Faiblesses De Bic

| | | | |Quelle est la stratégie du concurrent ? | | | | | |Les capacités de la concurrence | | | | | |Forces et faiblesses fonctionnelles | | | | | |Marketing | | | | | |Production

|d’intermédiaires présents – grossiste/ demi-grossiste/ détaillant…) |Canal long (plusieurs intermédiaires) ( Petits commerces indépendants | |Circuit |« Ensemble des canaux de distribution marketing empruntés par le produit pour|Le stylo BIC est vendu dans les GMS, dans les papeteries, tabac, en | | |aller du producteur au consommateur ». |VPC, etc.… | |Réseau |« Ensemble

prospective (orienté vers l’avenir) de l’action locale. Elle consiste à dégager un certain nombre de données à partir des dépenses et des recettes réelles des comptes administratifs des cinq ou six dernières années. Ce diagnostic fait apparaître les faiblesses et les potentialités de la collectivité. Sur la base de ce diagnostic, on peut réaliser une étude prospective et proposer un certain nombre de scénarios pour les deux à cinq ans à venir. L’information qui résulte de cette analyse financière est

éventuelles erreurs et en le complétant (merci de renvoyer les documents modifiés à l’adresse cerclehec@unige.ch). COURS 1: INTRODUCTION  Analyse SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même

d’acquérir leurs fournisseurs ce qui accroît leur pouvoir de négociation. (Exemple : secteur du vêtement, la chaîne Zara client d’une entreprise de conception de pull fait peser la menace de son éventuel rachat, l’entreprise de pull sera en position de faiblesse par rapport à son client surtout si c’est son unique client.) On passe maintenant à la dernière force concurrentielle, 5ème et dernière force : 5ème Force : les produits de substitution : Ils sont des menaces dans la mesure où ils remplissent

entre 1989 et 2003…………………………………………...15 Graphique 6. Chiffre d’affaires entre 1988 et 1991…………………………………………………………….29 Graphique 7. Comparaison du chiffre d’affaires global pour la 1ère, la 5ème et la 9ème année…………………...47 Abréviations BIC : Bénéfice Industrielle et Commerciale BICIGUI : Banque Internationale pour le Commerce et l’Industrie de Guinée CAPP : Compagnie Africaine des Plantes et Parfums CEI : Commission Electronique Internationale CRD : Communauté Rurale de Développement

Conseil Congolais des Chargeurs :Le Conseil Congolais des Chargeurs délivre pour toute importation le Bordereau d'Identification de la Cargaison (B.E.S.C) ou le Bordereau d'Identification de la Cargaison (BIC).Le BESC est émis par les représentants du Conseil dans les Ports étrangers et le BIC, émis à l'arrivée de la marchandise, par le Conseil des Chargeurs pour les pays où il n'est pas encore représenté.Au-delà des documents exigés pour la cargaison, il convient de souligner que les formalités

être quantitatifs ou qualitatifs L’analyse de la situation : Appelée aussi l’analyse SWOT , l’organisation doit identifier ses forces , ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces, cette analyse nous permet de répondre a la question , qui sommes nous ? Dans quelle direction va t-on ? on répond a ces questions en analysant les forces et les faiblesses relatives aux concurrents . 6 Le développement d’une stratégie marketing : La stratégie marketing englobe la méthode a travers laquelle

Ainsi, les dirigeants et les salariés seront incités à maximiser la valeur à partir des mécanismes de primes ou de bonus liés à l’enrichissement des actionnaires. Plus importante que le résultat final, cette étape permet d’identifier les forces et faiblesses des différentes activités de l’entreprise. Le concept de MVF repose sur l’idée qu’une entreprise doit réussir à la fois sur le marché des biens et services et sur le marché financier. Cela suppose une stratégie économique visant à positionner l’entreprise

télévision Kanal 7) ; Quelles sont les pièces à fournir pour son dossier d’immatriculation ? INTERNE EXTERNE Forces : Bonne expérience client, service de qualité, produits de qualité et toujours disponibles Opportunités : forte clientèle Faiblesse : espace de commerce petit 30 m2 Menaces : mauvais état de la route vers le magasin, emplacement un peu lointain pour certains clients 8 ➢ Un formulaire de demande d’immatriculation (imprimé IM01 fourni par l’administration et disponible sur