Faiblesses Danone

tine, LE FUT le argen ca s ge , es Reporta de la Chine avec Danone r Au cœu 100% nature voyage DANONE 09 P. 54 P. 72 P. 64 «De Madrid à Mexico, de Tokyo à Varsovie, l’année 2009 a été, dans de nombreux pays où Danone est présent, à l’image des prévisions, mouvementée et contrastée. Le groupe a pris des décisions très tôt pour garder le cap dans la tempête. Et au-delà de ces mesures ou des chiffres qui montrent que Danone a su rebondir, ce rapport vient témoigner de la réactivité

perd son créateur peut disparaître ? Elle peut continuer à exister sauf si l’initiateur est très charismatique. S’il incarne l’entreprise, elle peut disparaître avec lui. (par exemple : Apple grâce à un homme Steve Jobs, Michelin, Renault, Citroën, Danone avec Antoine Riboud). Les participants vont adhérer à l’organisation pour des raisons qui ne sont pas celles du but initial du créateur. Par exemple, dans une entreprise, les participants sont des salariés et participent pour un salaire. Même si les

Dossier France Boris Lesueur Cédric Kocher Groupe B1 Introduction Présentation de la société : Depuis le rapprochement avec le groupe Danone en 2002, Eden Springs est devenu le leader du marché européen dans le secteur des fontaines d’eau en proposant à leurs clients une gamme de produits de qualité, misant sur la qualité de ses produits et la variété qui permet à Eden de pouvoir proposer à ses clients un produit parfaitement adapté à leurs besoins.

Introduction La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industriealimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de120 pays mais son marché principal reste la France.Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : surle marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deuxautres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leaderincontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquabledans son activité

de comptabilité et d’administration d’entreprise Université de MANNOUBA ETUDE DE CAS : Global knowledge management at Danone Elaboré par : Med Amin ARFAOUI Mohammed AMDOUNI Imen MALLEK Sonia NAHDi Hana GHARRACH Année Universitaire 2010-2011 Résumé du cas : Ce cas explore l'approche de gestion des connaissances au niveau de tout les employées de la société Danone. En 2007, le chef des ressources humaines (vice-président exécutif) Franck Mougin évalue les outils du partage de la société

understand the whole situation of DANONE both in an internal and external way. This analysis gave us more information about the issues DANONE were experiencing. Then the SWOT helped us to define accurate marketing objectives to reach for DANONE dairy product. As you will see, these objectives had been the basis of our recommendations part. We intended all along this analysis to write something coherent and relevant regarding DANONE’s actual issues. Introduction DANONE is currently one of the

multiplier les actions de communication et de formation autour de l'accord emploi handicap du groupe. Dépasser le stade de la sensibilisation au handicap pour rendre les salariés acteurs Leader de l'alimentation infantile en France et filiale du groupe Danone, la société Blédina, implantée à Villefranche-sur-Saône (Rhône), signe son premier accord emploi handicap en 2008. Une chargée de mission diversité est alors recrutée pour l'animer et le faire connaître. Elle initie trois actions à cet effet : l'organisation

du cas Actimel Plan d’étude – Introduction – I) Segmentation – II) Ciblage – III) Positionnement – Conclusion INTRODUCTION  Historique du Groupe Danone : 1920: création à Barcelone 1996: 1er recentrage sur 3 métiers Rentrée 2007: 2ème recentrage avec cession du pôle biscuits et produits céréaliers.     Danone aujourd’hui C.A 2007 : 11,241 milliard d’€ Leader mondial sur les Produits Laitiers Frais 140 millions d’€ d’investissement en R&D. La santé active comme axe

Présentation du groupe Le groupe DANONE était jusqu’à peu un des leaders internationaux de trois métiers à forte valeur ajoutée : les produits laitiers frais (PLF marque DANONE), l’eau conditionnée (marques Evian, Volvic, Badoit, Salvetat…) et les biscuits / produits céréaliers (principalement commercialisés sous la marque LU). La presse s’est fait écho ces derniers mois de la cession de cette dernière activité au groupe Kraft Food , leader américain de l’agroalimentaire. L’annonce de cette opération

embouteillée, par leurs soucis de l’environnement et des gaz à effet de serre rejeté par la production des bouteilles, ils sont donc une cible à atteindre. Question 6 : Les groupes de concurrence sur le marché des eaux plates sont : • Nestlé Water • Danone • Neptune • Saint Amant Sur le marché de l’eau plate embouteillée, on se retrouve sur une structure d’oligopole où il y a peu d’offreur (4) et beaucoup de demandeur. Question 7 : Le portefeuille de marque de chaque offreur d’eau plate et leur