Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge

récemment, prend la forme d’une liste visant à énumérer de façon exhaustive l’ensemble des activités concernées. a) Les trois critères des métiers d’art Le premier type de définition à été proposé en 1976, par Pierre Dehaye, futur président de la Société d’encouragement aux métiers d’art (SEMA), qui cite dans son rapport sur « les difficultés des métiers d’art », trois critères pour appartenir à l’univers des métiers d’art : qu’il s’agisse bien d’un métier au sens d’une technique ; qu’elle implique

d’objectifs communs ce qui sous –entend une coopération. Les objectifs peuvent être de nature différente c’est à dire avoir un caractère lucratif ou non. Exemples : - SUA - Club de sport d’un quartier - France telecom - Croix rouge française Toutefois, pour Mintzberg l’action collective ne se résume pas à un regroupement informel de personnes. «  ce qui distingue avant tout une organisation formelle d’un quelconque rassemblement d’hommes, d’une foule, d’un groupe informel

PANTHEON-SORBONNE INSTITUT DE RECHERCHE EN DROIT INTERNATIONAL ET EUROPÉEN DE LA SORBONNE – IREDIES Publication de l’IREDIES n° 1 Les menaces contre la paix et la sécurité internationales : aspects actuels AVANT‐PROPOS      Cet ouvrage collectif est le fruit du travail d’une équipe de jeunes chercheurs spécialisés en droit  international  et  rassemblés  au  sein  du  projet  MARS  (Nouvelles  menaces  contre  la  paix :  actions,  règles et sécurité internationales). Le projet MARS s’intègre dans le cadre d’une collaboration entre 

Régis Meyran, Catarina Pasqualino, Luc Régis, Bernard Tran, Inès Jorgensen, Claudio Zulian. Je remercie pour leur soutien logistique ou financier : la Mission du patrimoine ethnologique, l’Association nationale pour la recherche technique (Anrt), la Société Provinciales, le Laboratoire d’anthropologie des institutions et des organisations sociales (Laios) et en particulier Huguette Agamennone, l’UFR Art et Culture de l’Université de Lille III, Eléonore et Bernard Cousin, Corinne Jamet, Marcelle Ridders

électronique a été réalisée par Jean-Marie Tremblay, bénévole, professeur de sociologie au Cégep de Chicoutimi à partir de : Louis Balthazar, Bilan du nationalisme au Québec. Montréal : Éditions de L’Hexagone, 1986, 217 pp. Collection : Politique et société. M. Louis Balthazar est politologue et professeur au département de science politique de l'Université Laval. [M. Balthazar nous a accordé le 9 octobre 2004 la permission non seulement de diffuser cet article mais aussi la totalité de ses œuvres :

Management Part Time 2007 / 2008 Juin 2008 Remerciements Nous tenons à remercier vivement : M. Christian Harbulot, M. Louis-Magloire Keumayou, M. Axel Poniatowski, M. Christophe Stalla-Bourdillon ainsi que Mme Valérie Fert de l’agence International Focus ____________________ 2 Sommaire Avant-propos 1. Panorama de la présence chinoise en Afrique : l'Afrique, nouvel eldorado chinois ? 2. Principes fondateurs de la politique africaine de la Chine 2.1. La légitimité historique 2.1

d’étudier précisément son objet principal à savoir l’administration. I / Définition et champ d’application du droit administratif Sa définition a évolué au gré des transformations dans le temps de l’administration et de son implication dans la société. Plus fondamentalement l’évolution de la définition du droit administratif coïncide avec une évolution du rôle de l’Etat. Plus l’administration est interventionniste, plus la définition du droit administratif est complexe et large. Le définir revient

RELATIONS INTERNATIONALES INTRODUCTION : L’EVOLUTION DE LA SOCIETE INTERNATIONALE JUSQU'A LA DEUXIEME GUERRE MONDIALE A partir du Xve siècle, la fin du moyen âge. Ca coïncide avec la formation des Etats modernes (Etats disposant de la souveraineté) et égaux entre eux et au développement de relations plus intenses sous l’influence des grandes découvertes. Durant l’antiquité et le moyen-âge, il y a des rapports internationaux mais ils sont limités quantitativement et géographiquement.

après une succession de restructurations, de réorientations ou de modifications des habitudes de travail : et si on nous laissait un peu tranquilles… Pourtant, qu’on le veuille ou non, il faudra bien se faire une raison : nous vivons dans une société en mouvement perpétuel, où le changement est à la fois de plus en plus fréquent, de plus en plus rapide et de plus en plus profond. Dès lors, il n’y a pas d’alternative, estime Serge De Backer : “La seule solution consiste à faire de son organisation

minuscule et richissime pays du golfe Persique, coincé entre l’Arabie Saoudite et l’Iran. Dans leur sillage, les interrogations, mais aussi les fantasmes, se sont répandus. Le Qatar cherchet-il à islamiser nos banlieues ? Veut-il prendre le contrôle de sociétés stratégiques en entrant dans leur capital ? Ses liaisons dangereuses avec les islamistes aux quatre coins du monde arabe sontelles un péril pour ses partenaires occidentaux ? Depuis un an, nous avons enquêté sur les ambitions du Qatar, et de ses