Facilité De Caisse Et Decouvert

........................................................................11 Chapitre 2 : Présentation de l'agence I. Opérations effectuées.....................................................................................13 1. Caisse....................................................................13 2. Service chargé de produits ………………………………………14. II. Produits & Services.......................................................................................21 1. Le compte

cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : M. Khouri Bouchaib : Directeur administratif et financier BPR Casablanca M. Kabbaj Mohamed : Chef d'agence Oum Rabii-Casablanca Mme. Addahak Aicha: Chargée de caisse Mme.Frikouk Saadia : Agent de service Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. CHAHID soufiane

cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : M. Khouri Bouchaib : Directeur administratif et financier BPR Casablanca M. Kabbaj Mohamed : Chef d'agence Oum Rabii-Casablanca Mme. Addahak Aicha: Chargée de caisse Mme.Frikouk Saadia : Agent de service Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. CHAHID soufiane

l'immobilisation des fonds. Pour un placement sur 10 mois, il peut rapporter autour de 2,70 % par an. En contrepartie, il est très peu flexible : retirer ses fonds avant l'échéance du compte entraîne une minoration du taux d'intérêt perçu au final. Le bon de caisse est une alternative au compte à terme mais les pénalités sont souvent supérieures en cas de retrait anticipé. Si l'on dispose de liquidités importantes (plus de 150.000 euros), il peut être intéressant d'investir dans des certificats de dépôt.

concurrents pour répondre au besoin des clients. Les institutions statistiques tels que l’INSEE propose de très bons indicateurs dans le cadre d’une création d’entreprise. (Démographie, taux de natalité, mortalité, et). Un autre point essentiel à la découverte de son environnement est la veille concurrentielle qui permettra de discerner l’ensemble des acteurs du marché (le leader, les suiveurs, les entrants) et d’estimer la part de marché que l’on souhaitera occupé. Cette veille permettra aussi de déterminer

le savoir-faire à la française. Pour les accueillir, le magasin a mis en place une équipe composée d'une douzaine de collaborateurs parlant mandarin et cantonais. Des plans en chinois et des trousses d'accueil spéciales ont été conçus pour faciliter la découverte du magasin par les Chinois. 3 L a f i d e l i s a t i o n Afin de fidéliser sa clientèle les Galeries Lafayette ont mis au point un système de cartes de fidélité, de payement, et de crédit faisant bénéficier

AuchAn city, un nOuVEL hyPERMARchÉ DE cEntRE ViLLE AttRActiF LE PLus gRAnD MARchÉ DE LA ViLLE p .03 une offre commerciale alimentaire de grande qualitÉ une offre non-alimentaire pour les besoins du quotidien DEs sERVicEs DE PROxiMitÉ POuR FAciLitER LEs cOuRsEs p .07 p .13 sOMMAiRE LA ViE En ViLLE la carte auchan les produits auchan des solutions d’encaissement modernes un rÔle Économique et social local une dÉmarche Écologique A PROPOs p .15 p .16 p .17 p .19 p .21 ce

siècles avant Jésus-Christ. Exercé au Moyen Age surtout par des usuriers, des juifs, des Lombards, et condamné par les théologiens[4], le commerce de banque prend un nouvel essor lorsque les échanges se développent à la suite des grandes découvertes. Les principaux banquiers deviennent alors les financiers des princes, notamment en Italie, seul pays européen qui possède des banques créées il y a cinq siècles. A partir du XVII siècle, sont fondées les premières grandes banques publiques

problèmes de trésorerie 14 Section 1 : Nécessité de prévoir la trésorerie pour mieux la gérer 14 Section 2 : Les conditions bancaires (coût des crédits bancaires) 21 Les arbitrages de trésorerie 25 Arbitrage : Placement/Découvert 25 Arbitrage escompte/découvert 27 Gestion de la trésorerie Introduction Le cours sera divisé en deux parties : * Diagnostic financier * Gestion quotidienne de la trésorerie 3-4 dernières séances : Etude de cas La trésorerie d’une entreprise a longtemps

poubelles dans chaque bureau et salle de soins (ce sont les infirmières qui les enlèvent en fin d’après-midi). Il accompagne les patients amenés par l’ambulance, si l’ambulancier est parti, en radiographie. - 2 secrétaires médicales, dont une à la caisse pour le paiement des consultations médicales, des réfections de pansement, et l’autre chargé des dossiers des patients dans un bureau. - 1 chirurgien viscéral adulte, qui consulte uniquement le matin de 9h00 à 12h30. - 1chirurgien viscéral infantile