailleurs d’une ou de plusieurs entreprises. Prévus pour être proches du domicile, ils visent à maintenir un contact social et à fournir des services partagés (salles de réunions, internet, imprimantes, etc.) 4) Les acteurs de l’offre L’ETAT  L’Etat a mis en place des mesures afin de promouvoir le télétravail, mais celles-ci ont eu un faible succès. En

déroule le tapis rouge pour les PME pages 4 et 5 2. Formation − La différenciation, clef du succès page 6 3. Services aux entreprises et aux particuliers − Unecréativitétous azimuts pages 8 et 9 4. Entrepreneuriat solidaire − Le boom de l’économie sociale page 12 5. Croissance verte − Les emplois verts font rêver les gouvernements Lire pages 14 et 15 Financement − Start-up et PME : merci l’ISF ! Capital-risque la fin de l’âge d’or. Lire pages 16 et 17 Pas de crise pour l’autoentreprise Pages 18

se joue essentiellement dans la ville renouvelée : les bâtiments existants présentent un potentiel bien plus important en matière d'amélioration environnementale. (...) C'est sur le parc existant qu'il faut agir, il représente le grand chantier écologique d'aujourd'hui et de demain." En revanche, les techniques de réhabilitation et de rénovation thermique actuelles de l'existant semblent cruellement manquer de " solutions architecturales ", alors qu'il existe une multitude de systèmes bioclimatiques