Faiblesses Danone

1ère Partie : Analyse stratégique Mission : Le Groupe s’est fixé comme mission d’«apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre». Le nouveau périmètre du Groupe, annoncé en juillet 2007, s’inscrit dans une démarche que Danone qualifie de «gouvernance santé». Portefeuille d'activité Après la cession de sa branche Biscuit, ses activités se répartiront en 4 pôles pour 88 000 collaborateurs : - Produits laitiers frais : N° 1 mondial, 48 usines dans 18 pays, 21 milliards d’unités

 C’est  une  des  principales  innovations  du  groupe  Danone  de   ces  dernières  années.       Aujourd’hui  il  reste  indétrônable  sur  le  segment  de  la  «  santé   active  à  boire  »        Actimel  est  un  lait  fermenté  en  petites  bouteilles  qui  a   Présenta/on  de  Danone     —  CA  2009:  14982  millions  d’euros  (+3

CHAQUE JOUR, DANONE ENTEPREND POUR LA SANTÉ. 1. Diagnostic interne 1.1. Cartographie 1.2. Chaine de valeur 1.3. Capacités seuil, ressources uniques, compétences fondamentales 2. SWOT 3. Conclusion Prix Elevé Moyen Faible Faible Moyen Elevé Qualité  Fonctions de soutien o R&D: Ouverture d’un centre de recherche nutrition maternelle et infantile à SINGAPOUR Centres de recherche avec collaborations scientifiques dans le monde. o GRH: Franck Riboud PDG depuis

Décaudin – Derville – Descamps – De Smet Décaudin Nathalie Derville Perrine Enseignant : Mr Mahmoudi Descamps Alicia De Smet Cassandre Étude du groupe Danone : Stratégie et Croissance Externe UNIVERSITÉ DE VALENCIENNES INSTITUT DES ADMNISTRATIONS DES ENTREPRISES MASTER 1ère ANNÉE MANAGEMENT DES EQUIPES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES M1 MEDC – Promotion 2010 – Mr Mahmoudi 1 Décaudin – Derville – Descamps – De Smet Sommaire: Introduction I Présentation générale du groupe

d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais ? Etude de cas: Chine, Inde et Brésil Nadia KADRI Saskia DE MOOR Mr. BENAVENT, professeur de marketing 1 SOMMAIRE Introduction « stratégie d’internationalisation : l’adaptation » ................................................P3 I. Présentation du Groupe Danone ...........................................................................................P5 a. Historique b. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi

de croissance : 191 Millions d'euros - La diversification : 578 Millions d'euros Analyse du marché Introduction : Cette étude a pour but d'analyser le marché de l'alimentation infantile et la conccurence entre deux grandes entreprises « Danone » et « Nestlé ». Nous verrons également comment le marché de l'alimentation infantile évolue dans les grandes surfaces en France ? Le marché de la nutrition infantile est estimé en France à plus de 945 Millions €, la France est le premier pays en

MSG Paris X – Stratégie et Management des Entreprises DANONE Retour vers la spécialisation Juliette BERGE Clémence BOUFFARD Michael VIDAMANT [2007/2008] 2 SOMMAIRE Introduction ........................................................................................................... 4 1. Le groupe Danone .......................................................................................... 5 1.1. Historique................................................................

Plan I- Analysis of Evian company in bottle of water market a. Company + SWOT C’est en 1826 qu’est apparu les premières bouteilles Evian anciennement appelées sous le nom de Cachat. En 1970, cette société anonyme est rachetée par le groupe Danone. En quelques chiffres, Evian représente environ 5.5 milliards de litres vendus et 93% de la population mondiale consomment de l’eau en bouteille en 2013. Diagnostic externe Opportunités Menace Demande croissante des pays émergeants et sous-développés

Affaires internationales Analyse comparative, Brésil – Afrique du Sud Introduction Danone est n°2 mondial sur le marché de l’eau en bouteille (en valeur). Le groupe souhaite atteindre la place de leader, et pour cela il doit améliorer sa présence mondiale en intensifiant sa présence en Afrique du sud ou au brésil. L’étude comparative du Brésil et de l’Afrique du Sud permettra de déterminer la ou les marques à lancer dans l’un des deux pays étudiés. L’étude visera à comparer les deux pays

produits sont intrinsèquement différents. Parmi les exemples les plus connus, on peut citer les yaourts Danone. Aux Etats-Unis, les yaourts comprennent du sucre et de la gélatine, chose inconcevable en France. Pour percer le marché américain, Danone a été obligé de s’adapter aux goûts des américains qui sont différents de ceux des français. En France et au Etats-Unis, on mange des yaourts Danone, dont seule la marque les lie. Les stratégies d’internationalisation Derrière ces quelques exemples